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如果国足加入，会给世界杯带来巨额收益吗？
公众号 | 互联网+体育
记者 | torres
“有生之年，还能看见国足踢世界杯吗？”这是许多国足球迷略带调侃的疑问。自从2002年国足出现在韩日世界杯的赛场上，每届世界杯预选赛，国足虽然都在为之努力，但却总感觉差那么一口气。
万众的期待或许会在不久之后变成现实。近日，国际足联通过了新的球员归化政策，与之前相比，限制明显放宽。恒大的蒋光太、苏宁的特谢拉等球员都有望通过归化的方式代表国足参赛。有了归化球员的加持，国足进军世界杯的希望大增。
其实这已经不是第一次国际足联希望放宽各国参加世界杯的条件。
去年，国际足联曾经开会讨论，将2022年卡塔尔世界杯的参赛球队增加到48支。虽然最后扩军宣告失败，但FIFA调查显示，根据比赛未售出的权利计算，在现有基础上增加16支球队能够为FIFA带来近4亿美元的收入。
其中，广播公司带来1.218亿美元，赞助商能增创1.584亿美元，酒店套餐增加2000万美元，门票销售额增加8990万美元，许可协议增加1000万美元。可见，如果参赛球队增加，带来的营收也会随之增加。
包括电视转播版权费、赞助费、门票和接待收入等等在内，国际足联在世界杯的收入主要分为以上四块，分别占了总收入的50%、35%、10%和5%。
据不完全统计，如果中国队进入世界杯决赛圈，至少能给国际足联多增加将近5亿美元的收入，占到了国际足联总收入的10%。
因此有网友评论，此次国际足联的归化政策改革目的就是帮助中国进入世界杯决赛圈。虽然这种说法未免有些绝对，但可以预见，国足参赛必定会对世界杯赛事带来有利影响。
中国足协注册球员代理人王骁告诉互联网+体育，“如果可以在中国举办世界杯，肯定会对世界杯的影响力，基础设施建设和国民体育精神有不同程度的帮助和提升。”
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收视率
迄今为止，中国队唯一的一次世界杯决赛圈经历就是2002年的韩日世界杯。本以为是开始，却已是巅峰。那年的小组赛，中国队三战皆负，且一球未进，但却丝毫没有浇灭中国球迷的热情。
国足比赛场次的收视飘红与国足的惨淡成绩形成了鲜明对比。
中国与号称“史上最强”巴西队的小组赛收视率竟然高达30.1%，占据市场份额的65%，收视率仅次于最后巴西与德国的世界杯决赛！而与哥斯达黎加的小组赛收视率也达到17.8%，排在第七位。
在那届世界杯，收视率前十排名中就有两场中国队的比赛，中国球迷对其的贡献可想而知。因为是在亚洲举办，为了照顾当地球迷，比赛都被安排在下午或是傍晚进行，这也在一定程度上提升了收视率。
而转播收入是世界杯比赛的主要收入来源之一。
根据之前的报道，中央电视台获得2018~2022年国际足联各项赛事在中国大陆地区的独家全媒体版权，合作的赛事包括18年和22年两届世界杯，以及2021年联合会杯等等。
当年获得2002、2006年两届世界杯时，央视付出的代价仅为2400万美元，与之相比，到了2010、2014年两届世界杯时则增长为1.15亿美元。今时今日，版权费已不可同日而语。
不仅是足球比赛，在篮球世界杯中，中国队比赛的收视率也非常可观。
2019年，在中国举办的男篮篮球世界杯首战，中国队对战科特迪瓦队。本场比赛4+人群平均收视率1.85%，单点最高收视2.75%；男性观众平均2.41%，单点最高达到3.5%，是近年篮球类赛事的收视最高点。
姚明是中国篮球的代表人物，收视率则是电视台的“生命线”，也是NBA开拓中国市场最为在意的数据。
2009年，姚明处于养伤阶段，NBA的收视也降到了历史最低点。那段时间，中央电视台的NBA收视率，长期徘徊在0.3%左右，很多地方电视台的NBA收视率更低，直接降到0.1%。
收视率的下降，不但使赞助商满意度降低，也让NBA在中国市场上的影响力大减。甚至有球迷留下“没有姚明，就不看球了”的评论。
