知己知彼，百战不殆。
出自《孙子兵法》，被众人熟知，但不为大家真正理解。我们该，如何正确理解这句话呢？
很多人理解，要做一件事，就是知己一半、知彼一半，才能有胜算把握。
这个理解，不是作者孙子的本意。
在《孙子兵法》中，孙子更为强调的是“知己”，“知彼“虽然很重要，但不如“知己”重要。做人做事，如果能做到真正得知己，那么胜算把握不是50%，是80%。
为什么这么说呢？
无论是打仗，还是经营企业，首先最为重要，让自己能活下来，然后才是取得胜利和赚大钱。到底能不能胜利和赚到大钱，是不能由自己确定的。而，活下来，大部分是可以由自己决定的。
知己，就是让自己能活下来的前提。知道自己能力如何，知道自己准备如何，知道自己能做哪些事情，不能做哪些事情。如果，我们不能客观地判断自己的能力，很容易就会落入盲动的境地，离失败也就不远。自己能力不行还盲动，不作死就不会死。
知彼，事关取胜之道。但是，能不能胜利，取决于对手有没有失误。
比如，在战争中，但凡能对垒的两军，实力都几乎是相当的。在谁不都不能，置对方于死地的情况下，就是要看，谁能犯的错误少。多犯一个错误，就多了一份失败的可能。
比如，在经营中，我们最最要关注的是客户。把产品做好，让客户感觉物有所值；把服务做好，让客户感觉到你的用心。而不是整天研究竞争对手，即使把所有的竞争对手多打败了，我们就能霸占市场吗？经验表明，不能！因为新的竞争对手，会再次出现，直至我们所处的行业，能够提供给客户应该有的性价比产品。即使我们想把竞争对手干翻，那也要等待他们犯错误。这个错误，也许是经济危机下，他们现金流出现了问题；他们公司形象上出了问题；他们产品质量上出了重大问题……
这个道理，推演到我们现实中的每个人身上，也是一样的。
比如，谈恋爱。去追求心仪的女孩，与其处心积虑地，把那些竞争对手给干掉，还不如想着如何让自己变得更好，在变好的过程中，为女孩提供她所需要的。反过来说，即使把所有竞争对手都PK掉了，难道就能俘获女孩的芳心吗？事实证明，不能。
比如，职场晋升。每一次公司有职位晋升的机会，很多人就会处心积虑地上下去打通关系。这个时候，我们要关注的不是竞争对手有哪些，而是要换位思考一下，接下来要晋升的岗位，对能力的要求是什么，提前打造自己的能力。自己有了这些能力，想办法展现出来，让领导看到。可能有人说，在有些单位，比较官僚。打通上下关系，是获得职位晋升最为有效的招数。但是，我也不建议你这么干。越是这样的单位，就越需要能干事的人。特别是关键的时候，还是要能干事的顶上，比如说三国时候的司马懿，晚清时候的袁世凯......
知己知彼，百战不殆。
孙子告诉我们，在任何时候，做任何事，一定要重点强化“知己”，知道自己的劣势，强化自己的优势，并且把主要的精力和时间，都放在自身提高上。“知彼”，是你已经尽最大的努力，强化自己能力之后，再去关注对手在干什么，找到机会，一举出击。
知己占80%，知彼占20%。