国外这家大保健上市了,老板:最重要是政府的支持

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在中国古代,男人们风花雪月的场所不过是“穷乡僻壤”里的怡红院、丽春苑;达官贵人、土豪乡绅也走的是隐士路线,不敢明目张胆。虽说那时候服务行业一片歌乐升平,却也只是”闷声发财“。

谁能想到到了现代,一切竟然超越前人,竟然还能融资上市了!胖编不禁感叹还是城里人会玩。

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曾经有句红遍大江南北的歌词倡到:“爱情不是你想买,想买就能买。”

不过如今你却能买到最极致的Xing体验。(自行脑补,不宜多描述)。

而Xing交易,作为世界上最古老的商品交易之一,也可以说是最早流行的共享经济的鼻祖。

且其行业的经营也更趋于向企业化、品牌化发展。

在澳大利亚,你不需要偷偷摸摸的找红灯区寻求性服务,因为墨尔本有一家名为Daily Planet的特许妓院,中文名被译为“日日新星”。

△ 日日新星上市

日日新星既是全球唯一上市妓院的“夜(ji)店(yuan)”,也是墨尔本特(se)殊(qing)产业的龙头!

龙头到什么程度?这家公司连续7年获得“澳洲最佳窑子”的头衔。

在股市表现在疲软的03年里,足称得上冉冉升起的“催市熊起”的一剂伟哥。

【连锁式、跨区域、五星级——“窑子”也要跟上时代】

说到“妓院”,其实这也算是中国发展历史悠久,商业化及其成熟的服务行业了。

远在中国春秋战国时期,齐国国相管仲开设国家级的性交易场所——妓院,让这个行业升华到国家战略层面。

邀天下豪杰来齐国游乐,以此招商引资,活络通商,堪称最早的教科书式性产业化的鼻祖。

并且在此基础,还进行过两次升级。

第一次产业消费升级是在唐朝,因为作风逐渐开放,民营妓院开始发展起来,知识分子以走动秦楼楚馆的妓院为正业之一,从元白到李杜,无一例外。

也算是第一批明星效应的商业实际运用。

另外一方面,第一次的服务升级,应该就在宋代,那时候词人是妓院常客,还能跟妓女发展出深厚的情谊。

众所周知的“奉旨填词”的柳永,一边与妓女谈情说爱,一边道出“杨柳岸晓风残月”才情万丈的词句。仅靠一句”软文“不知道为多少商家引来流量。

【服务安全两面抓,质量才能顶呱呱】

这么多消费者光顾“日日新星”,用什么措施能够保证阻截性病和艾滋病的蔓延呢?

该公司职工每周要进行一次健康体检,持证上岗(要有当地医生的责任签名),同时还严格规定男士进场消费时要配带“安(an)全(quan)帽(tao)”。

作为唯一上市的Xing服务公司,其行为规范一直有受到股民和舆论的监督。

就像肯德基能够保证你在哪里都能吃到一样口味的鸡翅膀,奥运会可以让表演者的笑容整齐划一,靠的是标准和培训。

酒店提供标准化的服务,前台统一命名为LoisLane,房间统一严格消毒措施,保证提供一个安全和隐私的环境。

除此之外,姑娘们也都接受了高水平的培训,保证服务质量一流。

【营销要想做得好,媒体记者不能少】

“日日新星”这家铺子原来生意很糟糕,后来的老板JohnTrimble当年用接盘之后,哪怕改了包装,换了配方,但生意仍然不好。

直到有一天一个Playboy的摄影记者来了以后,报道了这家小店,小店的生意才有了起色。

而另一方面,John Trimble本就是高中辍学,没啥商业底蕴在Daily Planet上市之时,澳洲各大媒体蜂拥而至,Trimble才被推向舆论浪尖。

△ 是本人没错了!

【企业发展好不好,关键还得看报表】

John和Hendi之所以要把日日新星上市,是因为他们需要钱在澳洲各个省开分舵,并把它建设成一个业内领军的品牌。他并不希望被人理解成为一种邪恶堕落的公司。

对,要做就做正义的。毕竟正义总是能赢。

因此在账务上,公司做了一下3点:

1.固定资产是日日新星的重要资产组成,主要是两部分:酒店所有的房屋和自有的土地使用权。会有计师事务所进行了审计,以及地产评估师的价值评估。(此路是我开,此树是我摘,要想从此过,先打一炮来。)

2.主要的收入来自于酒店房间的租金。由于租金收入是现场收费,因此不存在工业企业常见的应收账款坏账问题。(对不起,这里不支持卖肾,毕竟你就是来走肾的。)

3.公司账上的银行存款和现金在三年中平均每年都有400万澳元,相比于80万澳元的负债,流动性也完全没有问题。(我就是要把钱,统统放在我的保险箱里。)

总的来说,这是一份很好的财务报表,从账上看,这是一家盈利能力不错的公司。

【色情行业要成长,得靠政府背书好】

作为一个劳动密集型企业,最怕的无非是日益攀升的劳动力成本、逐步消弭的政策红利……而日日新星公司刚好就是那一个能够拴住资本裤腰带的温柔乡。

澳洲墨尔本的色情产业很发达,据说共有200多家合法妓院,Xing交易在这里是合法的。妓女有保护法、健康体检、安全保障、甚至还有工会等等。

日日新星(Daily planet)妓院门前的两句露骨的话就很好地印证了澳洲色情业的发达。

“Do you know what we do?

Go back ask your father.”

【真正的酒店营销,是叫春,而不是卖春】

就此而言,渲染“春色”是酒店业力求自保市场繁荣的一种营销。如同”日日星"一般:

我们不仅仅与顾客之间提供色情交易,而是更为高级的直达顾客内心的商务交流中心。

我们并不需要靠花花公子等男性杂志选取,他们的模特都是我们的“储备干部”。

这都是“春”的一种营销手段。

然而,这家日日新星虽然利润看似颇丰,实际情况却在后期出现了问题——在2016年11月份,宣告进入破产管理。

不过,随后就被现在的主人以885万澳币高价买下....尽管日日新星宣布破产,但是之前的老板很开心,还带着“夜店”的妹子们一起去旅游。

所以,未来我们需要的不是诸如“色情产业链年经济效益或达500亿”一般耸人听闻的标题,而是能让投资者看到光明未来的百年大计。叫“春”的意义远远大于“卖”。

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