打开网易新闻 查看更多图片

任何行业,都有做得好的和做得不好的。相对来说,做工程的老板压力会更大些。这是为什么呢?

首先,利润不高。

现在做工程的公司太多,竞争激烈,一个项目,往往有十家以上的公司竞争,最后变成了价格竞争!因为竞争过于激烈,导致很多公司的经营情况很不乐观,不做,连基本的运营成本都挣不回来,做,也只能是艰难度日。这样的利润可想而知,会有很企业面临困境。

其次,要垫资。

很多工程,工程公司老板都是贷款在做。项目付款好的,按进度给你结款,这样垫资垫得少一点。绝大多数项目,包括招投标项目,垫资已成一种常态,做完后的收款也是行业内一个老大难的问题。而你请的工人,你公司的员工和雇的人工工资是不能拖欠的,施工的材料款绝大部分是沒办法拖欠的。因此,一旦工程款收不回来,面临情况会非常糟糕。这也是很多工程公司的老板干不下去的原因。款收不回来,公司资金链断裂,被拖死了。

最后,经营管理很重要。

经营状况和老板本身的能力,老板的资源有关。有资源,有能力,善于管理的老板,有核心的稳定的团队,注重工程质量,他会选择性地接一些优质的项目,做一个工程就树一个样板,口碑越来越好,公司也会越做越大,发展也会越来越好。

相反,做得不好的工程老板,投机取巧,偷奸耍滑的,只会越做越差,最终被淘汰。

整个工程行业,只有20%的老板做得比较好,剩下的80%,都生存得比较艰难,或多或少都有这样的那样的问题,资金状况都不好,外面欠债一堆,很多款收不回来,说自己没钱也是很正常的了。

打开网易新闻 查看更多图片