轻资产未必是房企救命稻草，朗诗转型之路备受考验

2014年，鉴于中国整个房地产市场发展的形势，朗诗提出了资产轻型化的转型战略。在同一时期甚至之前，很多国内的大开发商都在寻求改变过去“快进快出”的速度模式。SOHO中国改售为租，全力入局共享办公产业；万科着力推进“小股操盘，合作开发”，引进多方资本，号称不再是“地产商”，而是“美好生活场景师”；万达出售多数商业广场，着力于成为商业投资管理服务商。这一个个巨头的改变，无不昭示着，中国地产界正在发生重大变化，这种变化对每个企业来说都将是新的考验。