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招聘工作是HR工作的重要一步,不可或缺。

招聘流程如下:

年度招聘计划

年初或前一年年末,人事部要制定本年或下一年度的年度招聘计划。

先由各部门提出用人需求,再由人事部汇总,提交给总经理审核,审核通过后,发出年度招聘总需求。

年度的招聘渠道确定

人事部根据审核通过的年度招聘需求表,按职位的性质来确定招聘渠道,如招聘网站确定,招聘方式,校招等。

年度招聘预算

根据招聘需求和渠道进行策划预算,并提交财务审核。

发布招聘信息

根据职位信息,制定招聘简章。

在各个招聘平台发布招聘信息。

简历收集及筛选

收集各网站的简历并筛选出符合职位需求的简历

邀约面试

电话联系符合需求的候选人,并邀约面试,确定面试时间和面试官。

面试结果

对候选人进行评价,确定录用人选,并跟候选人确定入职时间。

面试评估

根据数据,进行评估和考量,主要在于数据分析。

招聘资料归档

对招聘过程中所涉及到的资料进行归档,比如简历,面试表,评估表等。

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候选人入职前的事项安排

候选人入职,招聘结束

文/方方

图/方方