职场中谁掌握了我们的“生死大权”？当然是我们的直属领导了，如果我们没有好好表现，经常做一些令他反感的事情，可能我们在他身边干活的机会不多了。
那么，领导最不喜欢哪几类员工？结合20多年的职场生涯，今天和大家分享几个案例，希望能对大家有用，今后不要再踩坑了：
公司不养闲人，如果一个员工，没有没有上进心，得过且过，没能为公司带来价值，领导也是非常不满意的。
一个人在公司里是否能走得高走得远，一定是和他给公司带来的价值相关。
俞敏洪曾说过：“我不喜欢干不出活的员工。”
刘强东在采访中也曾说过：去美国学习之前，京东公司的员工只要不贪污不违法犯罪，公司一般都不会开除，这个岗位不合适就调整去另一个岗位，调岗三四次也不会开除，有些人业绩不好，差不多就是半退休状态了。
他去美国学习之后，经过思考，发现这样不仅是对公司的不负责，也是对员工的不负责。
他从美国学习回来之后，为了公司的长远发展，将那些不适合公司岗位的，没有业绩的人该辞退就辞退，如果不辞退，势必会影响其他认真工作的员工，影响整个团队的积极性。
公司不养闲人，不仅京东如此，其他想要发展的公司都是如此。
为什么董明珠能从销售员提升到营业部长？就是因为她是公司的销售冠军，她一个人的销售额占整个公司的1/8。
在当今以价值为导向的企业里，如果我们不思进取，没有为公司创造价值，领导肯定是非常不满意的，自己离开公司的时间也不会太久了。
“咣当”一声吓坏了我们所有正在开心吃饭的人，这天晚上是我们部门开季度会后一起聚餐，没想到小林当着领导的面摔了酒杯。
他还指着领导说：“你是个聪明的领导，但是也是个狠心的领导，你故意整我的。”
领导很镇定地说：“随便你怎么说。”
我们所有人都吓傻了，大家赶紧冲过去拉开小林，让他出去，
后来，在同事的追问下我们才知道，小林因上次开会，对领导安排工作不满意，直接在会议上顶撞领导，让领导很是恼火，直接将他调岗到边缘部门。
他不服气，所以，他故意来闹事。
职场中，我们经常会遇到对领导不满意的事情，但是，即使不满意，我们也不能当面顶撞。
我的一个老领导曾和我说过：“一个公司培养一个中层以上管理者要付出的成本远远高于一个普通员工，同样他给公司带来的价值也远远高于一个普通员工，当两者发生矛盾时，只要不违法的前提下，公司会保护管理者，而放弃普通员工，这就是职场规则，价值决定去留。”
大家想一下，他说的是不是很有道理？
我们要知道，在职场中最基本的“潜规则”是：
一、尊重领导是职场礼仪；
二、给领导面子， 让领导当众出丑就是羞辱他，挑战他的权威，任何领导都不会舒服；
三、学会和领导沟通才是职场中聪明的人，才能有机会走得更远；
领导是掌握着我们的”生死大权“，只要他在合法范围内安排下属的工作，就要服从配合，我们有什么意见可以会后沟通，争取得到领导的支持和帮助才是最正确的。
小田是部门能力不错的老员工，和她同一批进公司的早已得到晋升，她却还是个普通员工，她的绩效考核一般是不低于前五名，对于部门20人来说，她的能力很不错。
但是，每次晋升都没有她的份。
大家都知道她最大的毛病就是经常抱怨。
每次领导安排什么工作，她总是不停地抱怨，而且经常在部门里和其他同事说不利于开展工作的话，让领导非常的不满意，找过她谈话多次，仍然改不了这个坏毛病。
所以，已经差不多40岁了，还是一个普通员工。
大家试想，如果你是领导，你会重用一个经常经常满腹牢骚，抱怨工作，传播负能量的员工吗？
领导宁愿带一个能力一般，但是积极配合工作的员工，省点烦心来得自在。
在职场中，成与败都要看自己的表现，如果自己遵循职场规则，走好每一步，不去做那些领导不喜欢的事情，不去踩不必要的坑，我们一定会走得踏实且顺畅。
对于职场中，领导最不喜欢下属的行为，你还知道哪些？欢迎大家一起分享。