相关行业数据显示：去年，国内家电市场销售规模为8032亿元，行业整体呈高端化、智能化、健康化发展趋势。近年来，美的、格力、海尔等头部品牌均展开一系列的转型布局。除此之外，老牌家电企业荣事达也走上了转型之路，从大家电转型小家电，成为行业中转型的典范，品牌也迎来了“第二春”。
资料显示：荣事达（Royalstar）品牌创立于上世纪90年代。其背后的荣事达荣电集团拥有合肥、中山、深圳、郑州、宁波、景德镇、腾冲、黄山八大产业基地。涉及智能家用电器、机器人、智慧家居、农副产品、互联网生态产业园等多领域于一体的现代化集团企业。在家电方面，其主导产品包括，无叶风扇、饮水机、空气净化器等。
时间回到五十年代，在安徽的合肥，荣事达的前身由十几个铜匠共同创办了一家小工厂，刚开始主要生产吊锁、小冲床、电机等产品，最初并没有取得什么大成就。
七八十年代，随着国内市场开放持续推进，家电行业开始迎来发展机遇。海尔、长虹等一批老牌家电企业就是在这个时候开始发展起来的。也正是在这个时期，这家小工厂进行了改变，由之前的合作社变为合肥洗衣机厂，正式切入家电领域。很快生产出国内第一台不锈钢内桶洗衣机，享誉全国。
可惜的是，虽然凭借洗衣机产品打开新的市场，但工厂的订单平平，没过几年经营状况已经变得很差了，生产的洗衣机积压了大量库存，企业还背上了巨额欠款。在这种情况下，时任合肥锅炉厂厂长的陈荣珍被调任合肥洗衣机厂。
上任之后，为了扭转颓势，陈荣珍将工厂的资产抵押借来数千万元，解决了钱的问题。随后，他开始了一系列的变革措施，从海外引进国际先进的双桶洗衣机生产设备，开始生产大波轮新水流双桶洗衣机。
产品虽然有了，但没有好的品牌也很难卖出好的销量。于是陈荣珍干脆和上海洗衣机厂合作，为其他牌洗衣机进行贴牌生产。在该策略下，公司成功渡过最艰难的时刻。不过陈荣珍也意识到，企业要想发展，必须要有自主品牌才行。
大概在28年前，“荣事达”作为洗衣机的品牌正式出现。在此后数年间，在全国经销商的认同和共同推动下，品牌的知名度得到大幅度提升。九十年代后期，凭借过硬的产品质量，公司洗衣机产量突破200万台，洗衣机销量连续四年排全国第一。
荣事达品牌一跃成为国内的知名家电品牌，还获得国内首批驰名商标。千禧年之后，美的获得了“荣事达”生产线和品牌使用权，让美的冰箱从2004年60万台的规模增长至2010年的1100万台，增长十几倍。
来到2020年是传统家电抓住转型机遇的一年，去年荣电集团就通过内部孵化、网红入驻、平台服务等形式在多地启动网红直播基地计划，全面布局荣电集团直播电商新生态，多款高性价的产品热销突破万单。通过直播无叶风扇、电暖气、饮水机、电饭煲等产品在电商平台上热卖。
业内人士指出：为了顺应企业发展以及时代潮流趋势，在经历调整和转型后，荣事达成功从大家电转型小家电，成为行业中转型的典范。目前已形成70多个品类，3000多款单品，每年销量超过了3000万台，是在业内一股不可忽视的力量。