稻盛和夫，被称为日本经营之圣，是世界上唯一一个将哲学家和企业家合二为一之人。
他在78岁时，在日本政府的邀请下毅然出山，负责拯救即将破产、欠债2.3万亿日元的日本航空公司。第二年度就变身为世界航空领域收益最高的企业。
各种响亮亮的名头挂在稻盛和夫的身上，让全世界的目光都汇聚在这，可又有谁知道曾经的稻盛和夫也受到过集体霸凌。
1998年时，京都一家步话机生产厂家面临破产危机。
原来，这家步话机公司接到了很多美国的订单。为了完成这些订单，斥巨资扩大了厂房，公司老板招募了数千名工人，结果订单突然中止，企业很快就被高额成本击倒。
该公司社长亲自找到稻盛和夫，希望他伸出援手。在酒会上，社长声泪俱下地说：“我个人怎么样无所谓，我只想救救我的员工，不让他们失业！”
稻盛和夫大为感动，于是当场拍板，决定收购这家公司。
但可悲的事情发生了，稻盛和夫的善举却遭到原公司一群仇富者的攻击。在这些仇富者看来，稻盛和夫既然这么有钱了，为什么不多给他们一点利益。
甚至这群保住了工作的仇富者竟发起了抗议活动和罢工。还找到了稻盛和夫的私宅，在其别墅附近刷标语、发传单，大肆辱骂稻盛先生。
更过分的是他们竟在稻盛私宅外架设了高音喇叭。当时，稻盛和夫和妻子稻盛朝子刚刚就寝。仇富者用喇叭高声叫骂：
“稻盛吸血鬼去死吧！”“稻盛和夫应该向我们谢罪！”
仇富者的辱骂，让稻盛和夫的妻子心惊肉跳。而稻盛先生既不报警，也不辩解，蒙上被子就呼呼大睡。门外的噪音，反而成为了他的“助眠曲”。
面对仇富者的中伤，稻盛先生不动如山、不做任何辩解。随着企业重新恢复运转，工人们逐渐倾向于稻盛先生一边。最终，步话机企业在稻盛先生手中起死回生，成为京瓷集团重要的电子机器部门。
1985年，稻盛和夫的京瓷公司开发出一种精密陶瓷，可以用于医疗领域，效果极为显著。但按照日本《药事法》，这种陶瓷的上市，必须要先得到厚生省的确认。
但是，这种陶瓷需求量很大，因此部分医院便恳求京瓷：“患者已经等不及了！”希望能先期销售一些陶瓷膝关节。
稻盛和夫又一贯倡导做善事，因此他在没有得到厚生省认可的情况下，售卖出一些膝关节陶瓷。当时的京瓷公司已经建立了20多年，从未出过违法犯忌之事。可这件“违法之事”，很快就被捕风捉影的媒体捅了出来，舆论一下子炸开了锅。
什么“无良资本家”，什么“以病人为诱饵，大发不义之财”，电视、报纸接连地发出批判文章，稻盛和夫被骂得狗血淋头，然而这一切都让信奉利他原则的稻盛先生痛苦万分。
于是稻盛先生对部下下达指示：“我们承担全部责任。坚持认真处理这件事情。要如实地、诚实地应对。”稻盛和夫又多次上电视，向公众鞠躬道歉。
经营企业难，经营大企业难上加难。稻盛和夫之所以能白手起家，建立起两个世界500强企业，是因为在他心中，已经有了一个成型的方法论。
若是想更多的了解稻盛和夫，小编建议大家读《给年轻人的忠告》这本书以稻盛和夫先生的人生智慧为主旨，融合当下年轻人最易触及的困惑：如何成事、如何经营自己、如何成功，如何更好的工作、面对困苦时的应对方法、以及人生存在的意义等，稻盛和夫对这些根据自己的人生经验进行了系统的阐述。