招聘工作是HR工作的重要一步,不可或缺。
招聘流程如下:
年度招聘计划
年初或前一年年末,人事部要制定本年或下一年度的年度招聘计划。
先由各部门提出用人需求,再由人事部汇总,提交给总经理审核,审核通过后,发出年度招聘总需求。
年度的招聘渠道确定
人事部根据审核通过的年度招聘需求表,按职位的性质来确定招聘渠道,如招聘网站确定,招聘方式,校招等。
年度招聘预算
根据招聘需求和渠道进行策划预算,并提交财务审核。
发布招聘信息
根据职位信息,制定招聘简章。
在各个招聘平台发布招聘信息。
简历收集及筛选
收集各网站的简历并筛选出符合职位需求的简历
邀约面试
电话联系符合需求的候选人,并邀约面试,确定面试时间和面试官。
面试结果
对候选人进行评价,确定录用人选,并跟候选人确定入职时间。
面试评估
根据数据,进行评估和考量,主要在于数据分析。
招聘资料归档
对招聘过程中所涉及到的资料进行归档,比如简历,面试表,评估表等。
候选人入职前的事项安排
候选人入职,招聘结束
文/方方
图/方方