1学前教育孕育投资机会
无论是嗅觉敏锐的资本市场还是行业自身日益壮大的市场需求，教育产业展现出褶褶生辉的光明前景。国家对学前教育投入的不足，导致公办幼儿园难以承担起3-6岁全体幼儿的教育，更何况还有3岁以下全体幼儿的教育。市场的空缺为民营学前教育提供了发展机遇。学前教育作为整个教育产业必不可分的组成部分，意欲在教育产业谋求发展的企业，谁能更早抓住机会布局，谁就能够赢得先发优势。
2 整合发展是必经之路
学前教育在市场化大背景下发展，利弊明显，而如何实现可持续发展，整合共赢无疑是今后学前教育发展的必要途径。优质区域资源整合背后，到底隐藏着什么？我们不难发现，学前教育行业已经走进历史的转折点。行业的集中度越来越高，区域龙头会崭露头角。
3拒绝同质，特色发展是灵魂
未来，单凭质量求生存是很难的，因为现在幼儿园越来越多，同质化严重，所以无论是公办园还是民办园一定要“以特色求生存”，办出其它园没有的，与自己的特色相匹配的质量园，体现自己幼儿园特色的质量，这样的幼儿园才会更有前景。
4品牌意识很重要
未来面对日益激烈的竞争，无论公办民办都无法回避的突出问题是：今后倘若大量幼儿园市场化，家长有了更多的选择权，一所幼儿园能否得到家长的认同成了能否生存的关键。而从现今中小学名校热现象，可以断定幼儿园无论公办还是民办必将面临同样的趋势——品牌化是幼教发展的必由之路，习惯做而不说的幼教人需要影响力保驾护航。
5学前教育+互联网思维更重要
很多人还没真正理解互联网+的深刻含义，就轻易将学前教育发展归纳为互联网+学前教育，这是一种普遍存在的错误理念。万变不离其宗，学前教育的专业内容是行业生存的一大命脉，当然在信息化的大趋势下，未来大量幼教机构将走向独立，其生存状态也将从依附依靠当地教育部门或者幼教集团转向专业化平台，同时，也将会有更多机会构建自身品牌。各幼教机构应抓住这一机会，提升自身品牌竞争力。
6学前教育缺钱，但投资思维更重要
学前教育行业虽然是热门产业，但是谁都不能规避的现实是他存有大量的资金缺口。这也是很多风投瞄准学前教育行业的关键因素。幼教行业的庞大市场和高额利润必将催生一个高速发展的教育集团。据投资中国数据分析，近几年教育培训细分行业融资数量最多是学前教育行业，占总比例的21%。因此要做资源配置者，需要进行投行思维训练。
7幼教业弱化雇佣，时兴合伙
合伙人模式的兴起，正在弱化雇佣、聘用这个概念，快速通过合伙方式组建团队，将会席卷幼教领域，特别是民办园，成为新型的组织模式。幼儿园不能简单以自己的视角和雇主的姿态去招聘与使用人才，必须学会俯下身来，去理解人才，更好为人才发挥价值创造空间，才能更好打赢未来的战争。
8优质资源获取成本降低
现在手机终端被普遍使用，微信朋友圈、各种APP已经成为了生活不可分割的一部分，幼儿园可以通过自己的客户终端实现教师与教师之间的有效交流和信息分享，实现教师与家长的适时沟通互动。可以断定，未来幼教领域优质资源获取成本会降低，甚至会实现免费共享。因此联合幼教优秀资源，分享优秀经验或资源，相互帮助发展为成立宗旨。
9高素质幼师短缺
未来，教师将不再是传统的单一教师形象，教师群体将会更加多元化，其中有主讲教师、有辅导教师、有助教等等，而其中每一个人因为只从事自己最擅长的工作，所以也才能更加专业化或职业化。选择专业权威的平台来为教师做系统培训，还校园清静，让园长思考管理幼儿园的事情，让老师们思考教育教学的事情。
10园长找对方向学习提升迫在眉睫
幼教行业经营的最大成本，就是园长混在错误的学习圈子里，天天东拉西扯，被那些过时的经营理念和招生策略熏陶着，自己却浑然不知，不知不觉耗尽时间，碌碌无为度过每一天，浪费了这有一个招生和发展的机会！
人生最大的喜悦，就是遇见一盏灯，他点燃你的梦想，激活你的能量，照亮你的前程，指引你走过黑暗的旅途。可以说，他和你彼此支撑，相互成就！在幼教的人生道路上，您是否遇到了这样的一盏灯呢？