河南商报记者 张逸菲 文/图
上周起，“7-11”这俩数字，已经被郑州各家媒体说“倦”了。
便利店行业内的“标杆”、网红拍照打卡“胜地”、首店的开业“福袋”，几个因素叠加，7-11提前攫取消费者的目光，“预定”了不少人早早空出来的胃和钱包，未开先火。
开店首日，蜿蜒曲折的队伍，硬是排出了十一长假景区内人头攒动、摩肩接踵的架势。
排队的人不时抬头用目光丈量与店门口的距离，殊不知自己也成了别人眼中的风景。路过的市民拿起手机，对着地面盘旋的队伍拍起了短视频，“痛心疾首”地配音，“我感觉可丢脸、可没出息。”
“不就一个便利店，至于吗？”有网友在短视频下评论。
10月28日，7-11便利店门口，门外还是有排队的市民
爱排队的不仅只有郑州人
在郑州，新店开业、排队排出类似架势的，7-11并不是头一份儿。
通常，越是外地新型餐饮品牌的进驻，越能获得本地消费者的关注。2018年11月，喜茶首店落地正弘城。
初冬的早晨还泛着没醒透的凉意，未到营业时间，店外早已排起了长队，据亲历者透露，平均每人排队两三个小时，才能把饮品喝到嘴里。
2011年星巴克郑州首店入驻国贸360，消费者的排队热情，也不遑多让，市民王磊（化名）印象深刻，他说，“从队伍前面往后看，看不到头儿。”
再往前追溯，2000年，肯德基落户二七广场旁的国际正弘名店一楼，成为郑州第一家“洋快餐”。据媒体报道，餐厅里面坐满了人，当时的餐厅工作人员被临时调派到前厅维持秩序，门外等待的队伍，排成了几个拐弯的“Z”字形，“我们不得不临时控制人流，安排顾客有序就餐。”
品牌首店落地郑州，排队似乎已是“常态”，围观者痛心疾首，直呼“不就一个店，我大郑州人咋恁爱排队凑热闹？”
7-11店内，不少消费者正在选购，正值饭点，店内传来阵阵饭香
事实上，爱排队的不只有郑州人。
1990年10月8日，麦当劳在深圳市罗湖区开设了中国大陆第一家餐厅。开业后，人们从各地蜂拥而至，排队点餐的队伍从三楼到一楼都是常事，甚至，该店还在开业当日，创下了当时全球麦当劳有史以来，单店单天营业额与顾客光临数的记录。
1999年，北京宜家开业时，网友回忆，“离宜家一站多远的街边，停满了桑塔纳和富康。”热情的首都人民，两周内将宜家货架上的商品抢购一空，有媒体报道称，竟有消费者七天去了六次，甚至还引来外媒关注，评价“这是北京中产阶层的一次集体出动。”
品牌饥渴引发对品牌的追逐
爱排队，有简单的从众模仿，也是对品牌文化的认同。
相较于国内其他城市，郑州对于外来品牌的吸纳，并没有走在队伍前列。
“郑州城市扩张迅猛、新城区不断涌现，人口增长快，导致不少城市空间还存在较大空白，” 河南省商业经济学会会长宋向清分析，“再加上，郑州是个比较挑剔的大都市，一般商业品牌，调动不起大部分市民的兴趣。”
特别是，地域的流动，让人有机会在外地体验新品牌的产品。“我是郑州人，在广州上学，”大学生胡灵（化名）对河南商报记者说，“广州的餐饮品牌太多了，前几年放假回来，发现郑州的同类品牌还没有，甚至想过毕业为‘吃喝’留在广州。”
由俭入奢易，由奢入俭却很难。人口流动，城市化的进程影响了消费偏好和消费层次的“越级”，互联网上海量的信息冲撞，各种品牌文化潜移默化植入消费者的意识中。
品牌一旦缺位，容易造成“品牌饥渴”，宋向清说，“一旦新的知名商业品牌进驻，个个都像购物狂，这恰恰是郑州的个性，品质消费、名店争宠。”品牌的强势入驻，像是给予沙漠干渴行者的一片绿洲，人们蜂拥而至，排队变得顺理成章。
所以，人们对于新品牌的趋之若鹜，在一座城市的发展进程中，十分常见，这并不丢人，某种程度上，这是品牌店和所在商圈、与整个城市经济体发展的相互成就，“或者也可以理解为，投资者与消费者的共赢。”宋向清说。
进一步说，城市的经济体，通过具有标签化和品类代表性的品牌构成，也从侧面反映出一座城市的发展和容载力。
互联网不甚发达时，购物多是在大商店、供销社；超市的出现，允许市民主动性购物；即时和便利性又提供给城市便利店的生存土壤；大数据的加持，对社区或商圈人群的消费习惯分析，又使能够提供此类服务的、更具品牌效力的便利店入驻郑州。
有网友说，“想起便利店，第一个映入脑海的就是7-11”。城市发展和品牌文化“联姻”，激活并带动了城市商业的又一轮竞争。
宋向清也表明，例如7-11的进驻，一方面说明郑州市场张力再次得到知名商业品牌认可，同时也说明，郑州消费升级潜能得到进一步释放，“郑州整体消费水平，已经体现了作为国家中心城市的高度。”
郑州的“基础商业指数”，全国范围内被挤出前十
第一财经·新一线城市研究所发布的《2020城市商业魅力排行榜》（下文简称《排行榜》）中，郑州市以63.92分位列新一线城市排名第九的位置，比2019年略高出几分，排名上升一位。
今年榜单的变化，加入了更多“人的选择”，具体体现在评估城市的五个一级维度里，对“商业资源集聚度”的商业核心指数中，首次引入了商圈到访人次这一指标。
简单来说，商圈的活跃度、广泛持久的用户黏性，成为了衡量该地域是否具备商业资源集聚度的重要原因。
河南大学经济学院名誉院长耿明斋分析，随着郑州市人口净流入量的持续加大，消费水平增长、城市活力不断被激活，在这样的格局下，“未来很长一段时间内，郑州经济将持续膨胀。”
再次细分发现，大品牌青睐指数、商业核心指数、基础商业指数，成为了“商业资源集聚度”中唯三的二级维度。
有意思的是，其中的基础商业指数中，包含餐饮门店和便利店数量等分类；大品牌青睐指数中，包含了品牌门店总数等，但综合以上指标进行计算，郑州却被挤出全国榜单的前十。
是郑州的品牌体量不大，排队人数还不够多，站的还不够高吗？
“需要给资本一个重新认识郑州的过程，”耿明斋说，过去，郑州在国内的影响力有限，诸如此类的品牌仍旧不够多，还有再容纳更多的知名品牌入驻的空间。
有网友把郑州比作一个尚处青春期，仍在茁壮成长的孩子，排队的现象稍显稚嫩，但也是“成长的烦恼”。
不过，随着郑州的商机逐渐迸发，迈向新一线城市前列的脚步逐渐增大，居民的消费能力、追逐多样化品牌的潮流，越来越被资本认知，郑州离“成熟的成年人”，也不远了。