很显然，让孙宏斌和融创撑起乐视这艘小船前行还有着一定的困难。不管是资金方面，还是在运营方面。虽然融创体量巨大，但它用钱的地方太多啊。
新乐视真的来了！
8月15日，乐视网CEO梁军任命了6名高管，将乐视网人事变革大幕拉到一个新的阶段。这6名高管分别是：张昭任乐视网首席内容官，袁斌任乐视网及上市体系首席技术官，刘淑青为乐视网高级副总裁，谢海楠为乐视网知识产权副总裁，王正槐为乐视网战略运营总经理，顾婷婷为乐视网政府事务总经理。
至少从人事方面看，孙宏斌的新乐视距离我们已经越来越近。但新乐视的未来，依然扑朔迷离。
我曾经以为，孙宏斌带着融创的真金白金来拯救乐视这艘在泥淖中挣扎的小船（与融创相比）之后，乐视会重新起航，至少，孙宏斌的“新乐视”会如此。
但是，自从孙宏斌进入乐视网之后，事情并非如我们想象的那么简单。从一系列的后续表现看，很显然，让孙宏斌和融创撑起乐视这艘小船前行还有着一定的困难。不管是资金方面，还是在运营方面。虽然融创体量巨大，但它用钱的地方太多啊。
目前看，新乐视至少面临下面几个困难。
一、重组乐视，时间紧迫
进入8月以来，乐视网分别在8月1日、8月8日和8月15日接连发布《重大资产重组停牌期间进展公告》。公告一再强调，“本次重大资产重组的标的公司为乐视影业（北京）有限公司”，本次重大资产重组方案调整内容主要包括：“因股权结构发生调整，标的公司股东增加至46名，本次交易的交易对方或将增加至46名；标的资产交易价格预计将会发生下调，但具体金额尚未最终确定；重新确定发行股份购买资产定价基准日；募集资金总额调整等。调整后的重组方案仍需与交易对方进一步沟通及确认，公司将在相关事项确定后与全体交易对方签署新的交易协议，并召开董事会审议相关事项。”
并且，公告的几个时间节点值得我们关注：“公司股票于2017年7月18日上午开市起继续停牌不超过3个月，停牌时间自停牌首日（2017年4月17日）起累计不超过6个月”；“2017年7月6日，乐视网与乐视控股签署了《收购意向协议》，双方约定将继续推进本次交易，上市公司将在首次停牌之日（2017年4月17日）起6个月内召开董事会审议本次重组方案。”
从时间上看，留给乐视网的时间是越来越少。
二、孙宏斌股权价值“缩水”
根据乐视网的公告，“2017年1月13日，乐视网信息技术（北京）股份有限公司控股股东贾跃亭先生与天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司签署了《股份转让协议》。贾跃亭先生以协议转让的方式向嘉睿汇鑫以35.39元/股的价格合计转让乐视网无限售条件流通股170，711，107股，占公司总股本的8.56%。”
彼时，融创获得乐视网股权的股价是35.39元/股。后来，融创向乐视投资之后的2017年1月16日，乐视网的股价是38.80元。而2017年7月18日停牌时的股价，是30.68元。
不管从哪个时间点看，孙宏斌的乐视股权价值都一直在缩水。
三、需要质押股份换钱
本来，我们看贾跃亭质押股份已经看的很腻了。谁知道，融创也是如此。
8月11日乐视网《关于公司5%以上股东所持公司股份质押的公告》称，“嘉睿汇鑫的实际控制人融创房地产集团完成一笔融资，按照融资合同约定，融创集团在获得融资款项后需履行融资程序将嘉睿汇鑫所持有的乐视网股票质押给中信信托有限责任公司。”“截至本公告披露日，嘉睿汇鑫将所持公司170，711，107股质押给中信信托，质押登记日为2017年8月8日，现已办理完毕质押登记手续。嘉睿汇鑫累计质押170，711，107股，占其所持公司股份的100.00%，占公司总股本的 8.56%。”
也就是说，融创在走着贾跃亭同样的质押融资之路。
四、复牌后的股价问题
乐视网复牌之后，股价走向会如何，这很让人担忧，不管是贾跃亭、孙宏斌还是股民。
而看一些机构的分析，对乐视未来股价抱乐观态度的微乎其微。
从以上的迹象看，孙宏斌的新乐视，面临着任务重（重组乐视影业）、时间紧、资金可能匮乏、前景不明这几个重要难题。
