7月13日上午，中国中铁召开管理实验室活动总结大会。中国中铁党委书记、董事长张宗言出席会议并讲话，强调要深入践行习近平总书记“三个转变”重要指示精神，深入贯彻十九届四中全会精神，以及国务院国资委工作部署，总结管理实验室活动的经验，明确打造管理实验室常态化创新平台的工作思路，推动治理体系进一步优化、治理能力进一步提升，为实现企业高质量发展、建设具有全球竞争力的世界一流企业提供有力保障。中国中铁总裁陈云主持会议并作总结讲话。
▲大会会场
▲张宗言讲话
张宗言指出，开展管理实验室活动，是中国中铁继开展项目管理实验室活动之后，在更大范围、更深层次开展的一次管理创新活动。近三年来，各级各单位坚持“管理提升效率、经营增创效益”的核心理念，根据深化改革、转换机制、提质增效的总体部署，解放思想、汇聚动能、大胆探索、勇于实践，取得了多方面的丰硕成果，营造了重管理重实践重创新的浓厚氛围，健全了一系列科学有效的制度办法，取得了众多先进适用的管理创新成果，促进了各级各单位管理水平快速提升，推动了企业高质量发展迈出崭新步伐。
张宗言强调，在管理实验室活动中，必须始终坚持管理无止境、创新无止境的工作理念；必须始终坚持面向生产经营一线，充分尊重基层在管理创新中的主体地位；必须始终坚持实践是检验真理的唯一标准，秉承从实践中来到实践中去的创新思路；必须始终坚持开门搞创新，统筹推进自主创新与引进消化吸收再创新；必须始终坚持制度创新在管理创新中的核心地位，不断提高企业法治化、制度化、规范化水平；必须始终坚持党的领导加强党的建设，充分发挥党组织在企业管理创新中的“把方向、管大局、保落实”作用，要长期坚持并不断完善发展，以有效指导管理创新“新的长征路”。
张宗言强调，管理实验室活动作为一项活动已经结束，但作为一项工作，管理实验室这一做法必须长期坚持下去。各级各单位要统一思想，进一步深化对管理实验室重要作用的认识，深刻认识到管理实验室是促进各级各单位重管理、抓管理、强管理的必要载体，是克服制度不健全、不对路、不落实的一剂良药，是推动企业管理创新、开展对标世界一流管理提升行动的科学平台；要正视问题，纠正布置有余、落实不足，重形式、轻内容，边界不清、范围不明，主观臆断多、深入研究少，缺乏分析、本末倒置等现象；要完善机制，处理好“上与下”、“远与近”、“内与外”、“动与静”、“点与面”五个关系，积极投身管理实验室常态化工作机制建设，自觉依托管理实验室推进管理创新。
张宗言要求，各级各单位要依托管理实验室，按照国务院国资委开展对标世界一流管理提升行动的要求，紧密结合企业实际，坚持问题导向，突出重点，扎实工作，统筹推进企业各领域管理创新与管理提升。重点围绕理顺市场经营关系、优化生产组织模式、加快推动科技创新、开源节流降本增效、加强三级公司建设、激发基层活力动力、防范化解重大风险、全面提升党建质量、领导干部作风建设、深化党风廉政建设等十个方面推进管理创新，努力破解制约企业高质量发展的重大管理课题。同时，要加强对依托管理实验室开展的管理创新和改革落实情况进行监督评价、做好总结验收，确保管理实验室工作及各项改革创新措施落到实处、取得成效。
▲陈云主持会议并作总结讲话
陈云在讲话中指出，在持续推进管理实验室迈入常态化、制度化、体系化、进入新的更高阶段中，各单位要始终聚焦项目一线是管理实验室的根本落脚点。 必须让项目成为实验室的主战场，必须将各类资源向现场集聚倾斜，必须在干好干优项目上决战决胜。 牢固树立以现场保市场理念，持续锻造“中铁质量”的金字招牌。 各单位必须以强烈的问题导向，着力补短板、强弱项、解难题，全面提升基础管理水平。 要全面深挖问题根源，解决发展面临的突出问题； 要全面加强集约管理，解决管理方式粗放的问题； 要全面加强创效管理，解决经济效率低下的问题。 各单位始终要立足建立长效机制是管理实验室的发展方向， 逐步建立起一整套基于发展、面向市场的制度体系； 抓好管理体制运营机制的优化升级； 用改革的思维促进市场化升级； 用全面创新给企业发展注入充足动能。要 继续大胆创新、积极实践，真正把管理实验室工作的长效机制建立起来，真正形成一套科学、成熟、有效、具有中国中铁特色的管理模式，推动全公司管理再上台阶。
陈云要求，各单位要深入领会此次会议精神，在总结经验、互学互鉴、巩固成果的基础上持续深化，开启打造管理实验室常态化创新平台的新征程。此外，当前正值汛期，各单位要切实做好汛期的安全生产工作，切实层层部署、层层落实，压实责任。同时，继续落实好疫情防控常态化措施，落实各方责任，采取差异化、精准化防控措施，做到防控守土有责、守土尽责。
会上，公司党委副书记、执行董事王士奇宣读了中国中铁三级综合工程公司20强、专业工程公司20强的表彰决定，总会计师孙璀宣读了中国中铁管理实验室活动先进单位、先进个人的表彰决定，纪委书记张建强宣读了中国中铁管理实验室优秀管理制度表彰决定，副总裁、总法律顾问于腾群解读了中国中铁管理实验室工作管理办法，副总裁段永传发布了第二十六届全国企业管理现代化创新成果，副总裁刘宝龙发布了中国中铁2019年企业管理现代化创新成果，副总裁任鸿鹏发布了三级工程公司高质量发展示范企业名录。
▲王士奇宣读表彰决定
▲孙璀宣读表彰决定
▲张建强宣读表彰决定
▲于腾群解读中国中铁管理实验室工作管理办法
▲段永传发布全国企业管理现代化创新成果
▲刘宝龙发布中国中铁企业管理现代化创新成果
▲任鸿鹏发布三级工程公司高质量发展示范企业名录
会上，中铁电气化局党委书记、董事长、总经理李爱敏宣读了中国中铁持续推进管理实验室工作《倡议书》；中国中铁西南区域总部（中铁开投）党委书记、董事长张润文，中铁四局总经理刘勃，中铁一局建安公司总经理张奉超，中铁建工北京分公司清河站项目部项目经理曾科斌，中铁上海工程局北京地铁12号线项目部项目经理陆海峰等5家单位代表作了视频经验交流发言。
股份公司领导班子成员及高管，总部部门副职以上人员在主会场参加会议；各二、三级单位 领导班子成员、有关部门负责人、项目部负责人，以及各层级公司受表彰先进个人等18000余人在1700多个视频分会场参加会议。
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