央视网消息（新闻联播）
贵州省找准制约特色优势产业发展的短板，通过打造冷链物流体系，为农民增收、脱贫攻坚助力。
在贵州省贵阳市乌当区的农副产品交易中心，一个容量20万吨的新冷库正加紧建设，年底建成后，交易中心的总库容将从2010年的5万吨变成40万吨。
陈瑞国：贵州农副产品质量比较好，我们看中这个市场，之前就投资了20万吨冷库，通过几年的运作，我们的冷库是供不应求，所以我们再继续投资20万吨冷库.
陈瑞国，浙江苍南县钱库镇人，贵州瀑布冷链农副产品交易中心董事长。父母靠耕作艰难的抚养着6个兄妹，作为家中长子，早早的随着父母挑起了照顾弟弟妹妹、赚钱养家的重担。1982年7月，17岁的陈瑞国只身来到贵州贵阳市，成为了一名跑订单的塑料包装业务员，靠联系订单发回老家加工拿业务提成，由于贵阳市开放程度不高，经济发展落后，塑料包装业务订单非常少。无数次碰壁，无数次被人“礼貌”地劝离办公室，其中所经历的人情冷暖、艰辛磨难非常人能够承担，这一坚持就是整整8年。1990年，凭着对贵州塑料包装市场的深刻了解和积累的大量创业资源，筹资80万元创办了贵州美隆印刷公司。但由于技术、管理等多方面的原因，公司才运营2年多时间就被迫关闭，使他血本无归。1993年，有着沉痛教训的他，创办了贵州瑞龙集团塑料包装有限公司，对公司市场定位、运营模式、生产技术、产品营销、客户服务等进了科学调整，重振旗鼓，继续开张。经过多年发展，如今的瑞龙塑料包装拥有生产基地52000余平米，10多个Ⅰ类药品软包材注册证和药包材瓶类注册证，成为了众多药企、酒企、茶企和其他食品企业的战略合作伙伴，当之无愧地成为了贵州塑料包装行业的领军人物。
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2005年对于陈瑞国来讲是很不平凡的一年，因为他在一片反对声中作出了一项重大的投资决策，收购国企贵州瀑布冷饮厂。对于一直从事塑料包装行业的他，冒着风险收购了国有企业和投资冷饮行业，家人、朋友、合作伙伴等熟悉他的人，没有人理解他的这个决定。因为在当时，在伊犁、蒙牛等大型冷饮企业的冲击下，收购一个小小的本土冷饮企业，确实难有生存和发展空间。刚开始，白天他亲自带着团队到处推销产品—汽水和冰棒，晚上和财务人员清点“角角钱”，年净亏达到50余万元，此时的他真正感受了“压力山大”，特别是进入秋季以后企业所生产的冷饮产品基本没有市场，工人、设备基本处于停产状态，无奈之下只有将冷冻仓库临时出租给经营冷冻食品商家使用。无奈之举，却让他在其中发现了巨大的商机，投巨资于2010年在贵阳市乌当区东风镇投资兴建了5万吨大型冷库和冷冻食品交易中心，用短短3年时间就打造了一个贵州省最大的冷冻食品综合交易市场(贵阳人和众多商家都亲切称呼为瀑布冷库)，进入中国冷链物流50强企业，成为了贵州冷链物流行业的“龙头”企业。如今的瀑布冷库，拥有总容积44万立方米约20万吨冷藏库容，成熟的大型氨制冷设备、配套的冷冻食品交易市场、经营商铺、办公楼、住宅公寓、餐饮、物流配送车队及电子商务平台，市场年交易金额达50多亿。
现在他要在投资20万吨冷库，他的冷链库建设上了央视新闻，是苍南人的骄傲！
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来源 | 央视网等