在姚明巅峰时期，央视每场有火箭的比赛直播，都会吸引到2000到3000万球迷观看。而具噱头的是，姚明和易建联的“中国德比”，两人第一次在NBA交手，据统计，有超过1亿中国球迷观看了比赛。
收视率的提升也意味着电视转播版权费的提升，因此，为了吸引中国球迷关注，国际足联希望世界杯有中国的加入无可厚非。
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商业赞助
除了版权费，关注度的提高所带来的还有商业赞助。
近几年，虽然中国男足进军世界杯屡屡碰壁，但是中国球员却没有停下前往欧洲足坛，感受更高水平足球运动的脚步。然而提到中国留洋球员，球迷们想到更多的却是“商业运作”、“商业价值”。
从“销售型中场”张稀哲、到仅在国王杯登场的张呈栋，再到被西布罗姆维奇队租借出去的张玉宁，他们的实力虽然并没有被国际足坛所认可，但不得不承认其受到国人众多关注的同时，蕴含着巨大的商业价值。
张稀哲出席上海车展
在那几人之后，留洋的“球”被踢到了武磊脚下。在西班牙，武磊印证了，他的转会不仅仅是一笔商业运作。因其出色的表现，更能激起中国赞助商的情怀，促使他们加入，形成良性循环。
除了早在2015年就入股了西班牙人俱乐部的中国企业星辉娱乐，因为武磊，对西班牙人队来说，有了与原有赞助商提价续约的资本。
更大的惊喜则来自排队前来的新赞助商。很多认识到武磊价值的中国企业，或是看重中国市场的国际品牌，轮番向西人队递上赞助合同。这些品牌，是西班牙人之前从没有接触过的。
据了解，在武磊留洋之后，国内顶级的电信运营商，国际最顶级的两家体育装备制造商，都早已和西班牙人开始了接洽。这就是武磊，一个中国球员的影响力。
西班牙人与中国某企业的签约仪式
世界杯也同样是中国企业步入的“土壤”之一。
在2018年俄罗斯世界杯的赞助商名单上，有多达7家中国公司，比14年巴西世界杯增长6家，支付的广告费用达8.35亿美元，其中包括万达、vivo、海信、蒙牛等已经与国际足联签约的赞助商。
俄罗斯世界杯球场边的海信广告牌
因此，那年的世界杯有这样一种说法：中国企业比中国男足先打进世界杯。那么如果国足也进入世界杯决赛圈，这份赞助名单数量显然只会增加，赞助费也会更多。
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旅游和门票收入
“肯定会对当地旅游和门票收入有很大的好处！”王骁在谈到国足进军世界杯时表示。在他看来，中国与国际体育组织一直保持良好的关系，如果世界杯赛场出现中国队身影，也会得到中国政府在影响力和资金上的支持。
中国的体育旅游消费的增长已在2018年俄罗斯世界杯有所体现。
根据售票统计数据显示，到2018年6月8日，中国球迷购买了4万张以上的世界杯门票。若按平均每张门票300美元计算，则会达到1200万美元。而这同时也在带动当地的旅游及酒店收入的增长。
俄罗斯世界杯期间，携程旅游曾推出多款观赛旅游套餐。数据显示，其门店下单的世界杯观赛和旅游团，人均花费达到5万，而订单单笔最高竟达到85万元，其中也有不少游客是参团行程中抽空看球，通过网络下单花费几千到一万多元不等。
虽然当时处于俄罗斯旅游旺季，价格普遍偏高，却无法阻挡国内球迷出国旅游看球的热情，这还是在没有中国参赛的情况下，那么如果有呢？
目前，中国的购买力已在世界处于领先地位。
根据国际货币基金组织IMF的数据，按照购买力平价计算的中国2020年的GDP预测数据已达27.8万亿美元，美国的数据则为20万亿美元，欧盟的数据是18.4万亿美元。因此中国已经超越美国和欧盟，是第二名美国的1.4倍。
虽然对世界杯赛事带来的好处颇多，但是对于国足本身来说，王骁还是认为，归化球员只能短期实行，要想长期发展，还是要大力开展青训工作。只有中国本土球员实力提升，才能在世界杯赛场上走得更远。
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