年轻的时候我们羡慕资历老的同事的经验，办事情的游刃有余，以为年龄是个优势，而等自己也过了不惑之年后，才知道原来职场的大龄不是一个优势，而是重重困境的开始。
你的诉求开始增加
到了一定的年龄后，你的诉求开始变得越来越多，因为孩子要教育，这个是很多家庭很大的一个支出，比如一个学区房，就能把你的收入清空为负；父母的年龄越来越大，希望你的时常看望跑动，身体也开始需要这一代的照看；而我们自己也要维护基本体面的生活。不用再说，这个时候我们本身诉求开始增加，而你的收入总是感觉到不够，那希望公司给予的要多一些。
而年轻人就不存在这个问题，刚毕业的同事基本上自己吃饱全家不饿。而且能不和家里伸手要钱本身就是一个进步。
你看，年轻的诉求不多，而且通过1-2年成长和你所谓的差距不会明显的差距。因为公司是有组织流程和支撑的。
时代急剧变化，思维和行动却相对固化
如果说10年剧变的话没人会反对的，这个10年的变化之纷繁，超过了历史上任何的10年。所以很多线下的企业思维和行动很难跟上这个变化。
放在我们个人也是如此，思考的模型和思维的习惯已经固化，所做出来的行动和这个时代有着匹配差异。如何是从事在一个传统的企业里，我们也成为老去的一代很难变化；而如果从事在一个新兴的互联网企业我们很难成为运营的核心主力，开始走向边缘。
重构知识体系，重新出发
凡是从新来的事情和职场老人都不太匹配，因为机会大部分垂青给年轻活力的人，这个本身就是职场的基本规律，所谓的“莫欺少年穷”不外乎就是这个道理。
那避免沉沦，避免淘汰，保持职业生涯长青如何来做呢？
搭建知识体系
现在信息不是多了，是少了。因为信息太多太杂，你已经很难知道一个正确的解了，所谓百度出来的都不属于你的知识体系，和你是相互独立存在的。
我们需要把原来自己的知识重新搭建，做成相互关联的知识体系。当一个素材点、知识点、问题点进入到知识体系后，会联动到整个的知识体系，把知识变成到体系里一条线上的可以关联的点；把素材当作完善知识体系丰富度的元素；把问题直接梳理出可以执行的多种方案。
这个就是知识体系的一个角度的说法，也许很容易理解，也许描述的不够清晰，而意思确实是对的。
投入思维
职场老人的认知是，不投入、少投入就产出才是本事；而现在的思维是要投入、大投入，这样的产出才有规模和未来。所以职场的老人需要具备投入思维，给个人可以提升到一个更高空间可能，只有你迈入了新的层级，所谓的职场没落才可以避免。
投入本身就是要寻求成功概率，而不是投入了就一定产出。在这个思维下我们收获了朋友，收获了势能，会重新聚齐一帮人。结果是投入后发现概率成为了100%，因为生态已经打造好了，不成功都难。
职场其实也算是一个修炼场，职场也是我们每个人很难绕开的路，而且在路上艰辛困难存在。我们做好了主体的自己后，再出发，一定会再收获，而这也是职场的魅力所在。