当年手握“五个小目标”的王思聪,是怎么成为限制高消费人员的?

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当年王健林在杨澜访谈录里说过也这样一段话:“我支持他做公司,同时允许他失败两次,你亏掉我给你,你再亏掉我再给你,你在亏掉那就算了,老老实实的回来接手万达集团”。

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当年手握“五个小目标”的王思聪,是怎么成为限制高消费人员的?

今天来讲讲一位超级富二代,普思资本创始人,王思聪。

看他是怎么一步步的,把自己从一位富二代,变成了曾被限制高消费的故事。

王思聪和别人不一样的地方,是他有一个有钱的爹,从他第一天进入资本市场的那一天起,就是最特立独行的那一种。

当年手握“五个小目标”的王思聪,是怎么成为限制高消费人员的?

王思聪他不是普通人,别人可能需要商海生涯几十年才能拼搏下来的资产,他只要拿着他爸给他的几个小目标买下来就可以了。

这种在创业圈里算是独树一帜的人,也给我们留下了很多的故事,他最出名的我想应该就是熊猫直播了。

当年手握“五个小目标”的王思聪,是怎么成为限制高消费人员的?

当年熊猫直播跟斗鱼虎牙,算是三大直播行业的支柱型企业。但是随着熊猫的破产清算,也让我们看清了这个年轻人可能对自己实力的把控不足。

我们可以细数一下思聪这些年来的投资经历,正好可以回顾一下他是怎么把这几个小目标彻底败光的。

当年手握“五个小目标”的王思聪,是怎么成为限制高消费人员的?

互联网是有记忆的,当年王思聪他爹王健林一句,先给自己定个小目标,先挣他一个亿,成为了无数人调侃的对象。

同时也给了思聪同学5个亿,让他去试炼,让他去在资本市场里遨游。

当年手握“五个小目标”的王思聪,是怎么成为限制高消费人员的?

王思聪手里拿着王健林给他的5个小目标,一下子成为了互联网行业中的国民老公。

王思聪拿着这5个亿成立了她自己的普思投资,从那一刻开始,普思投资就代表着王健林代表着王思聪。

当年手握“五个小目标”的王思聪,是怎么成为限制高消费人员的?

普思投资成立于2009年,经历过那个时代的人们都应该知道,从2010年开始,互联网行业占据了领先,各种数不清的专业名词,开始充斥于我们的眼球,似乎平时不拽几个英文,就不能凸显出来自己的高尚。

而瓜分互联网市场这片蛋糕的人,王思聪作为王健林之子,怎么可能不参与一下呢?

当年手握“五个小目标”的王思聪,是怎么成为限制高消费人员的?

自从拿着他手下的普思投资,手里攥着5个小目标,开始了自己的创业之旅。

说是创业,实际上就是买买买,什么项目好就买什么,他那段时间绝对上是当时最炙手可热的人物,有什么项目被他看上,马上就会成为最大的股东。

当年手握“五个小目标”的王思聪,是怎么成为限制高消费人员的?

首先说娱乐板块他成立了自己的香蕉娱乐,并且拉上了他的好朋友,林更新开创了水晶荔枝,他的香蕉娱乐,甚至于一度签下了当时韩国最红的女团。

游戏方面他收购了天鸽,并且打造了一支属于自己的游戏战队:IG。

当年手握“五个小目标”的王思聪,是怎么成为限制高消费人员的?

直播板块那就更不用说了,就是我非常熟悉的熊猫直播。

从成立之初就被人所熟知,当然著名的熊猫直播,从资金链断裂的第一天开始,就成为了第一块倒下的多米诺骨牌。

当年手握“五个小目标”的王思聪,是怎么成为限制高消费人员的?

当然了,手握5个亿的小目标,思聪同学肯定是不甘于只在网上呼风唤雨,他把目标瞄向了电子烟行业。

并且还给乐视投了资,乐视就是当年贾跃亭的那个公司。

当年手握“五个小目标”的王思聪,是怎么成为限制高消费人员的?

他被限制高消费后逃到国外,一直没回来。

原来想当年他连王思聪的韭菜都割了。

但是这些还属于一般的企业,却令人意想不到的是他竟然还涉及了殡葬业。

当年手握“五个小目标”的王思聪,是怎么成为限制高消费人员的?

在殡葬第一企业的股东名单里,也有着王思聪投资的影子,直到如今王思聪本人都躺在了高消费名单里。

不知道这算不算是一种嘲讽。

后来就迎来了电子烟限令,天鸽也是上市后却跌破发行价缩水40%

当年手握“五个小目标”的王思聪,是怎么成为限制高消费人员的?

还记得他搞的殡葬行业么?上市没多久就崩盘了

这些都不算什么,最令王思聪难受的,是熊猫直播的倒下

当年手握“五个小目标”的王思聪,是怎么成为限制高消费人员的?

从18年开始短视频兴起,熊猫直播无法适应那种情况,最后开价30亿,结果无人问津

从那之后,王思聪凭借着王健林的资本硬是从高消费人员里移除了,只剩下一个娱乐圈纪检委的称号了

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