前言
其实社会上，很多人都是偏爱外向的人，觉得他们好相处，而且性格有意思，内向的人则是不爱说话，比较闷，相处起来比较难受。
特别是三十岁之前，外向的人无论在择偶，还是事业上，都是更具优势的。他们更容易获得别人的青睐。
但我们说，内向的人，其实都是将帅之才，而且他们都更容易大器晚成。当然咱们定义的内向，是一些不爱说话，或者不怎么会说话，在与人相处时，较为木讷的人。
很多读者朋友看到这里，一定非常反对了，觉得这是胡扯。大家也不用着急，你可以读完以下四条，再进行判断。
内向的人，“心力”都在思考
对于大部分人来说，你的精力都是有限的，你也可以理解为心力。就是这么一点，你可以用在说话上，用在思考上，也可以用在体力上。
所以你会发现，特别累的时候，脑子就转不起来了，或者说话很快的时候，脑子就跟不上了，因为你的心力不够了啊。
所以，外向的人的心力，一般都是花在嘴上，他们的思考，都是机械的、随机性的，根本不具有系统性思维。
相反的，那些内向的人，他们由于说话很少，思考问题更加的深入，而且都是系统化、连贯性的思维。
就有如下围棋一般，每一步都是步步为营，每一个子都是成体系的。最后形成自己的势能。
有一本书，叫做《谈判的艺术》，里面通篇读下来，我觉得作者就是想告诉我们，少去说话，让你的对手说话，而你就是在思考，寻找他的逻辑漏洞，最后一招制敌。
所以，中国古人有一个词，叫做“言多必失”。千万不要小看他，几乎对于所有人来说，都是如此的，说的多了以后，你的脑力肯定跟不上了，得罪了谁都不知道。
内向的人，同理心更强
外向的人，其实更注重于释放魅力，让别人倾慕自己，但他们很少去关注他人，以同理心去体察别人的情感。
比如说，你会发现大部分外向的人，都是大大咧咧的性格，很难去做细节的事情，也很难用情感纽带，去和别人建立深厚的友谊。
而内向的人，则恰恰相反，他们的洞察力更强，对于他人细微的面部表情，细微的动作，都能收入眼帘，然后将心比心的，小心呵护别人的感受。
其实要判断自己，有没有这么强的同理心，洞察力，你可以去看看日本的小说文学，比如说川端康成的《雪》，太宰治的《人间失格》，或者是东野圭吾的《白夜行》。
这里面对人物心里细节的描述，非常的匪夷所思，你可以跟着作者的视角，一起去感受一下，内向型人格，洞察人心时的同理心。这有如武术里内功一般，非一朝一夕，能够练成的。
有了这种同理心，你会发现别人会视你为知己，而且这种情感纽带，那是靠金钱，物质换不来的。
所以回到咱们的主题，为啥内向的人，是将帅之才，因为笼络人心，不能靠物质，也不靠你激情的演讲，而是你的同理心，洞察别人的难处，送温暖到心里。
内向的人，往往都很敏感
咱们看问题，一定要双面去看，世界上没有啥事，那是一定有利，一定有弊端的。
《道德经》里也常说。
塞翁失马，焉知非福。
内向的人，一般都很敏感，这是必然的。敏感的人，一般容易受伤，自己的情绪，容易被别人左右，这是他的弊端。
但是敏感的人，往往对事物的变化，有着自己独到的感知力。
我有一个朋友，在一家上市公司做副总，他跟我说，自己在销售部门提拔总监的时候，他都喜欢找一些内向，敏感的人来做领导。
其实原因很简单，因为领导不需要业绩很强，但你的洞察力，对于市场敏锐的判断力必须强，要有点“春江水暖鸭先知”的感觉。
我记得电视剧《天道》里，有一句话是这么说。
市场对于先知先觉者回报，那是非常丰厚的。
所以领袖第一要务，就是对于环境敏锐的判断力，一些细微的变化，也能立马捕捉到，这就是敏感的人优势。而外向型的人，那是很难做到的。
内向的人，更容易影响别人
管理学家彼得-德鲁克，曾经说过这么一句话，非常有哲理。
影响别人最好的方式，就是受别人影响。
这句话是我大学时候学到的，一开始不怎么理解，但是你得慢慢揣摩。
通常意义上，我们想影响一个人，就是靠说话，靠说服对方，说话时散发自己的魅力，其实这种效果，微乎其微。
高手影响别人，都是靠倾听，靠闭嘴，当对方的知己，让对方一直在说，然后给与积极的回馈，让她感觉，你懂我，你知道我的世界，是怎么样的。
其实说话的人，一直都是孤独的人，他的眼睛一直在人群中寻找那个，默默倾听自己的人，如果你还能给予反馈，达到一种“情绪上的共鸣”，那你就厉害了。别人一定离不开你。
关于倾听别人，影响别人，大家可以去看看英国电影，《爱江山更爱美人》，国王爱德华八世，为了心爱的女人辛普森夫人，放弃了自己的皇位。
这个辛普森夫人，已经结过两次婚了，但仍然能让爱德华神魂颠倒，因为她懂得情感共鸣式的倾听，这是最难的。也是最让人无法自拔的。
所以，内向的人，更容易当一个倾听者，更容易收获知己。
阿文寄语
“内向的人，都是将帅之才”：理清这四点，看透人性的本质。
其实阿文的很多文章，都是在刻画人性，读懂人性的底层代码，你才能真正的赚到钱，活得轻松，不跟自己较劲。
用一句鸡汤来说，就是与自己和解，接受不完美的自己，尽情的享受人生。
我是阿文，持续和你分享更多人生困惑。