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纵观宽松世代下成长起来的日本年轻一代,在踏出成年世界的第一步,就不得不面临找工作就业这一难关。今年和明年的毕业生在迎来人生职业生涯至关重要的时间节点上,却于2020年初遭遇了肆虐全球的新冠肺炎疫情。

在新冠疫情蔓延后,就职活动受到了大大的影响,企业不得不重新调整招聘计划,推迟招聘或者不考虑录取应届生,也有拿到内定被取消的。疫情对于企业的重创难以在短时间内迅速恢复。相当一段时间内日本的求职环境将陷入“冰河期”。

一直以来日本的就职都是卖家市场。工作机会多于参加招聘的学生,很多学生手里握着多个offer 最后选择踢掉几个不想去的是常态。

但现在随着企业业绩恶化,招人的预算缩减,逐渐要变为企业主导的买家市场了。市场上的岗位减少,但是求职的学生数量还是如往年一样。加上全球经济恶化,一些留学海外的日本人也可能选择回日本就职。

日本1000家上市公司业绩下调(截止7/30)

日本406家公司倒闭(截止8/4)

透过这些数据我们可以窥见这次疫情对日本企业的经营有多大的影响,而一旦企业失去资本首先要削减的就是招人的预算,据预测,日本公司 40% 左右会缩减招职人数,下一个受到影响的就是正在就职的学生。

为什么日本年轻人这么喜欢进银行

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受疫情影响银行遭受的波动较小。绝大多数商业银行目前财务状况和经营业绩都非常稳定。5月日本银行贷款以创纪录的年化速度增长,因企业在新冠肺炎疫情期间的资金需求激增。

对很多日本人来讲,银行在日本也是享有特殊地位、令人羡慕的行业。银行被称为“百业之母”,没有银行的大力扶持,日本经济或许没有今天,很多日本企业或许根本长不大。

无论是刚刚步入社会还是准备跳槽,在选择工作上,工资对于大多数人来说都是起到决定性的因素之一。工资水平和增长率因企业而异,但从“行业”的角度来看,确实存在着某种趋势。有调查显示,日本各都道府县中,年收入最高的企业,大多属于银行行业。

「日本银行职员平均年收入排行榜」

2018年4月-2019年3月期

社名(本部所在地区)平均年收入

1. 三井住友トラストHD(东京都)1303万日元(约86万人民币)

2. 三井住友FG(东京都)1155万日元(约76万人民币)

3. 第四北越FG(新鸿县)1108万日元(约73万人民币)

4. 三十三FG(三重县)1098万日元(约72万人民币)

5. コンコルディアFG(东京都)1080万日元(约71万人民币)

6. めぶきFG(东京都)1071万日元(约70.4万人民币)

7. 三菱UFJFG(东京都)1067万日元(约70万人民币)

8. じもとHD(宫城县)1054万日元(约69万人民币)

9. 九州FG(熊本县)1029万日元(约68万人民币)

10. 東京きらぼしFG(东京都)1019万日元(约67万人民币)

被称为“日银白领”的综合管理类职员中,30岁左右的科长助理年薪大概在1000万日元左右,而科长以上级别的高管的年薪则是助理的几倍之多。

日银规定,科长级职员年薪为1200万日元,部长级为1300万日元,而局长级为1450万日元。乍看并不是很多,但除了以上这些固定年薪之外,还有相当于2个月工资的奖金和津贴。此外,日银还采用了“二层奖金”的制度,即在每年5月和11月发放的奖金的基础上,另外发放“职务津贴”,科长助理级职员的“职务津贴”最多能达到30万日元,科长级职员为55万日元,局长级则能够达到105万日元。

可见,把所有收入都计算在内的话,日本银行科长级职员的真正年薪约为1500万日元,部长级约为1700万日元,而局长级约为1900万日元,可谓十分丰厚。

除了年薪之外,日银职员还可以享受“住宅补贴”、“配偶补贴”等种类众多的补贴。而且日本是终生雇佣制,所以即使工作再无聊,很多日本人一进银行,就像是有了终生饭票,工作不要求多出色,只要不出错,然后就慢慢熬年头就好了。能获得如此丰厚的待遇,也难怪人人都向往进入日本银行工作了。

高薪带来的“代价”

在日本的银行工作,可能代表了金钱名利荣誉,但是背后的代价很多人入职后才懂得。

首先,日本银行每天都会遭到上司无情的责骂。这不仅仅是底层员工的事。即使是成为课长或是部长,也会被支行行长责骂,然后支行行长又会被总行长责骂。因此,自尊心很强的人比较不适合在银行工作。

其次,只要在银行就职,你就不会有私人时间。即使没有加班直接回家的话,也需要进行强制的资格学习,周末甚至也有强制参加的活动。因此想拥有私人时间的人,是不适合银行就职的。

因为在银行就职自己的时间会急剧减少,所以你将会既没有和朋友玩的时间,也没有和情侣约会的时间。没有“即使将自己的时间全部贡献出来,也一定要赚钱”的想法,是无法承受在银行就职的。

以上或许就是银行业高薪带来的“代价”。一个国家能否持续发展,不光只看银行有多风光,主要看实体经济中优秀企业能否层出不穷。如果没有企业的发展,银行风光也难以持久,这是日本的经验教训,各国也应当引以为戒。