无论是电子烟行业、还是新能源行业，死去的没人记得。
能被剩下才是王道，而房企也是一模一样。
王健林估计做梦都没想到，马来西亚是万达梦断的起点。
在马来西亚事件之后，万达彻底陷入泥潭。
之后，万达便开启了变卖之路。富力、融创首先和万达站在了一起，孙老板的白衣骑士之路也就此开启。
就是这一年，万达名下所有酒店被富力收购，随后，4家体量巨大的万达文旅城卖予融创。
去年我们去合肥考察时，融创文旅城的万达字样都还没拆干净。
再之后，剩余的万达文旅城一一被收购，这还不是全部。
之前重资产的万达百货，也陆续被苏宁收购。从文旅城，到酒店、百货，再到球队和影业。
前首富终于实现了多年前口口声声喊的目标——轻资产。
到了最后，轻资产轻到了只剩下个万达广场的部分运营权。
2016-2017的高歌猛进，让富力底气十足的参与了万达的收购，在沉淀了700多亿酒店、写字楼资产后，富力仍然在2018年把销售额搞上了千亿。
此刻富力显然要比万达风光的多。
但2019年显然是富力的坎，销售额的明显滑坡，负债率的进一步扩大。
显然已经触碰到了红线，而且是三条红线。
疫情没有成为黑天鹅，反而成了索命鬼，最近这一年，富力的日子并不好过，质量问题的质量问题、维权的维权，延期的延期。
年初，富力转让郑州所有项目控制权，很显然，放弃部分城市保存实力，是富力当下相对明智的选择。
同样扮演白衣骑士的不仅仅是富力，还有融创。
和富力相比，融创似乎看起来活得更好。
或许是因为收购万达，也或许是因为白给了贾会计上百亿。
融创的步子早已没有了曾经那股无所畏惧，大刀阔斧。
但庆幸的是我们依然可以看到融创持续的开发、收购和不断的拿地立项。
按照孙老板的说法：现在不是拿地的好时机。
老孙的话确实是至理名言。
但到底是因为缺钱，还是因为时机，我们就不得而知了。
只不过，据一个在融创工作的朋友说，融创的资金紧张程度，远没有表面那么简单。
按照网上公开资料：
2020年1月10日，融创中国又发布公告称，以42.8港元/股配售1.8692亿股配售股份。据悉，配售股份占融创现有已发行股份数目的4.20%，及经配售事项扩大后已发行股份数目的约4.03%，配售事项所得款项总额约为80亿港元，折合10.28亿美元。这创下近一年来房企配股融资最高金额纪录。
那融创这艘大船，到底足不足够坚硬？
还请年轻一辈，了解一下曾经的顺驰，我们再回过头来探讨。
岌岌可危的不是融创、不是富力、也不是万达。
他们的事情，或已经发生，或已经控制，或还埋在深处。
而绿地的瓜，我们已经可以翻来覆去吃到饱了。
绿地自古有两个称号——“世界五百强”和“地标专家”。
正是这个“地标专家”把绿地一步一步地拖了进去。
除了武汉绿地中心的停工闹的沸沸扬扬，西南第一，成都绿地中心一样经历了停摆的风波。
如果你不是高楼迷，如果你不是房地产从业人员，你根本不知道绿地在中国到底有多少超高写字楼地标在建，又有多少地标圈好了地，却迟迟不见动工。
相比这些建到一半的当地重点项目，可怕的是名不见经传的住宅。
在绿地负债率持续走高的同时，伴随着的是多处住宅的供地缓慢和停摆。
甚至，连开盘即售罄的深圳住宅项目，都出现了半停工状态，实属罕见。
从这个角度来看，绿地似乎并没有其他国企央企那般好命，停工、降价、维权，辟谣。
颇有一点和富力做个患难兄弟的意思。
回过头来看恒大。
最近闹得沸沸扬扬的恒大事件，当天被恒大辟谣。
我们不知道文件是真是假，也不知道辟谣的部分是真是假。但财报和负债大概率不会假。
恒大，年初的全国打折活动成功的回了一波款，堪称地产营销界的教科书。
前段时间，恒大又来了一波全国7折活动，通过降价，盘活了不少之前不太好卖的货源。
但，恒大和深房房的重组之路，却仍然存在较大的不确定性。
还有那屡被维权，多方寻找接盘侠的泰禾，更是生死未卜。
叫我说，许老板应该多讨教讨教王石、宋卫平，追忆追忆当初，深地铁进万科、中交进绿城时的“宝贵经验”。
就在几天前，万科在南方搞了一个“一根筋”发布会。
万科与新裤子乐队合作的歌曲《就是不妥协斯基》，现场发布，并且花了不是少，投了抖音，投了朋友圈。
而MV里将万科称为筋厂。
郁亮一反常态的，穿上了筋厂的黑色T恤上台，衣服前后分别印有“筋厂制造”、“没有撤退可言”字样。
目的，就是要聚焦到更年轻的95后身上，让万科更好地活下去。
在当下风云诡谲的房地产市场，看起来，似乎万科才是真的摸到了门道的那个人。
有时候想，大概一个行业的洗牌，只需要一根稻草，只是这个稻草，来的早或来的晚。
对于房企而言，融资必然成为最后一根稻草，只是各家的稻草粗细、品种不太一样罢了。