90年代前，对中国足球的诟病在于专业化足球的封闭和垄断、僵化等，市场化改革会更大的扩大足球对社会的影响，促进人才流动，刺激运动员的积极性等等，中国足球也确实应该与外部接轨，走现代足球之路。
红山口会议推动职业化改革如箭在弦，与IMG公司合作运营甲A，第一年以120万美金，每年递增20%，合约期五年。而当时国家体委每年给足协的经费仅仅50万人民币，当时足协为了正常运作就差借钱了。94年首届万宝路杯赛的市场推广还算成功。而第二年辽足在“改制”后就首度降级，对辽足情迷来说是灾难性的，也许他们还没适应时代的变化。甲A联赛10年，基本上是还是辽宁足球的辉煌期，辽足飘着，但万达起来了，同期还有沈阳六药（后期的海狮金德），甲A12只球队中，辽宁三只、广东两只可见传统专业化体制的影子，南北足球的布局还在，98年扩容至14支队伍，说明市场在扩大，很多企业愿意参与中国足球市场。
再看转会市场，简单总结：1995年甲A联赛第二年，黎兵以64万元标王转会广东。2003年吴承瑛以1300万元的身价转会上海中远，是中国足坛的第一位千万级别“标王”8年时间，这8年也是中国经济强劲发展的8年，球员价值翻了20倍，在15年由孙可率先突破“半亿”，以6600万元身价完成转会，20年涨了100倍，大大超过了同时代物价工资上涨速度，这一现象也证明了中国足球不健康的畸形发展。
金钱化的足球联赛，带给了中国足球的发展，体现了球员的"价值"，但球员的价值明显被虚高了，中国足球的盘子就这么大，除了传统的辽宁、广东、上海、北京、天津、山东等地，其他区域足球基础依然薄弱，而随着体制改革，基础的消弱，传统基础区域辽广都开始出现青黄不接的局面，广东和八一作为中国足球传统的人才基地，彻底消失了，再也看不到广东仔灵巧细腻的身影！
市场需求有，物以稀为贵，就这不到一千人的中超，十六个队，就是比谁的本土球员底子后！谁的本土球员数量多，我留着库存，不许对手使用，中国足协只看住了眼前的盘子，并未布好中国足球基础环境这个大局，转会市场越来越烧钱，升降级带来的利益纠葛，使得中国足坛天昏地暗，直到2010年的打黑风暴为止，近十五年的时间，也是中国足坛最黑暗、最混乱的时期，假球、黑哨、赌球等联赛的乱像，空前绝后，甚至足协到后来都控制不住被裹挟其中，直到司法介入才算结束......。
中国职业化改革快三十年了，把一些假职业化搞没了，比如辽足，还有一些国资背景的俱乐部还在中超坚守着，比如国安、鲁能、上港等，但金元足球会把中国足球带向何方？且待后看。
"红山口会议“对中国足球改革有贡献，但也不能过高抬高其作用，中国足球的现状也不能全归咎于“红山口会议”，改革要彻底，政策要对头；
坚持足球改革的市场化方向；制定符合中国特色的足球基础建设制度，让校园足球健康发展，基础建好了中国足球这棵大树才能茁壮成长！