出门在外，大家往往都是手机不离手。但是手机电量有限，现在许多手机的电量往往在一天的大量使用下撑不下来，相应的充电宝也变成了大家不离手的东西。甚至对一些人来说，手机电量的多少和有无充电宝影响着他们出门在外的“安全感”。
随着国内基础工业的成熟，国内企业掌握了WiFi芯片的技术，加上互联网支付习惯的养成，如今共享经济越来越成为人们生活的一部分。从一开始夺人眼球的共享单车，到后来的共享电动车、共享汽车等，共享经济在住宿、交通、服务、旅游等领域都浮现了不少优秀的公司。在共享经济的潮流中，共享充电宝在一开始并不被人看好。
但如今的事实证明，共享充电宝已经在共享经济中有一席之地，成为了可以代表共享经济的标志。在共享充电宝领域内，小电科技就是有名的优质企业。据小电科技官方最新数据，其已覆盖全国超过1600座城市，用户量约2亿；2019年第三季度的营收同比增长300%，峰值日订单量超过200万。如果一切顺利，小电科技或于年内上市。
1、共享充电宝的首次上市尝试，公司第一大股东即创始人
7月3日，公告显示，小电科技已于6月29日同浙商证券股份有限公司签署上市辅导协议，拟于创业板挂牌上市。小电科技并不是共享充电宝行业的第一人，但却是第一个将要上市的企业。
根据官方资料显示，小电科技的主营业务是运营共享充电分时租赁设备（俗称“共享充电宝”），是移动互联网和租赁移动电源融合发展的新型服务模式。公司通过研发与迭代共享充电租赁设备，打造覆盖全国和各类消费场景的共享充电综合服务网络，为用户和商户创造便捷时尚的品质服务，提高资源利用效率，促进共享经济发展。同时，资料也指出唐永波为公司第一大股东，直接持有小电科技28.4150%的股份。
2、国外双学位毕业回国，不满足于销售职业决心创业
唐永波作为第一大股东，也是公司的创始人。1982年出生于湖北武汉，天资聪慧的他从小就有着优异的成绩，在国外读大学期间，还攻读了信息管理和会计两个专业。他回国后，第一份工作就是在神州数码担任程序员，负责需求管理系统这一方面，两年后就提升到了项目经理。
但唐永波认为这条并不是最适合自己的路，他去了用友软件做软件外包，在他看来这样跟销售有关的职务更与自己的性格契合。在用友创造了可观的业绩后，他放弃了原来杭州分公司经理的职位决定去创业，做他一直想做的尝试。
3、初次创业失败，加入阿里巴巴累计经验“二次”创业成功
第一次创业他做了一个与汽车后市场相关的项目，可惜的是没做多久失败了，但他从这次经历中发现了自己的不足，他决定要提升对商业模式的把握还有团队搭建的能力。因此在2011年唐永波进入了阿里，在本地生活交易、淘宝电影、淘点点等他所陌生的业务他都深入学习，积累经验。在2015年，他决定开始他的第二次创业，于是离开了淘宝，与一支有阿里五年以上高管经验的团队创建了一个基于技能服务的共享平台——空格。
空格的初上市收到了良好的反响，但唐永波却在一片繁荣的景象下发现了空格的业务模式存在着弊端。而要解决这样的问题就必须要从三个方向进行突破：一是内容，二是拓展工具流量，三是要切入一个刚需行业。在这样的思路下，唐永波孵化了许多项目，其中就有“小电”。
唐永波看到了共享经济和正在改变着的服务业这个风口，在他第一次切身去体验共享单车时，他就意识到了他这样“未计划型需求”正在被满足，在他看来这样的需求会随着时机的成熟改变未来主流群体的需求，这也导致他后来坚定地开创共享充电产品——“小电”。
4、小电科技诞生半年获千万融资，没有经验借鉴从头开始
2016年12月，小电科技正式成立，在2017年3月就获得了数千万元的天使轮融资，4月获得一亿元A轮融资，5月再次完成3.5亿元B轮融资，以惊人的速度逐渐呈现在大家眼前。与空格的出发点不同，唐永波这次更注重消费者的刚需，从需求入手，只专注于解决大家手机充电的问题。
但小电的发展一开始并不是十分顺利，由于初创团队没有做硬件方面的经验，唐永波带着他的团队南下深圳，一边与制作商交流，一边从头学起。在掌握了技术，做出了产品之后，唐永波就开始思考如何稳健的拓张，提高各个城市的覆盖率。“要想在一个城市掌握市场，你就得先摸清楚这个城市的特性。”每进入一个新的城市，都会先用一个星期来考察，观察使用频率，人流量变化，在线率等，分析数据最终决定选择哪些地区作为投放点。
“没有生来就光芒闪耀的梦想，只有坚持不懈往前走，只有心怀对远方的信仰，我才能看到那束光”正如唐永波所说，他坚持自己的梦想，勇于创新，从不停止思考，才能“用一个远见，来超越你未见”。
5、“三电一兽”竞争市场，行业变现模式单一成最大问题
在共享经济越来越成为我们生活常态的同时，共享自行车领域可以说是几经波澜。相比之下，共享充电宝显得安稳许多。《2020年共享充电宝行业分析报告》显示，共享充电宝相对稳健的现金流与双渠道流量入口地位的优势帮助行业寻找新的增长点。在2019年，共享充电宝市场用户规模在2.5亿左右，交易规模达79.1亿元，未来三年复合增长率约为44.9%。
我们在生活中不难发现，除了小电外，还有街电、怪兽、来电等共享充电宝一起竞争市场。数据显示，它们占据了超过90%的市场，同时这四家企业之间也不相上下。在这样的情况下小电率先冲击上市，为共享充电宝行业打了头阵，做了尝试。不过相应的，如果小电科技第一个上市成功，那或许将进一步提升它的竞争优势，小电科技也将受益不少。
共享充电宝行业变现模式单一是很明显的问题，从一开始的租赁业务到后来增加的售卖充电宝，行业的创新十分不明显。服务差距和品牌对目标受众选择影响很小，因此行业目前极度依赖商户渠道。在小电科技成功上市后，若不解决这一风险，或许企业在未来的发展中也将受限。