大众网海报新闻记者 时晓彤 通讯员田玉庆 秦勇 郑宁济宁报道
今年以来，济宁国资系统坚持以实际行动践行国企改革工作安排，针对现有资产状况，不断做优资产盘活文章，提高资源利用效率，加快新旧动能转换，培育经济增长新动能，推进企业高质量发展。
旧巢引新凤，旧貌换新颜
济宁能源落陵煤矿因资源枯竭停产正式关井后，企业发展曾经一度举步维艰。近年来，济宁能源在市委、市政府和邹城市的大力支持下，一方面，以盘活原落陵煤矿土地厂房等资产为目的，高标准建成了10万平方米的车间，积极规划建设精密制造产业园；另一方面，济宁能源将市委、市政府和市国资委招商引资工作任务压力，转变为促进企业转型发展的动力，全力开展精准招商、以企招商，去年以来，相继引进艾坦姆高端流体控制阀、春辉液压、信发液压等11家高新企业入住园区发展，将济宁能源精密制造产业园打造成了以流体控制阀、液压元件为主业的精密制造特色产业集聚区，昔日的“落寞矿区”华丽转身为前途光明的“工业小镇”。
2019年8月，济宁能源与艾坦姆（北京）公司合资建设的高端流体控制阀项目及济宁能源与山东信发公司合资合作引进的高端液压马达项目，目前已纳入2020年第一批山东省新旧动能转换优选项目范围，为济宁能源作为济宁市“510”企业实现转型发展奠定坚实的基础。
整合“一子落”，企业“满盘活”
济宁能源针对前期接管的企业资产，从整合工作入手，一手抓闲置商品房销售变现，一手抓世纪东方大厦高效利用，仅用不到一年时间99套剩余房源全部出售，实现销售收入1.1亿元。通过以租为主、租售结合方式推进盘活闲置的世纪东方大厦，引进爱客多超市入驻世纪东方大厦后，去年实现租赁收入300万元；同时，济宁能源先后将物资分公司、营销分公司搬迁到世纪东方大厦，提高了大楼利用率，闲置资产盘活率达到了90%。
2019年 4月起，济宁能源植入新理念，全力盘活方圆机电大楼，建设人才培养输送基地，打造致远教育园区；在遵循产业转型项目准入和效益衡量标准的前提下，积极挖掘存量资产潜力，盘活了长期闲置的国有资产、提升了存量资产的利用率，通过闲置资产集约利用抓住了新旧动能转换、转型发展的新机遇。
2019年10月，济宁能源依托致远教育园区挂牌成立集团公司党校，同时被列为济宁市委党校国资委分校教学基地，功能再升级。济宁能源正努力把企业党校建成党员领导干部党性锻炼的熔炉、党员素质能力培训提升的基地、解决企业发展现实问题的思想库、发现培养后备人才的平台、服务行业系统和社会的载体。
重组见成效，存量添动力
2019年3月，济宁国投摒弃过往粮食企业各自为战、各自为政、求稳保守的思维，对5户粮食企业进行了整合，组建了山东惠丰粮食集团，组建后主要从事国家和地方储备粮的安全储存和军粮供应业务，拥有仓容近27万吨，实现了当年组建，当年扭亏为盈。
惠丰粮食集团按照国投公司发展思路，以仓储主业保稳定、贸易物流提效益、实业发展增利润的发展模式；根据生产需要，对权属企业进行了统一调整，重新划分了业务板块，对粮油公司、绿生源供应中心等企业进行清算注销，同时吸收合并粮油储运经贸公司、绿生源食品公司等6户企业，妥善解决了企业历史遗留和人员分流问题；成立专项小组，盘活了闲置仓房和车辆，采取法律手段加大长期拖欠款项的清收力度，化解了企业欠款风险；签订收回土地协议书和租金还款协议，回笼资金促进了企业发展；利用第一粮库仓房靠近南池公园的位置优势，打造集文化娱乐、餐饮服务、观光购物于一体的济宁文旅商业小镇。
济宁国投支持惠丰粮食集团利用交通和区位优势，打造集港口码头、铁路、公路物流网络为一体的济宁江北现代粮食物流园区，目前，项目一期年底建设完成，投入使用，二期正在办理施工手续，即将开工建设。该物流园区已录入国家重大建设项目库，将建成集粮食仓储、物流、加工、贸易、质检、信息服务等功能于一体的现代粮食物流园区。
2020年5月，惠丰粮食集团承接了邹东蔬菜基地，结合惠丰农业超市销售基地产品，“基地+”模式已形成，能稳定提供10余种蔬菜。目前，正与深圳望家欢配送企业进行战略洽谈，拟采用其运营模式，打造成为覆盖济宁地区的优质定制农产品配送品牌。
济宁国资系统不等不靠，主动出击，打出了资产盘活的组合拳，确保了国有资产的保值增值，打造了闪亮的国有资产盘活济宁新名片。