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长租公寓眼下频繁暴雷,甚至一线城市的房东都成为了弱势群体,权益得不到保障,行业乱象频出,雷人事件一件接着一件,让人眼花缭乱。

今天站长就来带大家探探,这里面的水有多深。

自如:单方面解约

近日,北京通州房东金先生发现,“自如租房”在没有获取其同意的情况下,将每月汇给他的租金减了1000多元。和金先生一样被自如单方面降租的房东还不少,至少有70多人。站长深入了解后得知,自如从2019年12月就开始和金先生沟通降房租的事,不过金先生一直没同意,结果自如最后就单方面降了租金。

金先生不想吃哑巴亏,选择用法律维护自己的权益,他表示:“我希望自如能按约定履行合同,到期之后我也不准备和自如再合作了。”人狠话不多,金先生的维权意识很强。

同样来自北京的房东安小姐透露,她从8月以来就频繁接到自如请求降租的电话,在安小姐明确表示不愿降租后,自如便单方面提出解除合同,同时表示,按照合同,他们会赔偿安小姐2个月的房租,但安小姐要承担自如1.6万元的装修损失费。

站长看来,平台之所以想让房东们降房租,一方面是因为北京近年来一直在优化人口,加上疫情原因,住房需求减少;另一方面是因为9月至12月是租赁市场淡季,租赁需求持续减弱,导致大量房屋空置,于是就出现了众多长租公寓降租金的事件。

房东:横竖都是亏

类似金先生、安小姐这样的遭遇不只发生在北京,疫情以来,众多城市的房东们都被长租公寓要求降租金。

广州的高小姐10月22日也接到了自如的电话,对方告知她目前自如经营环境不佳,给高小姐两个选择:一是将以前4600元的租金降到4200元,二是双方解约。

此外,近期还有大批深圳房东收到了自如降租解约通知,要求房东接受“2选1”方案,要么降低租金,降幅在5%-20%左右;要么解除租约,并赔偿自如装修费。

好家伙,自如给的这两条路,横竖都是房东吃亏,这年头一线城市的房东,都成了弱势群体。

在房东与自如的合作中,自如完全占上风。说白了,这都是出于商业利益,市场好的时候基本上可以相安无事,市场差的时候就完全不一样了。

房东如果不合作,房子的装修费用就会被豪横地摆在台面上,房东就要为此买单。处处都是套路,一不小心就吃亏。

站长看来,不管因为什么原因,企业违约撕毁合同,都是有悖商业契约精神的。毕竟企业本来就是自主经营,自负盈亏,赚了赔了都得认,这是毫无疑问的。

一线城市的房子动辄数百万、上千万,如果房东感觉交给自如出租不香了,纷纷收回来,势必会导致长租公寓房源越来越少,也会影响行业的发展。

到时候,自如的自身运转又该如何维系呢?

行业:遭遇系统性问题

其实不仅是自如,长租公寓爆雷的企业太多了,整个行业一直在负重前行,困难重重。

早在2019年之前,已经至少有20家长租公寓爆仓,包括爱公寓、上海寓见等知名平台;2019年,有52家长租公寓面临不同程度的资金链断裂、跑路或倒闭;截至2020年上半年,媒体公开报道陷入经营困境的长租公寓多达84家。

长租公寓爆雷的原因无一例外,都是资金链断裂。

长租公寓比较健康的运营方式是低收高卖,在这个环节中,企业通过装修和服务合理地提高房屋溢价,确保自己能够盈利的同时,也给房东和租户带来便利。

近年来,随着长租成为风口行业,资本大量介入,不少机构单纯依靠“融资-高价包租-低价快租-再融资”这套互联网的玩法快速扩张,抢占市场。

过快扩张的背后,是薄弱的底层结。大量长租公寓涌入市场,层次不齐,泥沙俱下,不仅破坏了合理的市场价格,也为自身的经营埋下隐患。

因为靠资本烧钱这套互联网打法仅适用于部分行业,例如打车,属于刚需和高频,靠资本烧出个未来,抢占市场后可以凭借海量用户高频消费后期回本。

房屋租赁对于部分人群来说虽然也是刚需,但在疫情影响下,经济受创,很多人面临收入减少的窘境,租赁需求自然也会随之缩减。

而且,房屋租赁并不属于高频消费,烧钱抢市场的打法不见得管用,反倒是囤的房源越多,市场下行时就会亏得越多,资金链一断,爆雷就是分分钟的事。

众多一线城市房价高昂、人口饱和,而且不少城市都在优化人口,在这样的大环境下,租赁,特别是长期租赁需求自然会减少。

长租公寓从曾经的风口到现在大量爆雷,有一点可以肯定——以后能生存的长租公寓玩家将越来越少。

今年3月,自如获得了软银通过愿景基金投资的10亿美元,其中5亿美元为直接投资,从其创始人手中购买了另外5亿美元的股票,投资后自如估值为66亿美元。

回过头来再看看自如CEO熊林公开发表过的言论:成立9年,自如不忘“创享品质生活“初衷,致力于让品质租房成标配,让省心出租成习惯,让“长租”名副其实。

但愿如此吧。