告别发展初期的野蛮生长，经过前几轮的市场涤荡，民宿行业开始进入质效提升的下半场。一方面，随着市场规模的持续扩大，行业竞争越来越激烈。
根据《中国共享住宿发展报告2019》，2018年我国共享住宿交易规模约165亿元，比上年增长37.5%；主要共享住宿平台房源量约350万个，较上年增长16.7%，覆盖500多个城市。另据Trustdata发布的《2019年中国在线民宿预订行业发展研究报告》，2019年Q1在线民宿房东数量呈增长趋势，预计2019年将达近40万人。
虽然行业增长潜力显而易见，但同质化竞争和热门城市民宿房源趋于饱和的问题也随之出现。加之中高端精品民宿开始成为一大竞争焦点，以18-35岁的年轻人为主体的消费者对民宿服务质量也提出了更高的要求，民宿经营者们也开始面临越来越大的经营压力。
另一方面，这也意味着行业开始进入精细运营阶段，民宿经营者对于降本增效的渴望变得更为强烈。由于民宿经营涉及维护、日常运营、客房服务等多个相对分散的环节，选择亲力亲为的民宿经营者们，运维效率提升逐渐受制于专业性不足；对此，有部分民宿经营者选择外包服务，但成本随之走高；也有民宿经营者选择平台托管，虽可借助平台大数据提升部分管理效率，在收取费用的同时，且不同平台之间无法打通导致整体运营效率提升有限。
这让很多民宿经营者陷入到一种尴尬的境地：作为具有更高资产价值的房屋，原本应该是更加适合共享经济落地的场景，相比共享单车、共享充电宝等，具有更高的分享价值和盈利能力；但现实却偏离了最初的设想，共享住宿天然的分散特性限制了行业盈利的规模及速度，大多数民宿经营者们也不得不去面对如今一地鸡毛。
那么，除了亲自上阵或者人为托管，民宿经营者们还有没有其他选择呢？近期，有不少民宿经营者关注到一种免费托管的新方式，即麦极智能旗下的免费托管产品——【宿宝】，整合免费多平台优化、免费接单、免费库存管理等功能，为民宿房东提供一站式智能房间管理方案。
民宿经营智能化平台，降低民宿经营门槛
事实上，随着市场供应量的快速增长，行业竞争的加剧不断摊薄行业利润，“成本控制难”、“盈利难”的困境，一直都是大多数民宿经营者的最大痛点。
与此同时，经过野蛮生长的市场培育期，近两年有关民宿标准化、设施及服务规范的文件相继出台，也在短期内加速了民宿行业的洗牌。因此，不少早期因为“诗和远方”的理想和情怀加入民宿行业的经营者，也逐渐感受到日常运营的实际压力和诸多难点。
也有相关行业数据表示，目前民宿房东以80、85、90后的“高学历”、“女性”兼职房东为主；获客渠道以线上互联网为主，较为单一。另有数据表明，80%的房东经营时间不超过2年。可以看出，目前仍有相当一部分的民宿经营者经验尚浅、缺乏专业性的运营思路；而这也成为限制其自身民宿发展和行业进步的重要因素之一。
更重要的是，随着国内在线民宿预订生态的逐步完善，为了获取更多线上流量、提升入住率，相当一部分民宿经营者会选择将房源展示在多个在线民宿预订平台。这也使得跨平台库存管理也成为一大难题。未来房源如何被最大限度的共享利用，需要更加强大的互联网协作能力作为依托。
一边是受制于专业性不足和成本过高的因素的制约，不少民宿经营者仍旧未能摆脱盈利困境；一边是服务能力跟不上已经成为行业痛点，产业智能化升级和供给侧革命迫在眉睫。对于这样一个尚未成熟的行业来说，赋能商家的to B业务具有长期的发展空间。
有公开报道表示，正是看到这样的机会，麦极智能创始人薛鼎在从ofo退出后，迅速转入共享住宿的新领域。借助此前在共享单车领域的实操经验积累，薛鼎相信通过更加完备的技术方案，可以有效解决民宿经营者的诸多痛点，提供免费托管服务的【宿宝】产品也随之而生。
报道中也提到，在薛鼎看来，技术在后端服务中所占的比重，决定了整个行业真实的共享化发展程度。而【宿宝】则是要成为民宿经营者们的“万能帮手”，用更为轻量化的技术赋能，简化其日常运维的流程和时间，同时最大限度地降低其管理成本。在降低民宿经营门槛的同时，通过系列化、纵深化的智能后端服务体系驱动民宿行业的供给侧改革。
免费托管的背后
免费托管，降本增效，是【宿宝】产品的服务核心。作为一个工具属性的B端产品，其本质是使得用户使用更简单。因此，相比传统酒店的PMS系统，【宿宝】针对民宿行业特性，在订单处理效率、后端供应链整合上进行着重优化，并且具备了一定的外部管理功能。由此，【宿宝】产品形成了智能化、自动化和效率化的优势。
