如果说广告是低成本高效益的信息传播方式；那么促销则作为短期的销售激励行为，虽然能够在品牌相似度较高的市场中产生很强的销售反应，但是长久下来，产品是无法得到应有的回报的。根据尼尔森市场调查结果，从1000个品牌促销活动得出的结论，只有低于15%的产品有一定的回报。
不断的降价、优惠券、特价和赠品会严重影响你的产品在消费者心中的地位，是不可逆的行为！
这就是说为什么可口可乐长期以来从未搞过促销活动，因为他在长期与百事的竞争中，但凡一方有降价的行动，势必为竞争对手输送潜在的客户，这种行为在全球首席营销官Manolo Arroyo那里看来，是把自己的用户拱手让给对手，是可耻的。
但是，有读者会问，我们在超市的“堆头”上，经常能看到有一些产品在打折促销，既然说促销会对品牌造成不好的影响，为什么还有产品去做呢？
事实上，促销是更多地去解决消费者动机的问题，消费者在超市看到某件商品比平时折扣力度更大，可能会产生购买动机，这是来自消费者爱占便宜的心理，觉得这事是比较划算的，可以去尝试购买。
但这并不是产品本身的动机，如果妄图将品牌和促销能够联系在一起的做法，无疑是饮鸩止渴。在产品相似度较高的品类中长期搞促销的行为，虽然能够短暂获得销售增长，但得不到永久性地增长。而在一些产品差异化程度较高、用户买低频的品类中搞促销，是能够增加消费者购买力的。恒大在疫情之间搞楼盘促销打折活动，无疑是在低迷的市场带来一缕春风，不过这无疑对已经在疫情前购买了该楼盘的用户是一个致命的打击，是否能够预示着在疫情之后，全国新房大幅降价的先兆呢？这种痛苦，购房者冷暖自知。
当市场份额小的产品在进入市场后，无法与巨头形成广告方面的正面对抗，那么他们不得不迫于经销商的压力，为了抢占货架，激励消费者购买，进行了降价促销。一旦巨头进行空中降维打击， 则会让经销商非常残忍地抛弃你。
不违初心，方得始终，一个产品能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟，取决于品牌资产的完善和不断的迭代更新。企业方哪怕花费一些本来用于促销的成本，来承担更多的社会责任，采用事件和公共关系营销来获取消费者情感和价值观的认同。
乔布斯在万众瞩目的Macworld会议上，几次声情并茂的演讲为苹果公司创造了一种创新的、打破传统的形象。
吉列利用各种体育活动的赞助、运动员的签约合作，有效地让“男人的最佳选择”挂在全世界男人的嘴边，当宝洁公司以570亿美元（高于当时销售额的五倍）收购吉列时，它的目的不是获得销售和利润，这个针对女性的营销专家是要了解如何向全世界的男人进行营销。
媒体会选择一些有意义的活动去渲染宣传，这个作用是产品自身文案广告的五倍以上。从整合营销的思路出发，如果产品在结合一些有针对的广告宣传，配合事件和公共（公益）事件能达到事半功倍的效果。