10月12日至18日，能源集团党委副书记、总经理满慎刚到陕蒙基地调研，看望慰问外部开发干部职工，对下一步工作提出要求。
在7天的行程中，满慎刚到盛鲁能化、临矿上海庙矿业、新矿内蒙古能源、兖州煤业荣信化工和转龙湾煤矿、淄矿双欣矿业和黄陶勒盖煤炭公司、未来能源公司等11家单位实地察看，召开现场办公会8次，深入井下工作面5次，就陕蒙基地开发情况调研，对下一步改革发展工作作出安排部署。
在听取各家单位工作汇报后，满慎刚表示，陕蒙是山东能源集团省外开发的主战场，近十几年间，广大干部职工远离家乡到省外艰苦创业，为能源集团“走出去”战略贡献了力量，提供了支撑，为企业发展倾注了心血，他对广大驻外干部职工所做的贡献表示慰问和感谢。
满慎刚要求，要紧抓安全工作毫不动摇，任何时间任何环节都不麻痹松懈，坚持“生命至上，安全第一”原则，严制度、严考核、严奖惩，逐级压实责任，巩固安全发展成果，坚决做到不安全不生产。要重点攻关、综合施策，坚决消除重大隐患。强化灾害防治技术攻关、装备升级投入、双重预防体系建设、基层基础建设、员工素质提升“五项保障”。要突出智能化建设，深入贯彻落实全国煤矿智能化建设现场推进会精神，抢抓煤炭工业第四次技术革命机遇，聚焦“智能化、自动化、无人化”发展方向，以“三减三提”系统优化方案为目标，加快智能化无人化改造步伐。要以国际化视野、颠覆性思维、创新性举措，着力优化产业布局，强化内部管理，确保管理效能的持续提升。要在产供销协同创效上下功夫、做文章，煤炭生产单位要把降本增效的方向从井下往井上加大力度，优化产品结构、客户结构、运输结构，增加产品附加值降本增效。非煤单位要持续推进重点项目建设，拉长产业链，增强核心竞争力，实现企业效益最大化。
满慎刚强调，各单位要加强党的建设，发挥国企独特的政治优势，践行以职工为中心发展理念，改善职工作业环境，真正提高职工幸福感、获得感、安全感，树立能源集团在省外发展全新形象。要立足发展大局，强化省外各单位协同发展，做到一家人、一盘棋、一条心，形成信息共享资源共享。要加强与地方政府沟通交流，用好用活国家相关政策，获取更多优质资源，助推能源集团整体发展战略规划落地实施。总部机关有关部室要强化服务意识，为全属各单位提供全方位、全角度、全维度服务。
满慎刚还就抓好疫情防控、冬季三防等工作提出具体要求。
能源集团首席规划师孙世海、技术总监孙希奎，有关部门负责人参加调研。
（图片提供：王法强、王继锋、边岱印、赵婧、徐光东、黄春景、王伟、高田）
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