刚开始看到郑强教授的名字，我还以为是那个网红教授，不以为然。没有想到，这竟然是一位如此有血性的教授，还是位副书记。这完全出乎我的认知范畴了。
能够为学生的利益，冲冠一怒，也算是真正的老师了。按照报道，说是在今年9月16日，华中科技大学计算科学与技术学院的学生们，为了能够“一个班学生住在一起”，找学校的后勤集团反映，无果。后遇到郑强教授，郑教授怒掀后勤集团经理的桌子。
为此，郑强教授被计算机科学与技术学院给了一个处分。不过，并不屈服的郑强教授又写了公开信，对此事件进行了阐述。
到此，10月26日，有媒体记者采访。郑强教授说，此事系公事，以学校的回复为准。而该校后勤集团领导回应，教授的公开信是断章取义的，公开不太合适。而学校的回应是，“一个班住一起”的问题已经解决；对处分，郑强教授没有意见；此事校方将会发布通报的。
当然了，该校方的通报肯定会全面与准确的。只是，这样的事件曝光之后，让人非常担忧。不仅仅是担忧郑强教授的“命运”，更担忧的是，双一流的华中科技大学都有如此现实，我国的高校会有未来吗？
先说郑强教授怒掀桌子的原因吧。该校计算机科学和技术学院的学生们，希望能够住宿在一起，起码宿舍相对集中一些，理由是非常充足的。就如郑强教授公开信所说的，既是学校的一贯要求，也有利于学生管理，更有利于形成学院的集体氛围和文化。如此集中宿舍，合理合情的事情。
但是，该校后勤集团却在长达5年的时间里，迟迟没有解决。至于理由吗？没有看到相关表述。而该校在回复媒体时，指出给学生按班级分宿舍看起来事小，其实是“牵一发而动全身”的事，也受制于客观条件。不过，当该校的党委宣传部人士说，现在这个问题已经解决了时，我不由得乐了。
如此“复杂”的事情，咋就能很快的解决了呢？要不是郑强教授怒掀桌子，并且发布公开信的话，会如此迅速的解决吗？同时，这也充分说明，学校所谓的“牵一发而动全身”、客观条件之类的理由，都是套话或者官话而已。
按道理说，高校的后勤集团应该是为学生和老师服务的。之所以成立后勤集团，图的是后勤服务的企业化管理，效率高，成本小。但是，高校的学生和老师对这样的服务，却没有任何选择的余地。好，或者坏，收费高或者低，似乎都只能接受。就如华中科技大学的学生提出宿舍相对集中，五年时间里，却解决不了，真的如学校所说的，有那么多理由吗？
完全能够理解郑强教授的愤怒。后勤集团本来就是为师生服务的，可是，起码这家高校的后勤集团在宿舍问题上，是非常的官僚。不管该后勤集团的领导如何指责郑强教授的公开信断章取义，可是，长达5年时间里，没有解决师生提出的问题，这是事实。说实话，好在郑强教授怒掀桌子了，好在郑强教授宁愿处分也要发公开信，否则的话，如按照该后勤集团的领导说的“不要公开”的话，这事咋可能如此迅速的得到解决呢？
再者说了，一个宿舍相对集中的问题，解决起来如此艰难，这让我怀疑，在国内高校之中，到底谁才应该是重点对象呢？早就知道，如今的高校依然是行政化泛滥。就是说，行政职务，或者说，行政才是主导一切的关键。教授啦？学生啦？都只是被管理的对象。常常是一个处长岗位，就会吸引很多教授“折腰”。而且，科研教学等都是行政部门来决定的。
问题是，这样的现实中，又如何发挥教授的聪明才智？又如何贯彻以学生为中心的教育呢？教授不想着如何追赶最新科研，不想着如何进行科学研究，不想着如何培养学生，而是琢磨职称、岗位、申请奖励、管理学生，诸如此类，咋可能会有“大师”呢？没有“大师”的高校，哪怕再多高楼大厦，哪怕决定研究任命都不会是真正的一流大学的。同样的，当学生们在这样的氛围下，当学生们遭遇到的是扯皮推脱，当学生们被行政化折磨时，谁还会安心学习或以教授为榜样呢？
师生应该是高校的核心财富，高校的所有资源都应该为师生服务，这应该是高校的常识。可惜的是，如华中科技大学样的国内高校，一个宿舍问题，都需要5年时间来解决，都需要教授怒掀桌子，都需要教授发公开信，谁相信这样的高校会成为真正的世界一流呢？恐怕，也只能关起门来，自我评选，自我研究决定了。
近年来，我国已经深感被科技“卡脖子”的窘境。尤其是，代表国际科研最高水平的诺贝尔奖，70多年来，我国屈指可数时，此时需要的不是我国自我认定的世界一流高校，也不是关起门来自我评选的双一流，而是要真正完善高等教育，让师生成为高校的核心，让高校的师生们真正投身于科研学习中来。比如说，让华中科技大学的师生们不为宿舍操心，让郑强教授的精力聚集在科研教学上。如此，高校才会是我国科技强盛的希望所在。
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