“华为手机没芯片了!”自8月7日余承东在中国信息化百人会2020峰会上发布这番言论后,如一石激起千层浪,微博上话题阅读超8亿,讨论人数5万。

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无数人把目光投向余承东,这个野心勃勃的CEO,这个曾口出狂言却交出完美答卷的余大嘴,危机之下将如何破局?

1、清华学霸空降华为

1993年,24岁的青年余承东站在人生的十字路口,踌躇满志却也有些困惑纠结。清华大学硕士学历的他,有大把的工作机会可挑选,但哪里最能让他施展拳脚,实现理想与抱负?

余承东当然可以选择进体制内,过轻松安逸的生活,但如果这么做的话,他也不是余承东了,毕竟从少年时代起,他就是个性十足、不愿低头的“野小子”。

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1969年,余承东出生于霍邱一个偏僻的农村,长得黑瘦矮小,村里的大孩子们命令他做跟班,只要他乖乖听话,就不再欺负他。余承东不肯答应。

“想打架是不是?”有人用轻蔑的眼神看着余承东,并挑衅地用力把他推到了地上,他以为余承东会灰溜溜地服软,没想到余承东从地上抄起一块砖头,直起身子就往他头上砸去,吓得一群人抱头鼠窜。

余承东在学习上也有股狠劲儿,他知道家里穷,上学机会来之不易,因此格外珍惜,成绩一直名列前茅。

但他所在的初中只有初一初二两个年级,无法中考,这意味着余承东读完初中,就得回家务农。

看着儿子求知若渴的眼神,余承东父亲心里很不是滋味,求爷爷告奶奶,把他转进县城一个中学,学校师资力量薄弱,生源更差,从来没出过大学生。而且,学校太远了,回家一趟要好几个小时。

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就这样糟糕的条件,余承东却硬是考出全县理科第一的成绩,并一路过关斩将,从西北工业大学闯进清华。

1987年,任正非创办华为,在余承东择业时,它还只是一家不显山露水的公司。心怀鸿鹄之志的余承东,却敏锐地感受到华为远大的前景,加入了自主研发成功的项目小组。

余承东喜欢挑战,喜欢创新,他的加盟,注定了华为将不走寻常路。

2、伯乐与千里马

任正非很快发现余承东出色的工作能力,将他委以重任。他让余承东组建无线通讯部门,并负责GSM产品研发。

伯乐对千里马有知遇之感,而千里马也以骄人的战绩予以回馈,从零起点开始,撒开四蹄一路飞奔,从中国闯入世界,并在该领域遥遥领先。

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任正非欣喜之下,将余承东派去欧洲做总裁,拓宽世界市场的同时,先进的西方文明进一步拓宽了余承东的眼界。2011年,归国后的余承东主动请缨,成为华为终端的掌门人。

2011、2012年的人,心中梦寐以求的手机是华为吗?很显然并不是,这个时候华为几乎没有涉足智能手机市场,主打的业务,是价格低廉的运营商贴牌机。

“全部砍掉,我们要做高端手机产品!”余承东大手一挥,华为上上下下瞠目结舌,现成的市场不要,面对虎视眈眈的苹果、资历深厚的三星,后来居上的小米,华为有什么资格跟他们拼?

更何况,这时候的小米走起了亲民路线,699、799的手机满天飞,突出高性价比,同样是国产机的华为,居然想突破3000元瓶颈,一飞冲天?

这是赌,而且是豪赌。谁也不知道余承东的壮士断腕,将给华为带来生机,还是死亡?

砍掉3000万部低端贴牌手机业务后,余承东推出试水之作:华为P1、P2,销量并不乐观,但他坚持做高端智能机,一路披荆斩棘迎来P6,定价2688元,出货量四百多万台。

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再到mate7,2999元的价格一推出就被抢购一空,销量高达800万台。余承东赌赢了。

当然,没有人能随随便便成功。余承东一路走来承受多少压力。砍掉贴牌机,运营商一怒之下提出终止与华为合作。公司上下的争议一直不断,各种质疑批评,华为终端内部甚至发起“倒余运动”,鼓动任正非踢走余承东。

任正非没有这么做,他信任余承东,在大会小会为他撑腰:“你们反对余承东的工作就是反对我。”

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不过,任正非也敲打过余承东,告诫他:“做高端机可以,低价机市场不能丢。”有一次,他将余承东交上来的智能机重重扔在地上,破口大骂:“你这做的是什么玩艺?”

但伯乐与千里马的感情的是坚实的,任正非不会因流言将余承东换岗,而余承东不会在被骂时恼羞成怒。千里马知道,这是伯乐对自己的鞭策,也是对未来的期许。

3、了不起的余大嘴

说起余承东,就不得不提他的绰号:“余大嘴”。为啥?会说,敢说呗!

2012年,他一下甩出七个小目标,除了将华为从低端向中高端智能终端提升外,还有开启华为电商之路,并确立硬件世界之一的内容。

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2015年,余承东扬言,华为将成为国产高端手机市场象征,干掉苹果,干掉三星。

2018年,余承东更在公众场合屡屡放狠话:“未来全球智能手机市场只有两三家,华为就是其中之一。”

口出狂言的余大嘴,野心勃勃的余大嘴,不肯低调的余大嘴,有人为他捏把汗,有人等着看笑话。

能验证一切的,是时间与实力。而余承东,也不是一个只知道满嘴跑火车的人。

华为内部员工都知道余承东是个拼命三郎,三更半夜给研发团队打电话,是家常便饭。

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说大话,谁都会。能把说出的大话一条条实现,才是真的了不起。

余承东与华为,是互相成就。华为公司的业务不单是手机,但余承东却把手机做成华为的中流砥柱,更是华为最大的收益来源。

加入华为近三十年,余承东在华为做出的成绩与贡献,尤其是对终端部门的贡献,所有人有目共睹。

他杀伐果断地砍掉薄利多销的低端机,使华为在高端手机市场占有率跃上80%。他开启华为双品牌运营战略,将荣耀从华为独立出来,更是撑起华为的一半晴空。

小米的线上运营如火如荼时,余承东并未急功近利地盲目跟风,而是把更多的财力与资源放在线下,稳扎稳打。

研发麒麟系列的手机芯片的诞生,余承东功不可没。在非终端领域,他又推动无线领域的发展壮大,促进华为欧洲地区运营商业发展。

如今,人们去手机店挑选一部3000元以上的手机,除了苹果,首先就是华为,它已跻身全球前3的位置,赫然成为国产手机的领头羊。

2020第二季度高端机争霸赛中,华为更是凯歌高奏,将三星、小米这些老对手远远甩在了身后。

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图源·旭日大数据

言必信,行必果。余大嘴当年夸下的海口,都成为华为的壮志雄心与赫赫战绩。

如果说任正非是华为帝国的王者,余承东就是建功立业的名将。

他大刀阔斧的改革与自信十足的工作方式,更是打破了华为传统且保守的思维僵局,让它锐意进取,一路勇往直前。

不过,华为虽然崛起了,但风暴并未停息。美国第一轮经济制裁,华为少发货六千万台智能手机。如今第二轮制裁又卷土重来。

华为的海思部门可以设计麒麟芯片,但没有生产芯片用的光刻机,鸿蒙OS系统也不得不延迟。

危机当前,所有人翘首以待余承东的新动作,也许华为的春天,将比以前来得更早更热烈。