前言：2018年4月26日，中国证券投资基金业协会（以下简称“协会”）在北京召开私募基金服务业务座谈会。26家从事私募基金服务业务的相关机构负责人参会。座谈会由协会党委委员、副会长钟蓉萨主持，协会理财及服务机构部、私募管理部相关人员参会。全会共分两大部分，八大小项进项讨论。
第一部分，5个担当，私募部和理财部两个部门的共同要求
1
担当行业责任
担当行业责任 ，私募基金，乃是服务主体，而不是私募管理人，要“时刻为投资者准备着”，担当行业责任。
私募服务机构的服务主体是私募基金，而不是私募管理人。看似客套，实则意在提醒私募服务机构，不能为了“备案”而备案，不能因为一时利益一味向管理人妥协，投资者同等重要，私募服务机构应当以符合私募基金合同为前提，把资者合法权益放在首位，而不是本末倒置。
2
担当充分尽调
担当充分尽调，协会将鼓励服务机构可查阅法律意见书。拟申请为私募基金管理人的法律意见书作为尽职调查的必要手段。管理人要充分提供。
海峰科技在以往的备案咨询服务中就曾发现过这种例子，在备案进行到最后关头，突然发现管理人的身份信息不符，导致律所虽然做完了整个工作流程到最后不敢签字，干了活，拿不到钱，事前管理人心存侥幸，律所也没充分尽调，后来律所的人说：幸亏最后发现了，要不然这不是一“大雷”嘛，协会说不定还会以为我们“协助"造假，我们也有理说不清.....
3
担当投诉共享
担当投诉共享，让违规的私募无法遁形。服务机构有权依法向协会投诉或者举报私募从业人员的违规行为。
私募外包服务机构是整个私募生态中重要的一环，也是协会的“前哨”，对整个私募生态健康极为重要，私募服务机构如果在服务中相互监督，合理运用投诉举报权，将会大大净化整个行业。
4
担当培育生态
担当培育生态，协会强调服务机构应当培育行业生态。
协会提出“行业生态”培育，足见协会不再单单把重点放在私募基金上，而是放在整个私募行业，以前相对弱势的私募服务机构可能在以后会越来越获得政策上的支持。同时协会提出：以后将建立不同机构类型的信用评估体系，对于未严格履行职责的，将在持续评估中给予自律扣分处理。
5
担当个性化服务
担当个性化服务，服务机构应努力加强自身科技建设，提供个性化服务。
一个基金从管理人备案到最终清算，管理人不一定面面俱到，但是现在服务机构的服务重点基本都在份额登记、估值核算、信息技术这三大块，那些貌似“小”实际难而繁琐的“个性化”服务，譬如管理人备案合规咨询、基金如何提前清算等也得引起行业重视。
整个行业应该给予解决这块痛点的“个性化”服务机构更多关注，更多支持。正因为有他们默默的付出，才不至于整个“生态环境失衡”！这也正是协会要求服务机构提供整个生命周期个性化服务的初衷。
会场气氛热烈，各服务机构负责人积极建言，附部分图：
第二部分 3大基础设施建设
三大基础设施分别是：
第一，电子合同指引
第二，业绩报酬指引
第三，私募基金XBRL信息披露模板
以上三项将是2018年协会主推的三大行业基础设施建设，协会依托托管与运营专业委员会，正在稳步推进解决与会机构关心的行业痛点问题。通过完善行业基础设施建设，从标准上为私募行业的健康发展提供制度基础。
在协会相继颁布私募基金XBRL信息披露模板、私募金业绩报酬指引后，电子合同指引就成为整个行业需要解决的“下一个痛点”，私募需要发送来往文件有：基金合同、投资者信函、与托管方信函、合作方信函、其他信函等，往来耗时耗力耗财。
电子合同可以解决传统合同签署的跨地域、耗时久、流程复杂问题。将来电子合同将是行业大势所趋，在提升行业效率的同时也将为行业健康发展提供坚实基础。
结语：本次座谈会就服务机构甄选合作管理人标准、展业中遇到的风险和问题及如何发挥服务机构对于私募基金的监督和服务作用等问题进行了深入探讨。 会议强调基金服务机构是私募基金行业生态的重要组成部分，是协会自律管理的重要抓手。鼓励私募服务机构查阅拟申请为私募基金管理人的法律意见书作为尽职调查的必要手段，建议私募服务机构提供介入管理人和基金整体生命周期的个性化服务，这一些列举措，势必会引发整个行业一系列改革，大大推进整个行业健康发展。