强者恒强!超13万亿房地产大蛋糕 百强分掉47.7%

subtitle 南方都市报04-13 08:06 跟贴 50 条
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2018中国房地产综合实力百强企业揭晓现场。资料图片

中国房地产市场有多大?先看看这组数据———2003- 2017年的15年里,中国G D P增长5倍;全国商品房销售额从7956亿元扩大至13 .37万亿元,增长了15 .8倍!而“强者恒强”的态势也更明晰。过去15年,TOP100房企销售额从1113亿元增长到6 .4万亿元,增长了50多倍,市场份额从14%升到47.7%!

由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同组成的“中国房地产TOP10研究组”(以下简称研究组),3月22日揭晓2018中国房地产综合实力百强企业,以及2018年百强企业“综合实力TOP10”、“规模性TOP10”、“盈利性TOP10”、“成长性TOP10”等系列榜单。看一看,哪些企业站在了榜单最前列!

聚焦城镇化!

TOP100房企都在这样做

历经15年大浪淘沙,中国房地产百强企业销售业绩实现跨越式增长,行业集中度加速提升。目前华南和华东区域百强企业占比达到64%,主力军团地位显现。数据显示,过去15年百强企业淘汰率高达80%!研究组分析认为,铸就百强企业稳固地位的市场机遇就是城镇化发展。百强企业与城镇化同步发展,形成“城市深耕-区域深耕-全国化扩张-聚焦城市群”的布局脉络,15年来,千亿代表企业布局城市由5个增长到80个。

2017年,部分热点城市受到严格的政策调控,但百强企业凭借强大的综合实力抢抓非热点二三四线城市放量契机,二三四线城市成交占比提升,实现销售业绩快速增长,城市集中度继续保持高位。2017年百强企业在五个主要城市群的销售占比为78.7%,其中长三角占比最高,达35.5%.而在25个重点城市市场地位前五的企业之中,平均有79%属于百强企业,为持续发展提供不竭动力。

15年来,百强企业销售面积市场份额逐年攀升,2017年占比达全国商品房销售面积的29.4%,15年累计销售房屋建筑面积25.4亿平方米,占过去15年全国商品房销售面积总量的17.4%,共提供住房约2540万套,满足了人民的美好居住需求。

另一方面,百强企业由满足基本的住房需求转向提升住房品质和改善人居环境的升级换代,产品打造最初以大盘开发、产品思维为主,系列化产品带动全国住宅产品水平的迅速提升。随着人们消费水平提升,人居观念及价值不断升级,百强房企提供的住宅产品功能向“以人为本”不断进化,核心表现为向“客户思维”“用户思维”的升级。

拿地!去年TOP50房企拿地花了2.55万亿

2017年行业规模战进一步升级,土地资源的争夺更趋激烈,百强企业不仅在招拍挂市场攻城略地,更是通过收并购、旧改、产业新城、文旅地产等方式补充优质资源,为其业绩的快速增长储备弹药。2017年百强前50企业拿地金额达2.55万亿元,其中招拍挂拿地金额2.24万亿元,同比增长76.7%,占全国300城土地成交金额的61.6%.

与此同时,2017年热点城市土地市场竞争也趋于白热化,其中百强前50企业在杭州、成都、重庆、沈阳、长沙等城市拿地集中度均超50%.研究组表示,百强企业积极把握城市群发展机遇,持续深耕五个主要城市群及周边三四线城市,中西部城市拿地比例明显加大。百强前50企业在长三角、珠三角、京津冀、长江中游、成渝五个主要城市群拿地金额占比达76.5%.

新时代下,住房需求将逐渐完成由量到质的升级蜕变。研究组认为,“不断满足人民日益增长的美好生活需要”成为房企在业务拓展方面上下求索的基本出发点,百强房企将围绕主业构建多元布局,如长租公寓、特色小镇、文旅地产、养老地产、社区服务、房地产金融、商业地产、产业地产等。

预测:

到2020年房企数量将锐减

未来几年增量市场仍将保持相对高位,至少仍有年均12万亿平方米以上的开发规模,市场空间仍然足够大。研究组预计,到2020年,中国房地产企业数量锐减,房地产市场将变成“规模巨鳄们”的激烈角逐场地,千亿以上规模企业数量将超30家,其中,将至少包括3家万亿以上企业、11家3000亿-10000亿企业、16家1000亿-3000亿企业。

对比国外,中国存量房市场潜力巨大。美国进入存量房时代已久,二手房市场已绝对占领市场,2016年美国二手房交易额近6万亿元,是新房开发销售额的9倍,租赁市场容量高达5.19万亿元,租赁人口占比35%;日本自1985年起存量房市场开始明显占据主导地位,新房市场波动性加大,整体处于下行阶段,二手房交易规模为0 .4万亿元,租赁人口占比为27 .2%;而中国二手房交易规模仅是新房开发销售市场的25%.

研究组认为,未来不同规模房企的发展路径将呈现出以下分化趋势:大型房企或专注于新房开发销售,继续提升增量市场份额;或转型综合开发运营商,双市场通杀,同时深化金融资本模式,实现产融结合。中型房企在继续提升新房开发销售规模的同时,依据自身资源积累和核心优势重点提升房地产某一细分领域的运营能力,充分利用资产证券化盘活存量资产。小型房企受规模、实力等因素的限制,将逐渐退出新房开发销售业务,围绕存量房市场转型为服务商,提供物业服务等。

采写:南都记者邓恒

制图:刘寅杉

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