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“电影行业是我的梦!”

首富王健林在进入电影行业之时高喊,就算遭到了99%股东的反对,还是要继续逐梦。

如今,实现这个梦的代价越来越大了。

逐梦之价

8月3日,万达电影2020年半年度报告出炉,营业收入19.72亿元,同比减少73.93%,净亏损了15.67亿元。

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万达电影2015年在A股上市,拥有中国规模最大的电影院线,形成了电影放映、发行、广告、时光网平台、游戏等业务板块。2017年营业收入132亿元,会员数量突破1亿;拥有直营影院516家,4571块银幕,约占全国电影票房市场14%的份额。

但在疫情冲击之下,即便贵为行业龙头,万达电影的日子也举步维艰。

从今年1月23日起,为应对新冠疫情,万达电影下属国内影城全部停业,境外影城受疫情影响也从2020年3月底暂停营业,原计划上映的《唐人街探案3》等电影也撤档,因此,上半年票房只拿了5.8亿元,同比减少88.3%,比去年同时期少了49.57亿。

由于亏损,万达开始狠降成本。

据悉,近期其制作部近乎停产,已裁掉部分制作部员工。还有万达旗下的AMC全球院线,上半年因特殊原因暂关闭了1000家影院,其中关闭的位于美国的影院高达630多家,解雇员工600多人。

2019年年报显示,公司在职员工总计14260人,其中一线人员为11521人;对比2018年,在职员工为18036人,一线人员为14426人。

也就是这期间,万达电影缩减了近4000人,其中一线人员约3000人。

今年以来,万达电影在多份公告中都曾表示,亏损原因之一正是《唐人街探案3》未能如期上映。系列之《唐人街探案2》获得34亿票房,业内多位人士预测《唐人街探案3》的票房至少40亿左右。

这部备受瞩目的影片若能重新定档,万达电影或许可以一举打破僵局。不过,该片导演陈思诚辟谣了8月中旬上映的消息,时机还需等待。

对赌之难

目前,尽管电影院已经复工,但由于疫情的不确定性,观影群众担心被感染,总体来看,情况并不是那么乐观,报复性观影似乎还未到来。

不过,王健林本人却充满信心,开启了在低谷中扩张的模式。

《艾问人物》经调研发现,截至4月16日,今年全国已有2200余家影院宣布倒闭,但万达电影却募资扩张,2020年4月,王健林抛出43.5亿元的定增计划,其中30.45亿元用于影院建设,计划2020年—2022年新建162家影院。

6月初,万达电影首次开放特许经营权,将成熟的影院管理经验输出,托管影院未来将由万达统一冠名、管理、统筹广告位资源和卖品采买,万达参与总收入分成。

开放特许经营权背后,是因现金流减少,由此万达电影开始寻找新的生钱法子。

种种举措,有点像是背水一战。

毕竟,万达电影的对赌压力太大了。

在万达院线刚刚登陆A股一年之时,王健林就下了一盘大棋。

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230亿元收购了国传奇影业公司,并把其和万达影视等资产注入了万达院线(后更名为万达电影),这笔重组方案高达372亿元。那时,王健林的野心是要赶超迪士尼,对影视板块充满了厚望。

重组方案中,双方签署的业绩承诺及补偿条款显示,万达投资承诺万达影视2018年度、2019年度、2020年度承诺净利润数分别不低于8.88亿元、10.69亿元、12.71亿元。

这还只是第一层对赌。

3年后,万达电影以105.24亿元的代价,从万达投资、莘县融智、林宁等20名交易方手中购入万达影视95.7683%股权。从此,万达影视成为万达电影的控股子公司且正式并表,万达电影注入影视制作业务,实现电影院+影视制作的双主业发展路径。

这一次,万达投资、莘县融智、林宁女士共同作出承诺,万达影视2018年度、2019年度、2020年度及2021年度承诺净利润数分别不低于7.63亿元、8.88亿元、10.69亿元、12.74亿元。

但2019年,万达影视全年净利润3.01亿元,远低于承诺的8.88亿元,万达投资等补偿义务主体不得不补偿了14.53亿元。

到了2020年,万达电影上半年已经亏损15亿,利润只能指着下半年了。

下半年,万达影视主投及参与投资与制作的《海底小纵队》《我和我的家乡》《陪你很久很久》《天星术》等影片预计将择机上映,但其实际能取得的票房难以预测。

今年,万达影视或将再次失信。

(万达电影历年净利润)

实际上,万达电影的困境不是一家之难,而是整个影视行业陷入了瓶颈期。

行业之困

停业170多天后,影院终于迎来了复工。

而整个行业经历近6个月的停摆,票房已跌到了谷底。根据灯塔数据的相关统计,2020年上半年国内票房收入仅为22.4亿元,比2019年同期下降92.9%。

(2011-2020年上半年票房走势图, 数据来源: Wind ,苏宁金融研究院 )

全国影院有序复工以来,首周(7月20日至7月26日)票房便达到1.09亿元,各地共有超过5000家影院恢复营业,复工率接近50%,观影人次渐渐上升。

尽管略有复苏,但开业的影院其实是在咬牙苦撑。

目前,万达拥有已开业直营影院668家,位居国内首位,开业的影院中,万达占比最高。

据证券日报,截至7月24日18时,北京市开业的电影院里,平均每家电影院单日收入仅1万元,只有去年同期的5%;而不少影院的负责人都表示,开业“真的不赚钱”。

中国电影家协会5月份发布的《电影院生存状况调研报告》显示,半数影院认为恢复营业后要达到疫情前的观影状态,至少需要3-6个月,还有37%的影院认为需半年以上时间。

若是以8月作为复工时间起点,以2019年月度票房为参考,票房收入从复工首月占比去年同期30%起逐月递增,按6个月恢复到90%的程度计算,全年票房预估128亿元左右,比2019年下降80%。

疫情对带来的冲击不容小视,但影院盈利能力的下滑更为致命。

数据显示,从“单银幕票房”这一关键指标上看,其数值已从2015年的137.6万元/块降至2019年的91.1万元/块,受此影响,各大主要影院对应的上市公司增速都出现了不同程度的下滑。

(单银幕票房走势图,数据来源:Wind,苏宁金融研究院)

艾媒咨询的数据也显示,全国平均上座率从2016年高点时的17.4%下滑至2019年的11%。特别是近几年,院线主要进军下沉市场,但这些地区的观众数量增长却极为有限,投入与回报难成正比。

根据2019年年报,在几家上市的院线公司中,万达电影商品销售营收接近20亿元,其营收占比最高,达到12.5%。

复工后,低于30%的上座率、禁止饮食等观影限制对院线的盈利造成了挤压,万达这样高的商品销售占比,势必会受到更大的冲击。

“文化产业是一个没有天花板的产业”,这是王健林挂在嘴边的话。

他说的对,但是盈利能力有。

《艾问人物》认为,文化产业没有上限,但盈利能力、变现能力常常会陷入滞缓的瓶颈期。对于行业龙头而言,只有不断进行裂变,提升盈利能力,才能破解危局,保住自己的竞争优势,迎来新的机遇。

参考:《影院终于重启,“报复性观影”却没来》钛媒体

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END

作者:浅溪 编辑:杨洁琳 图编:万姗红

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