那些看起来被“不务正业”耽误的人,为什么最后都赚到了钱?

subtitle Momself05-23 07:24 跟贴 3 条
打开网易新闻 查看更多图片

文 | 钱青青

插图 | 《绝命毒师》

小时候,我家隔壁住着一位「别人家的孩子」:

长得漂亮,成绩优秀,还会弹钢琴。从小学到初中,不是班长就是学习委员。长大后去国外留学,进世界500强企业工作。然后结婚生子,儿女双全。

我对她的印象更多地来自于父母对我的念叨:「你看雯雯,什么都能做得很好。」

我们必须承认,有些人天生优秀。

英国剑桥大学罗伯特·普罗明教授在世界顶尖学术杂志《科技》发表的科研结果显示:人们的成功32%~62%是由基因决定的,其他才由环境和个人后天因素所决定。

天赋优异的人往往更容易被发现,从而拥有更多获得成功的机会。

如果没有基因上的优势,有个好运气,似乎也不错。

布莱恩·克兰斯顿首次担当主演,便凭借在《绝命毒师》中的精彩演出四次斩获艾美奖。而他能拿到这个角色,很大一部分是因为运气。当时候选的几位知名演员都拒绝了这个角色,克兰斯顿几乎是「捡漏」才得到的出演机会,最终成就了他。

但还有一种人,没有过人的天赋,似乎也没碰上什么好运。只凭借「顺势而为」,也收获了富足的人生。

最费钱的,也是最赚钱的

我的朋友丽丽,和我一样是个普通人。要说她最大的特点,就是个「近乎疯狂」的宠物爱好者。几年前我认识她的时候,她租的房子里养了2只猫,1只狗。

「因为它们,搬了好几次家。」 丽丽跟我说。

大部分的房东都不喜欢租客养宠物,合租的室友也很有意见。宠物不仅不利于室内卫生,还会影响正常工作和休息。

「特别是掉毛,很麻烦,室友都受不了。最后我只好一个人租房子住,租金贵了一倍。」

但这丝毫不影响丽丽对宠物的热情。她告诉我,最多的时候,她养过4只猫,2只狗。后来因为实在顾不过来,就送出去了几只。

「消费也是惊得吓人,花在它们身上的钱,比花在我自己身上的多多了。」

不仅是房租,宠物的食物、日常护理、医疗几乎掏空了丽丽的工资卡。

但就是这看起来最「费钱」的爱好,让她获得了巨大的财富。

为了研究宠物的习性,丽丽翻阅了大量的相关资料。每个品种的外观、口味偏好、脾气秉性,她都了如指掌。

她从猫的叫声中判断它身体出了状况,从它走路的姿势中发现它的伤口,甚至从它尾巴翘起的高度察觉到它正在处于戒备状态。

她在社交平台发布宠物日记,搭配自己养宠物的心得,以及在书上学到的知识。

就这样,丽丽成了一个宠物博主。

有很多宠物用品商家付费跟她合作,希望通过她来推广自己的产品。

看起来不务正业的爱好,成了丽丽的优势。

那些证书有什么用?