据了解，为了提升民宿经营者订单处理的效率，【宿宝】采用PMS+SaaS管理系统搭建订单集成管理的运行通路，融合民宿管理、营销、运营等多个功能模块。作为免费托管服务中代运营系统的核心组成部分，【宿宝】将分散式民宿库存经营过程中所需的房态管理、房单管理、住客信息管理等功能一站式集中，兼容各类复杂和高度灵活的入住场景，从而降低经营者对分散式民宿库存的管理难度。
这也是【宿宝】在智能化特点上的主要优势。 而自动化的优势则主要解决的是多平台渠道便捷运维的问题。举个例子，如果民宿经营者在多个平台上线民宿库存，目前大多数经营者的情况是，一旦有房间在其中一个平台被预订，那么民宿经营者则需要手动去其他在线民宿预订平台下架该房间；如果入住被取消，那么民宿经营者又要再到多个平台重新上架房间，效率相对较低。
针对这样的问题，【宿宝】打通了多个OTA平台和民宿平台的直连通路，可实现多平台订单自动同步、房态自动同步，尤其是已预订房源一键下架、房源释放后一键上架的功能，进一步提升了民宿经营者在批量化房源展示、客服咨询和管理订单的效率。
除此之外，用户还可以通过【宿宝】产品，智能匹配保洁时段，并可一键下单保洁服务，简化民宿经营者在保洁环节的负担。
由此，麦极【宿宝】可以帮助民宿经营者实现从客户交流、订单成交、入住完成、安全防护、离店清洁、消耗品补给再到下一位客户入住等一整个系列流程过程中的自动化管理，通过模式和技术的创新实现降本增效的免费托管。
在这个过程中，原本民宿经营收入无法覆盖的响应各个环节全职或者兼职服务人员的人力成本，可以通过更加标准化的技术服务手段得到高效的解决。加上麦极智能旗下其他服务产品的矩阵，免费托管的全链路得以打通，一个包含民宿运营全流程在内的完整生态系统逐渐清晰。
为民宿行业赋能，【宿宝】还有更大力量
从民宿平台的发展来看，如今的民宿平台竞争早已不在局限于房源规模的维度，后端的技术赋能和服务模式创新正在成为平台升级的新方向。在其背后，除了供给侧智慧化升级的意图之外，也反映出另一种趋势：随着自带流量的单品爆款民宿品牌越来越多，其对民宿平台的依赖正在减少，平台则需要通过创新服务模式等来留住这些民宿品牌。
民宿在线预订平台的危机感来源于民宿品牌化，这也体现出了民宿品牌的重要力量。早期发迹于莫干山的西坡及大乐之野的成功，以及后来的民宿集群的尝试，为民宿品牌的标准化和连锁化提供了参考。随着民宿经营的规范化和精细化趋势，品牌附加值也正在成为民宿竞争的另一个关键点。
而品牌的建立，不仅要看营销，还要看产品。从营销层面来看，对于资金较为有限的中小民宿经营者而言，在线上渠道高效地完成订单及库存管理，也可以看作是一种基础的营销。目前国内主要的在线民宿预订平台，也有通过大数据建立的后端技术平台对民宿经营者的服务质量、经营数据、房源质量等多维度信息进行监测，有的平台也会以此为依据对优质民宿房源提供流量上的更多支持。
此外，作为一个体验性产品，民宿的品牌建立核心之一，则是要用体验赢得市场。通过整体后端服务的打通，通过技术赋能提升服务质量，从而提升服务的溢价能力，并且去争取更多平台的流量支持，也是一种建立品牌口碑的可能路径。对此，【宿宝】方面也表示，【宿宝】未来也会继续提升后端技术赋能的质量，助力民宿经营者高质高效地完成系统化的民宿服务流程；同时，【宿宝】也将继续创新营销层面的更多玩法，未来民宿经营者也可以通过【宿宝】探索民宿营销的更多可能。
还有一点，相比以往分散式、非专业性的托管服务，【宿宝】的免费托管服务，在民宿运营的多个环节、向民宿经营者提供统一的正规第三方服务，除了帮助经营者降本增效外，还有可以帮助其在满足相应标准和规范的基础上，提升服务及经营的质量，帮助行业对其实现有效监管；最终量变引起质变，在激发民宿经营者更多活力的同时，促使民宿行业更快走向标准化。
这也体现出【宿宝】对于行业发展的积极意义。薛鼎也告诉TBO，提供整合后端供应链的服务只是【宿宝】的一个起点，为民宿行业全面赋能是【宿宝】未来的更大目标。通过成为民宿领域更专业、更值得信赖的服务提供商，【宿宝】希望“天下没有难开的民宿”。
值得一提的是，薛鼎此前对于共享经济发展和技术赋能的深刻认识，也成为【宿宝】在行业升级阶段仍有信心作为新玩家入局的因素之一。对于民宿行业来说，如此背景的玩家入局共享住宿后市场，或许会带来一种全新的可能。