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作者:阿黄黄 公众号:智联招聘(ID:zhaopin-com)

前几天,网易发布通知在内部沟通中去掉 " 哥 "、" 姐 "、" 总 " 等称呼,改用昵称代替,员工可以在内部系统申请昵称,昵称将陪伴员工整个网易生涯。

其实,现在很多互联网公司都会采用“花名”制度,比如阿里所有员工都有自己的“花名”,马云的花名就叫“风清扬”。

不管是废除称呼,还是使用花名,主要都是为了模糊公司内部的职级,降低公司内部的层级感,促进平等沟通,提高内部效率和员工的工作舒适度。

在一家层级感弱的公司工作的好处,可不仅仅是心情愉悦,还有利于取得更好的工作成果。

为什么我劝你要选择层级感弱的公司?

1、 平等沟通,降低沟通成本

Facebook软件工程师的级别是真正完全隐藏的,因为所有软件工程师的职称只能是“软件工程师”,没有任何能够区分级别的前缀。Facebook 坚持隐藏级别的理论依据是“任人为才”。

因为他们觉得级别高的人不一定是正确的,甚至从概率上来说,级别高的人正确的概率并不更高于级别低的人,所以 Facebook 希望员工之间平等地辩论,直到找到一个有理有据能让大家都信服的结论。

这就是公司层级感弱最大的优势,让员工拥有平等沟通的权力。没有职级的桎梏,员工们不需要隐藏或保留意见,充分表达自己的观点,再通过不同声音讨论,最后达成共识。

在解决问题的时候,大家偏向于找“最懂这件事的人”做决定,而非“职级最高的人”,这极大地减少了一件事多次返工的困境。

2、 倒逼努力,避免内卷化

阿里巴巴取消了内部系统的“P”序列职级显示,员工在邮件、钉钉、内网等系统中已无法再看到彼此的职级,只能看到所属集团部门。

在职场人经过晋升,职级变高以后,非常容易陷入“内卷化”的困境之中。所谓内卷化,就是指发展到一定阶段后,便开始停滞,难以转变发展到更高级的阶段,将自己锁死在低级阶段。

取消职级展示,员工之间的互相认知将出现改变,将不再以职级作为个人标签。在这种情况下,没有以前的头衔,每个员工都需要用能力重新架构自己的“口碑”。

解决问题的能力比拼,会倒逼每一个岗位的员工努力工作,更新技能,这能够有效避免高职位员工出现内卷化停滞。

3、 扁平化管理,保持战斗力

传统的企业都是采用金字塔管理模式,金字塔型组织是立体的三角锥体,高层、中层、基层是逐层分级管理。该结构在稳定的环境下,信息相对闭塞的时代,其实是一种较好的组织形态,因为它权责分明、命令统一。

但在如今的信息化时代,经济状态更迭迅速的时代,僵硬且缓慢的金字塔管理模式,显然已无法满足发展。所以很多公司选择下放权力,不再划分森严的等级,希望能够因此降低公司内部层级感,进行扁平化管理。

扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,使组织结构变化快,对市场的嗅觉也会变得比较灵敏,得以保持充沛的市场战斗力。

如何判断一家公司层级感强弱?

1、 求职舒适度高,气氛满分

小吴去参加面试时,面试官是由HR和一位部门领导组成。面试全程,领导态度都不太好,数次打断HR和小吴的对话,导致整个面试过程十分混乱。虽然最后小吴拿到了offer,但是小吴认为自己没办法与部门领导共事,最后婉拒了offer。

一家公司的门面除了对外宣传,还有招聘。因为招聘是公司对接外部人才的时刻,而在这个过程之中,公司的状态将会被真实的展现,求职者也能提前感受到公司氛围以及工作方式。

面试流程是否清晰,面试官态度是否尊重,以及招聘部门员工们的协调状况可以直观反映出公司制度是否完善,并且可以直接反应不同层级的员工之间是否有层级壁垒。

2、 员工好评度高,团队和谐

老员工的态度是对一个公司最好的评价。特别在如今信息化时代,有非常多的分享渠道,很多职场人会把自己的工作感受分享给大家。通过这些评价,我们可以提前了解公司的真实状况。

在职Q社区就有一位网友吐槽所在公司“官僚主义,不讲信用”。不仅如此,回复里也有很多网友表明因为官僚主义,这家公司老员工都走了。

像这种情况,很多员工吐槽公司的官僚主义,那么该公司内部大概率存在严重的不平等。

但同时,也要注意不能听信片面之词,唯有存在一定数量的称赞和吐槽才值得作为参考数据。

3、 员工年轻度高,活力满满

不管是被喷“时间毒药”的抖音,还是后来居上的今日头条,都在向大家宣告着字节跳动的成功。最近,抖音正式宣布升级私信功能,推出自己的独立视频社交产品多闪。

而让大家注意到的不仅是产品,还有产品负责人的年龄。带领这个90后产品团队的负责人徐璐冉仅仅只有25岁。

字节跳动非常重视年轻人的力量,除了徐璐冉,在字节跳动内部,西瓜视频、火山小视频的产品负责人、抖音市场的负责人也都是90后。字节跳动的成功绝对离不开这些充满活力的年轻人。

说起90后,大家都说这是“自由的一代”。据调查显示,90后离职率高达30%。多元的选择性以及自我尊重的需求,导致年轻职场人在选择公司时十分挑剔。而能留住年轻人的公司必然拥有年轻的工作氛围,平等,融洽,没有严重的层级壁垒。

网易的称呼转变是向平等沟通的靠近,是关系定位的改变。公司选择弱化层级感,不再强硬的把员工划分为几个层次,将极大地有利于职场人的自我发展。

在求职路上,我们也应该把握已有资源,仔细辨别,选择更有发展格局的公司。