8月27日，海尔以一张漂亮的中报，点燃了家电行业2017年的“报表战火”，美的、格力中报随之出炉。
青岛海尔（600690）2017年上半年实现收入775.8亿元，增长59%；归母净利润44.3亿元，增长33.5%；经营活动净现金流量83.9亿元，增长76.5%。海尔电器(01169.HK)2017年上半年营收增长24.5%至358.6亿元，录得利润13.6亿元，同比上升20.6%。其中，洗衣机、热水器、渠道服务和物流四大板块分别取到了23%、15%、25%和21%的收入增长。美的集团（000333）报告期内实现营业收入1249.64亿元，同比增长60.19%；净利润108.11亿元，同比增长13.84%；每股收益1.67元。格力电器（000651）2017年上半年实现营业收入691.85亿元， 同比增长40.67%；归属于上市公司股东净利润94.52亿元，同比增长47.64%；基本每股收益1.57元。业界人士预测，美的、海尔今年年收均将突破2000亿大关，而格力能否突破1500亿还未知？
三家企业，三份年报，三条道路，两个阵营。中国家电业长期稳固的铁三角中，似乎一角有所松动。而导致家电三巨头走向不同阵营、铁三角松动的背后推手正是三家企业的发展模式。
如今，海尔正在推进一场波澜壮阔的企业大变革，海尔全球化也已经走向纵深，并引领全球白电行业向前发展；美的基于家电集团向科技集团转型基础之上，推动科技创新与智能制造一直在低调进行，并且业绩斐然；格力呢，也正在发生着不可思议的“网红”变化，这个变化背后越来越让人感觉，它更像是个“时代企业”。
细心梳理中国家电三大巨头的发展模式， 便能知道现在的格力与海尔、美的之间早已不是1000亿与2000亿的数字差距， 差的可能是清晰的发展战略与战略定力。
如今的家电行业，一天没有格力与董明珠的新闻，就好像少了点什么？我们不得不佩服，董小姐为了企业发展，将自己搭进去赚吆喝的“牺牲精神”。将品牌拟人化，把企业网红化，董小姐的“网红营销”是成功的。从市场角度来看，近些年董小姐掌管下的格力，在营销和渠道上的确做到了行业的极致。但显然，做企业不是只做营销，做企业需要谋大局，做企业掌门人需要有战略定力。近些年，格力发展太过于浮躁，不论是忽高忽低的营业收入，还是时而手机、时而新能源汽车的产品布局，抑或是高调游走在名利场的董小姐，那个“专注且深情”的朱江洪时代的格力一息无存。
朱洪江时代，格力对空调的核心专业主义，对产品技术研发与品质格外注重，在那个产品质量意识不那么为企业所重视的年代，格力以其“核心科技”和“好空调”在空调市场上圈粉无数，并由此赢得了超高的用户忠诚度。即使在后期空调市场的天花板时期，格力一直能有不错的业绩，这或多或少都离不开朱江洪时代打下的坚实基础。
然而近些年来，战略重心的转移、在多元化道路上的偏离，格力曾今的技术与质量优势已经越来越弱。根据格力电器2017年半年报显示，今年上半年公司空调业务实现营收546.37亿元，同比增长30.14％；生活电器业务实现营收10.05亿元，同比增长30.85％；智能装备业务实现营收9.62亿元，同比增长高达2765.27％。就数据分析，空调依旧是格力的主要增长动力；生活电器虽有所增长，但在美的小家电市场挤压下，未来增长空间有限；智能装备业务同比增长率高达2700多个点，看似增长惊人，但就其营收，对企业整体板块的贡献而言微乎其微，相比于海尔美的在智能装备的营收，更是居于下风。
空调市场饱和，家电行业遇冷，格力寻求多元化的道路没有错，错就错在董小姐是为了多元化而多元化，在多元化这条道路上渐渐遗忘了“技术”与“专注”，这两个格力最为重要的内核。相比于海尔与美的，海尔在为其品牌国际化蓄势，美的在为科技化造势，格力多元化却流于形式。例如格力手机：董明珠亲自为格力手机站台，豪言壮语频出给行业交了不少素材，比如：“格力手机开机画面必须是我”、“这款产品可以做成世界一流”。当前智能手机市场的形势已经非常明显，市场饱和，国内苹果三星华米OV的格局暂时稳固，品牌势能形成。这个时候，如果推出一款手机一无积累、二无建树，还要来搅局能搅的动吗？如果没有颠覆式的技术创新或者惊艳的产品，也只能成为手机行业的匆匆过客。从格力手机3000的定价来看，董小姐过于注重利润；而从网上开挂的价格来看，其成本似乎并不高。如果能够将格力做空调的专注深情灌入到做手机，打造一款真正与时代相契合的智能家居手机，这也许是更适合格力多元化的一条路子
2012年，董明珠入主格力第一年，格力交出了新一代掌门人时期下的第一份成绩单，根据其公布的业绩快报显示，2012年实现营业总收入1000.84亿元，成为首个依靠单品突破千亿大关的家电企业。董小姐在接受南方日报记者专访时表示，争取再造一个千亿格力品牌。五年过去了，话音尤在耳，两千亿枉然。现今，一边是家电行业对于格力掉下第一阵营的狂欢；一边是这背后大家对于格力发展100%的焦虑，毕竟家电行业需求目前已经在整体放缓，基于对于格力未来发展，格力究竟到哪里找到新的增长点。五年的漂浮不定，被甩下第一阵营的格力，或许就是家电行业总会想起格力创始人朱江洪的主要原因！