时隔5个月，瑞幸咖啡“自曝”财务造假的后果终于来了！
9 月 22 日，国家市场监管总局因涉嫌虚假交易等不正当竞争行为对瑞幸中国等 45 家涉案公司作出行政处罚决定，处罚金额共计 6100 万元。
据相关信息显示，因监管机构的权力范围问题，市场监管总局的处罚只针对虚假宣传行为。至于瑞幸的财务造假行为，财政部会根据《会计法》的规定另做处罚。因此6100万对于瑞幸来说只是冰山一角，后续还有更多罚单在路上。
聚焦咖啡主业终盈利
事实上，对于瑞幸来说，处罚结果尘埃落定并不是一个坏消息，起码管理层可以尽快将重心回归到经营层面。
考虑到公司短期内无法获得新的融资通道，也暂时难有任何可能的被收购计划，所以瑞幸现阶段经营策略的核心就是在经营层面实现造血。
最大的经营策略改变是聚焦咖啡主业，继续经营咖啡门店，很多原本计划中的新项目已按下暂停键，门店扩张和小鹿茶的加盟速度也大幅减慢，公司将聚焦能产生正现金流的业务，把目标从“快速扩张”改为通过精细化运营而“活下去”。
受此影响，瑞幸新开门店的速度大幅减慢，预计2020年年底门店数量将维持在4000家以上，重资产模式的自营店会比2019年减少10%，加盟模式的联营门店增幅很大，去年年底300家，2020年增加至800多家。
因为要不断降低成本、提升收入水平，瑞幸曾经饱受争议的“烧钱补贴”策略也不再像以前那样任性。
现在瑞幸已经取消了咖啡首单免费的优惠；同时提升了折扣率，咖啡的实售价格已从12元/杯涨至13.5元/杯；不仅如此，还取消了“消费满35元以上免收外卖费”的政策。
除了运营上的改变，瑞幸也在产品质量、营销风格、销售渠道上做出了改变，希望借此来获得用户的认可，进而重新获取消费者的青睐。
据悉，经过一系列变革，2020年7月瑞幸单店现金流已为正数（单店主营业务收入减去主营业务成本现金流为正，利润为负），日现金收入为1300万元左右，不过这些数据尚未经过审计公司审计。
降低成本，赚钱才是关键
从瑞幸自曝造假5个多月以来，瑞幸内部的组织架构、高层的管理范围都进行了重新梳理和划分，一些部门也被拆散重组。在这些改变中，最显著的无疑是瑞幸和“神州系”彻底划清界限。
瑞幸咖啡自成立起，就神州优车有特殊的羁绊，如共用北京总部的办公场所、部分部门和员工经常同时负责两家公司的事务等。
自从瑞幸“自曝”财务造假后，上述一切都发生了变化。神州优车的员工正陆续搬离与瑞幸共用的大楼，瑞幸和神州共用团队的情况也不复存在。
值得一提的是，在监管部门调查瑞幸时，神州优车也受到了影响。
由于违反信息披露法律法规，8月，证监会基于对神州优车的调查，给其警告并处以50万元罚款；神州优车实际控制人、董事长陆正耀被处以20万元罚款。
据相关人士表示，造假事件被爆出后，瑞幸的人员变动频繁，不少员工离职，但近期已经平静了下来。高速扩张时期，瑞幸高薪招聘了很多的程序员，而现在系统搭建已经大致完成，技术部门人员离职较多，而业务部门则更多被保留。
人员流动的背后或也暗含着高层管理风格的变化。以前是全速扩张，现在都在考虑如何降成本，做什么事情之前都要考虑投资回报率。
重生的瑞幸，仍在自救，至于后续如何，我们不妨交给时间！