不管外面的季节如何变化，职场上总会有像黄牛一样诚实的人，整天辛勤工作。忙忙碌碌的人，总是会被领导安排了一大堆的工作，整天头昏眼花，很难有时间抬头看看。假如领导比较客观，那么在年底发放奖金时，老黄牛就可以拿到一份奖品；如果领导的素质不高，老黄牛就很容易做很多事情，却毫无益处。有些时候，你做了很多错事，受到领导的批评和讽刺攻击。有些“智者”遇事能推卸责任，能应付就应付，领导无能为力，于是出现了“职场上，为什么领导总拿老实人开刀，而不动聪明人”的情况。有时候，部门裁员(那些经常出出进进的聪明人)并不是最先被裁掉的，而是裁掉了勤劳、勤奋、老实的人。为什么职场先被辞退的都是老实人呢？
一、领导“开刀”员工时先把利益价值摆在前面领导人对价值取向的选择逻辑通常很清晰。假如有两个人参与，那么领导者首先要做的就是实现价值最大化。这就是说，领导者会优先考虑那些有价值的人的利益。反之，则优先考虑该人员。领导的决策，不管是由下层民众来支持，还是由他们来做得更好。真正的老实人通常都是很平庸的普通人。假如他们有才干，头脑灵活，他们通常就不是老实人，也不愿成为老实人1，受人欺负。正因为如此，您知道自己没有任何专业知识或价值。假如你不是老实人，你就不会有生存的价值。因此，老实的才干常常成为领导者的目标。这种情况不会改变，如果你无法提升自己的价值。职场方面，强调丛林中的竞争。在雇员的能力和无能之间存在巨大差异。这一方面体现在工作上，另一方面体现在个人的言行上。有能力的员工是有个性、有想法、有血统的，看起来不“老实”。那些能力差的员工不会对自己在一般岗位上的表现感到自信，所以他们应该“忍受”，并把它展示出来。这种因能力平平而表现出来的宽容常被其他同事视为诚实的表现。尤其当领导者批评他们的表现不好时，他们会将优势与劣势进行比较。在表面上，他们似乎在“欺凌他人”，“拿刀子”。
二、打压老实人看看能不能有更大的发展潜力老实人也有一个致命的弱点，那就是他们不想前进，并在已有的基础和水平上长期保持沉默。要承认，有些员工的确是诚实的，诚实的，愚蠢的。但就像我上面所说的，这是在公司里，在竞争激烈的公司里。这家公司不仅重视文化和团队，而且注重优胜劣汰。老实善良的人做事坚决，但却未必能谋生。老实人很诚实，但是如果没有积极的交流和灵活而有效地思考，他们的工作就不能有效地进行。企业是绩效和工作成果的场所，每个人都要关心老实人，但不能因此而放弃对工作和绩效的追求。如果老实人只有一条路可走，领导们当然会毫不犹豫地选择其中一条。通过这种方式，领导者也能让诚实的人清楚自己的情况。假如他们不能更好的学习或者取得进步，那么任何时候都会有更大的劣势在等着他们，这样能够共同营造一种学习和进步的氛围，可以说是一举三得。
三、老实人更容易事后安抚为职场中有能力的人付出更多努力是一条潜规则。假如老实人安然无恙，领导人就不会再担心了。没人愿意干这个。领导们对自己的内心充满信心。它们可以采用多种方法。保持这一命令的方式保证了整个团队的执行力和战斗力。假如你冒犯了那些聪明而滑稽的人，他们会给你的团队带来麻烦，最终导致失控的局面。所以，在权衡了领导者的优缺点后，他们还是会选择老实人。和老实人打交道，当事情做完了，老实人就会放任自己的偏见，稍加安慰，就不会对你不满。一位性情暴躁的人，如果你跟他打交道，他不可能仅仅因为你感到舒服就答应你。而聪明人则倾向于报复。在适当的时候，他们会假装原谅你，给你很多帮助。所以，只有当对诚实的人坦诚之后，才能轻松应对。总结我们提倡的企业文化是：大家互相帮助，互相了解，和睦相处。但企业的本质决定了它不会太在意你是诚实还是聪明，而只会关心你是否能满足企业的需要，并能做到这一点。不实用，成果不多。如果领导真的继续欺负老实人，当然也不会有什么好结果。如果大家对职场方面感兴趣，想要更多了解这方面的知识，这里向大家推荐下面这本职场精英丛书人际交往人脉累积提高情商提升口才，希望能对你有所帮助，提升你的对职场方面的了解。