有句话说得好，“潮水过后，才知道谁是在裸泳”。疫情之下，很多企业倒下了，那些还没有倒下的企业反思自己，想清楚自己到底有几斤几两，搞清楚自己哪些该干，哪些不该干！所以，很多企业都开始控制成本、守住现金，收缩业务、逆境守和，相机而动。
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疫情是企业们的集体危机，而很多企业在危机之前，就已经经历过了战线铺得过长的痛苦。包括鼎鼎大名的格力，恒大，恒顺醋业等，其实都遇到过多元化的失败经验。还有阿里巴巴一直希望做好的社交，至今也没有真正做起来过！
在乐视，暴风等互联网泡沫不断破灭之后，在新冠疫情冲击之后，整个社会都在回归——回归主业，回归理性，回归优势，回归初心！逆境之中，做好自己的一亩三分地才是最安全，也是最有前景的选择！下面举几个收缩转型的例子：
1，TCL，2018年12月8日TCL集团(000100)公告，拟向TCL控股出售所持有的TCL实业、惠州家电、合肥家电等9家公司股权，合计作价47.6亿元；出售消费电子、家电等智能终端业务以及相关配套业务，出售完成后公司将聚焦半导体显示及材料业务。
2，江特电机，2019年12月5日晚间，江西特种电机股份有限公司宣称，为了发展自身优势产业，聚焦电机和锂盐及其上游产业，江特电机拟退出汽车产业。2015年，江特电机分三次购买了九龙汽车100%股权。江特电机花费重资购买的九龙汽车并没有给江特电机带来理想中的业绩，反而近年出现经营性亏损，对江特电机现金流造成较大压力，影响江特电机的业绩；
3，欧光菲，2019年1月9日晚间，欧菲科，公告称，拟将公司中文名称变更为“欧菲光集团股份有限公司”。要知道这个名字是之前的老名字，2017年10月，“欧菲光”公告称，拟将公司名称“深圳欧菲光科技股份有限公司”变更为“欧菲科技股份有限公司”，证券简称也随之变为“欧菲科技”。
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客观来说，运营商应该是受到疫情冲击相对较小的企业。宅经济下甚至还激发了流量的使用需求。但运营商在混改、转型的过程当中，实际上是一个业务多元化的过程。就拿中国运营商中的领头羊中国移动来说，除掉那些纯股权投资的科大讯飞、浦发银行、芒果超媒以外。以2010年开始的九大基地建设为起点、到现在以咪咕文化集团为代表的纯互联网业务！中国移动的触角已经全面覆盖了大文娱、物联网，终端生产销售，软件开发，工业互联网等诸多领域！可以说， 现在的中国移动，基本上把所有能做的都做了！既然中国移动胖了，那么减肥瘦身的前提条件是具备的！
再看看目前运营商的环境，说是逆境不为过吧！先不说这个全球性的疫情，对运营商实体渠道、国际业务的冲击。就拿这几年的财报来看，运营商的用户量增长已经开始停滞，净利出现负增长， 当年那个高速发展的移动通讯市场已经一去不复返了。现在投资巨大的5G，基站已经建了很多了，也可以收到5G信号了，但真正开通5G套餐的却不多，就算大家开通了5G套餐，指望这块消费者感知并不强烈的流量收入来拉动增长的可能性并不大。所以，为了省钱，“洛阳联通通过AAU深度休眠降低5G基站能耗”。大家都知道5G有钱途，但这个钱途是不是运营商的，怎么才能变现，还很难说。所以，如果说当前是运营商的逆境，我相信大家一定不会否认。
所以，一个长胖了，并且很可能是虚胖的运营商，在逆境之下，有没有必要瘦身减肥、锻炼身体呢？
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如果说前面说的还是比较理论性的，比较和谐的观点，那么接下来我的说的这三点，可能就有点刺耳了。
1，这么多年的实践已经证明，运营商这样的体制，既做不好软件，也很难做出顶尖的硬件，因为做出这些东西的人都是不计回报的疯子或者赌徒。比如京东，爱奇艺，年年都在亏钱，还不知道什么时候是个头，这样对于一个受到监管如此严格的国有企业来说，简直是不可接受的；
2，运营商正在逐步的失去网络的控制力，就不能再失去网络的服务能力。5G时代，硬件软化的趋势非常明显！运营商拉光纤，建基站，并不能说明你对这个网络就有控制力。所谓基础设施，就是大家都可以按照一定规则平等使用的设施。所以，运营商如果不集中精力把最基础的网络服务工作做好，不把数据中心，边缘计算等配套能力打造好，未来就只能是成为自来水公司。
3，生态化、场景化是品牌运营的趋势，但这一切都是以自身强大的品牌影响力和产品价值为前提的。现在运营商都在不约而同的做权益，做生态，说得直白一点，就是卖流量的时候也搭售一些其他东西！另一方面也是利用运营商的客户规模优势为客户谋点福利。运营商这个要不要做，我觉得要做，毕竟这是一个行业大趋势，然而这门生意要持久，还是要依靠自己的平台。天猫、京东之所以在生态上有话语权，那是因为每天有这么多人通过他们的平台买东西。而大家要去买运营商的东西，有这么方便吗？有这么大的影响力吗？
总的来说，以物联网，行业应用为核心市场的5G时代，离不开定制化的网络服务和支撑，不管是5G专网，还是5G公网，智能管道，或者是配套的软件、硬件、数据中心，在5G时代都有很大的市场空间，对运营商来说，“网络”这两个字将迎来前所未有、大有可为的新时代，是值得自己花百分百精力投入的！或许， 回归主业，把网络做好，把场景落实，把品牌影响力打造出来，是值得大家好好琢磨的一个课题。