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行业内的都知道,地产行业正在大洗牌。

尤其从2020年开始,这几个月各家都卯足了劲儿地发债,那是因为房企进入了长达五年的偿债高峰期,未来势必有一场大仗要打。

龙头房企危机应对能力强,前期土地储备丰厚,优势明显;资金充沛的二梯队房企则拿地活跃,忙着扩张规模;而低资质、流动性紧张的房企不论是融资还是拿地、销售都有削弱风险。

这是一场大鱼吃小鱼的寡头竞争,而随时有可能被淘汰的自然不仅仅是企业,还有一个个挣钱养家的人。市场集中度快速提升,由聚合产生的规模效益,使得房企能够用更少的人干更多的事,行业的人才水分正在被挤干,谁会被挤出来?人人自危。

市场变大了,需要的人却减少了,对人才的能力要求变得更高,淘汰和洗牌正在悄悄发生,这便是今天地产人焦虑不安的源泉。

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2019全年约200家房企参与收并购,2020年更是进入收并购高峰期。

在大多数并购案中,收购方花钱想买的只是出售方的土地,而对方的团队和员工,往往被当成不受欢迎的附带品。一旦项目交接完成,大部分员工都面临着或主动或被动的离职。

在这强者恒强弱者出局的残酷竞争中,规模成为参与游戏的必要条件。巨头大鳄眼里,中小型房企那就是一块块的肉,一旦被收购,团队换血只是时间问题,而且职位越高牺牲的越快。这估计是当今地产人最无法扭转的失业方式了,碰上了,挣扎也无用。

大概还有人记得,2007年原龙湖CHO房晟陶在业内率先提出“一个人,两份工资,三倍努力,四倍成长速度”的用人法则。甭管当时大家怎么吐槽,自那以后,地产公司对人均效能的关注是日渐提升。

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从企业角度来说,人效,那就是白花花的银子啊。比如上图,企业规模越大,人均效能越高,产生集聚效应;领先的TOP10企业人均销售金额能够达到普通TOP100企业的1-2倍。

规模集中带来效能提升的同时,也在大批的消灭原有岗位,这便是地产行业职位总量快速减少的根本原因。

2009年时,35岁是中高级岗位的主流。

后来,管培生横空出世,纷纷在30出头就成为独当一面的项目总或职能负责人,进一步拉低了管理岗的年龄线。

如今,不少地产公司招募副总经理、总监等层级点明只要85后甚至90后。

“如果35岁没有做到位高权重核心岗位,又没有很出彩的经历和成长性,真的只会在行业内逐渐被边缘化”。这句话从一个92年的HR妹妹口中说出,相信一些80后70后都会觉得脊梁背一寒吧。

但是冷静想想,难道40岁的地产人都被边缘化了?当然NO。

目前房企的核心高管普遍年龄就在40岁左右,比如大家比较熟悉的各大房企的城市总,40多岁的就不少。北森人才管理研究院出品的《中国房地产行业人才白皮书》显示,48%的高管年龄在40-50岁,26%的高管年龄在35-40岁。这说明走向高管之路的黄金积累期在35-40岁,而40-50岁正是价值兑现期。这些四十多岁的精英是各大房企的争夺对象,是各家HR捧在手心里的香饽饽。

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但是,正所谓职位越高,责任越大,作为城市总也是压力山大。

小公司融资渠道难,大公司负债率高。

不拿地,没活干也没钱挣,有能力的员工纷纷跳槽,回头还跟你抢生意。

拿地,天天顶着回款压力,要是效益不高,就算是城市公司老大也是分分钟被换掉。

人到中年,精英老总尚且提心吊胆,普普通通的员工就更难顺利干到退休了。地产行业真的不是一个越老越吃香的行业,牛逼的被挖,普通的被弃,中年就是一道鲜明的分水岭,现实就是这么残酷。

2009年的时候,像营销、工程这种需求量大的岗位,大专毕业还是挺常见的。

后来高校进一步扩招,大学学历就不那么值钱了,地产公司逐渐将学历最低标准提升至本科。

再后来,越来越多的公司发现,通过校招培养“嫡系子弟兵”,可以大大降低基层岗位的成本。同时,校招生有更强的发展潜力、更好的文化适应性和更高的忠诚度,几年之内就能成为公司的中层骨干。

因此,各公司不断加大校招规模并提高管培生待遇,一线房企给应届生的年薪已经达到15-20万,碧桂园的未来领袖甚至给应届博士开出了40万年薪。

在高薪的刺激下,大批985/211院校的本科、硕士和博士涌入地产,带动了整个行业的学历升级:龙湖仕官生只招985院校硕士;碧桂园未来领袖招聘国内外名校博士,三年时间培养成项目总;多家近两年快速发展的黑马房企,甚至开始要求社招人选都得具备985/211学历。

追求高学历的本质是由于行业走向成熟后,能力的价值已经远远大于经验的价值。在信息时代,知识与技能的获取和培养变得非常容易,但诸如学习能力、创新能力等基础素质却难以被复制。

因此,用教育背景更好、基础素质更强的人才,逐步替换现有潜力不足的团队,成为地产公司立足长远发展的不二之选。在这个叫嚣着“学历贬值”的社会,没个985,还真成不了地产人。

扎完心,说说地产人如何顶住压力,坚持到退休?

其实不外乎这三种路径:

一 进入管理序列

做到区域总、城市总级别的一把手,淘汰率自然就低一些。不过做老总也不容易,上要对集团汇报,下要管理百人以上的团队。而且,能够做到这个级别的人,基本都有两把斧头,情商智商、资源人脉缺一不可,换句话说,真把你辞了,你也不愁工作。

二 成为专业大牛

在专业技术岗位上做精做专,成为专业大牛,往专业总工方向发展,到时候,你就是公司的宝,肯定不会被轻易替代。

三 提早布局,趁机开溜

提前布局好投资领域,以便到了一定年纪可以顺利退出,提早为自己打算好出路。比如从甲方跳到乙方,过去的不少资源还可以继续利用起来,也不用像在房企压力如此之大。

地产人的出路到底何在?

无非就是在地产行业继续站岗,或者是换个行业发展。

地产行业涉足的领域包罗万象。这条产业链上涉及的资源多,关系广,能在这条产业链上游刃有余的人,到哪里都不会太差。

身处在这个行业里,要学会做好资源的整合,提前布局,选好出路后勇往直前,没准真正美好的风景还在前方等你。

你是地产中年人吗?评论区留下你的想法,看看有没有与你同路的人吧~