于跃毕业于沈阳药科大学,刚开始的工作是医药代表。

「那个工作虽然赚钱,但我不喜欢。」于跃说医药代表收入不错,但是得去求人。求药剂师、主任,她完全不能适应。

于是她果断辞职,一边创业一边开始学心理学和营养学:「我喜欢学习,而且也挺善于学习的。」

▲于跃的学习笔记

「好奇心」 是于跃学习的动力。准确地说,她一开始并不知道学这些东西,考这些证书能对她的事业有什么帮助。

全凭一腔热情,喜欢什么,就去学什么。享受学习的过程,远比结果来得更重要。

那一年,她的儿子出生了。「我对这个小生命特别好奇,于是去学了亲子教育。」学完亲子,又接着学婚姻。

光是在书本上学习是远远不够的,还要在实践中学习。

朋友们都知道她是这些方面的专家,纷纷找她解决生活上的难题。于跃很乐意解答,因为在帮助她们解决问题的过程,也是她「学习」的过程。

不断地学习和输出,形成了一种「深度学习」的模式。

因为一直持续输出,越来越多的人开始咨询她。于跃的课堂,从社区到学校,从免费到收费,从公益讲座到企业聘请……

▲于跃的讲座

去年12月,于跃加入了Momself代言人计划。她将Momself平台上的课程和自己的知识储备相结合,传递给更多有需要的人。

「我可以运用我的专业特长,帮助大家更好地了解Momself课程里的内容。学过心理学的人对平台相关课程理解得更透彻,可以和大家交流。」

那些证书也许没有用,但「深度学习」显然成为了于跃的优势。

「一点管理者的样子都没有」

Momself创始人崔璀,2007年大学毕业,进入国内最大的原创财经出版机构——杭州蓝狮子文化创意有限公司就职,一年就成为主编,还一度跻身中国最年轻CEO之一。

创立Momself后崔璀主讲的第一门爆款产品,叫做《人人都需要的管理术》。至今为止,已销售超过30万份

著名财经作家吴晓波先生——也是崔璀的成长导师,曾经这样评价她:「崔璀跟我,也一起打过败仗。但让我吃惊的是,即便到最后的时刻,崔璀的这支团队仍然非常团结,充满不服输的闯劲。这应该是管理者的魅力。」

于是你可能觉得,崔璀在管理上的天赋显而易见吧。

但其实她刚开始做管理的时候, 既没有理论基础,也非科班出身。她 和每个员工去谈话,了解他们的需求,找到他们最擅长的方向,再把他们挨个放到合适的位置上。

这样的行为一度被领导批评说:「你太不强势了,要一视同仁,不能区别对待。一点管理者的样子都没有。」

而正是因为崔璀对员工的「区别对待」,却是她成为管理者最大的优势。

890文化创意有限公司副总裁对她说:「当时你带的团队,风格迥异,各有特色,丰富度远高于其他团队。你擅长发现他们各自的长处,放在不同的方向上使用。」

管理学之父德鲁克:「管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人。」

运用每个人,就是运用每个人独特的优势。

曾经有人向崔璀倾诉:自己的管理职位被架空,老板跟她矛盾重重,觉得她心太大,不踏实;带领的团队也屡次到HR部门投诉她,说她给团队太大压力。她万分痛苦,陷入严重的自我怀疑中。

「崔璀,你觉得,我适合什么样的生活和工作?」倾诉了几个小时后,她提出了这样一个问题。

崔璀告诉她:「你的人生,只能由你自己去设计。但听完你的描述,我觉得你是一个非常有前瞻性的人。你对未来趋势非常感兴趣,擅长思考,喜欢从大局看问题,而且忍不住要对别人提出意见。」

没想到,这个简单的反馈,却给她带来了质的转变。

后来,经过几次咨询沟通,她转型去做投资了。事实证明,投资这个行业,非常适合她,她对数字感兴趣,关注趋势,给到创业者的点子又多又好。

我们通常以为,优势是一个人身上最闪亮、最容易被发现的地方。

其实并不是。

上述几个故事中,最「费钱」的宠物、最「费时间」的学习、「不被看好」的管理方法,最终都成为了她们的优势,并以此获得巨大财富。

发现自己的优势,也是一门学问。我们叫它「优势思维」。

而优势+趋势=顺势。

性格内向的人在公司总是小透明得不到关注。她的优势在哪里? 做事风风火火,想一出是一出,不按常理出牌。她的优势在哪里? 说话太直接,容易出口伤人,老是得罪搭档。她的优势在哪里?

为了帮助更多的人发现并发挥自己的优势,崔璀开始做「优势课」。基于此,5月25日,将会有一场主题直播的分享,推荐你来听一听。

你以为的缺点,或那些看起来最无用的特质,也许是你最大的优势。

学会用「优势思维」看问题,或许会对自己有个不一样的认识。

特别声明:本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布,仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
打开网易新闻,阅读体验更佳
大家都在看