华谊渡“劫”,28亿票房的《八佰》是最后的解药

subtitle 侃见财经09-21 10:08

《八佰》的故事快结束了,目前已经突破了28亿。

如果再努力努力,这部电影的票房或将突破30亿,按照之前的分账比例,华谊最终可能会分得10亿以上的票房,抵充掉5亿多的成本,华谊这一波可能能赚5亿左右。

打开网易新闻 查看更多图片

作为华谊兄弟成立以来,最赚钱的影视作品之一,这部戏兜兜转转了两年多,让华谊没想到的是,这部电影姗姗来迟时,反倒成了华谊兄弟的“救命稻草”。

今年上半年,华谊营收3.24亿,净亏损2.31亿,如果下半年其他地方再收窄一下亏损,那么《八佰》这部影片大概率能让华谊2020年全年扭亏为盈。

我想,如果华谊能躲过这次“危机”,那么今后它的电影之路肯定会顺畅很多。

对于很多上市公司来说,每每发展到一定的阶段,多元化就是摆在他们面前的难题。

作为一家成熟的上市公司,每年业绩增长的压力就像一个紧箍咒,但行业是有天花板的,为了每年的增长率,那么多元化就是顺理成章的事情。

从历史的角度,鲜有多元化做的很成功的公司。但多元化仿佛就是一个魔咒,很多上市公司只有踩过这个坑之后才明白,上天是会奖励专注主业的公司。

早在很多年,地产龙头企业万科也曾被多元化困扰过,最后其创始人王石拍板将旗下的超市以及怡宝公司卖给了华润,才有了万科后来的辉煌。

反对多元化,是很多大佬旗帜鲜明的观点。

王石曾经说过:“就算我死了,你们搞多元化,我还是会从骨灰盒里伸出一只手来干扰你。”

著名玻璃大王曹德旺也曾经说过:“福耀玻璃也曾经历过短暂的多元化,后来港交所的一个总监建议我们要保持专业,杜绝多元化。别人愿意买福耀的玻璃,但未必会愿意买福耀的房子“。

1994年之后,福耀玻璃开始剥离和主业无关的产业。

此后的二十多年里,福耀玻璃已经成为中国玻璃的代名词,而福耀也穿越了产业的牛熊,即使在疫情严重的今天,福耀玻璃依然是一块金字招牌。

龙头公司用亲身经历告诉后来的那些公司,只有专注主业才能获得时代的加持,可惜能看的懂的太少了。

很早之前,在华谊的发展初期,为了获得马云的投资,王中军、王中磊兄弟曾多次“堵”过马云。

最后,在一次会议上马云实在躲不过去了,他就给了王中军十五分钟的时间,期间只问了王中军一个问题——华谊到底是想做一家赚钱的公司还是中国的华纳兄弟?

王中军的回答是:“要做中国的华纳兄弟”。

在马云投资华谊后的七八年时间里,华谊的确在朝着这个方向奋斗。可是当华谊成为行业“一哥”之后。王中军就忘记了初心,玩起了投资和地产。并且,他还发现投资比专心拍电影要来钱快很多。

不仅如此,他还套现了华谊的股票大手笔买了很多世界名画。一度他甚至都不去公司,很多事项都是交给弟弟王中磊打理。就连马云都说他可能是A股是最懒的CEO。

2015年前后,华谊高价并购了冯小刚和黄晓明等人的“空壳”公司,在试图捆绑明星的这条路上,王中军彻底的玩砸了。

在使劲“造”了几年,王中军兄弟二人发现华谊陷入了危机。为了拯救华谊,他不得不卖掉了多年的藏画。

截至现在,华谊的警报还没有解除。

对于华谊来说,现在最大的愿望就是“保壳”,其次就是重回电影之路。我相信经此一“劫”后,华谊肯定会懂得“专注”多么重要。

特别声明:本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布,仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
打开网易新闻,阅读体验更佳
大家都在看