而在此时此刻，不管是形势所需还是对财报的分析，引进战略投资者已经成为迫在眉睫的问题，舆论也基本认为乐视网要引入投资者。
那么，孙宏斌会引入谁？谁会对乐视的资产感兴趣呢？这里，我们不妨分析一下。但重要的问题是，孙宏斌掌控下的乐视资产有什么吸引人的地方。
乐视资产有哪些吸引人地方？
第一，乐视的电视机业务是个“香饽饽”，不愁投资者。
笔者认为，乐视超级电视无疑是孙宏斌掌控之下乐视几大板块中最有分量的一个，也是最吸引人的一个。
与已经在事实上停滞的乐视手机业务不同，乐视网对电视大屏寄予厚望，而乐视电视的保有量、业界的影响力都非常巨大。再加上互联网电视的乐观前景，乐视电视业务是一个“香饽饽”。
有报道称，京东对乐视的电视硬件业务颇感兴趣。这个报道，应该比较靠谱。之前，京东在人工智能电视方面曾经发起过某个联盟；这样看，它染指电视硬件业务也并非没有可能，亚马逊实际上在这方面早就走在了前面。而京东若是真的能够介入新乐视，那不管是出于哪种形式，其在互联网电视业务方面会占有一定优势，甚至有可能会是这个品牌的“独占权”。
不过，京东有这种想法的话，估计阿里也会有这种想法。另外有一点担忧的是，如果京东真的有了自己的电视机业务，那和其他电视机“友商”会不会发生冲突呢？
除了传说中的电商，传统电视机厂商会如何看待乐视的电视机业务呢？以前，乐视超级电视是一个搅局者，传统彩电厂商会恨它；可现在，乐视电视机业务是个香饽饽，招人喜欢。谁不想来一口呢？
如果孙宏斌真的想引入投资者，那乐视的电视机业务是个“香饽饽”，不愁投资者。
第二，乐视影业的含金量可能将越来越低。
在笔者眼里，乐视影业不如乐视超级电视那么炫目，但也颇具分量。
从新乐视网的未来发展看，乐视影业的重组对乐视网复牌之后表现起着很大意义。乐视网迟迟不能复牌，乐视影业是关键所在。
根据统计，过去的2016年，乐视影业以共发行11部电影的业绩成为行业投资发行影片数量最多的企业；这11部电影，共实现国内票房39.3亿元；票房市场占有率上，乐视影业排名光线传媒之后位居第二；并且，其71.5%的增幅为行业增速第一。
但是，尽管以上数据亮眼，可是乐视影业2016年的利润并不十分让人满意。而到了2017年，因为乐视危机的影响，乐视影业的业绩也并不如意，这也是影响乐视影业重组进度的一个重要因素。
而曾经一度顺风顺水的乐视影业，原来的计划是单独上市。单独上市未果后，才开始了重组计划。
重组计划开启后，乐视网危机逐渐爆发，今天的局面随之形成。
根据2016年5月《乐视网：发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易预案（修订稿）》显示，“乐视影业 100%股权的预估值为984，460.58万（98.47亿元）元。经交易各方协商，标的资产的交易价格初步确定为980，000万元（98亿元）。”
那么，时至今日，乐视影业的估值还有这些吗？前面提到过，交易“标的资产交易价格预计将会发生下调，但具体金额尚未最终确定。”未来的数额还远不确定。这里，我们且不管当初的对赌协议。随着2017年的慢慢过去，乐视影业的含金量可能将越来越低，因为它在2017年的表现并不活跃。
据传，腾讯对乐视影业有兴趣。而据我猜测，阿里对此又怎么会没有兴趣呢？只是，按照乐视影业目前的状况看，感兴趣的人应该会压价的。
第三，乐视网视频资源还有多少吸引力。
数年前，乐视网的视频业务是一面旗帜。但如今，单论视频这一块，乐视网已经逐渐掉队。
最近一两年以来，乐视网的视频战略，已经向自制逐渐倾斜。而根据乐视网高层最近的言论表明，对于外部版权内容，乐视网已经逐渐与其当年的购买独家版权战略渐行渐远，同步内容播出将成为主流。
认真分析过去一段时间乐视网在视频版权方面的债务问题，我们很容易理解乐视网在战略方面的转变。最烧钱的一个板块，开源节流最好，能省就省吧。
目前，乐视网版权债务有的有望和解，但隐患依然很多。
这样一个视频业务，还有多大的吸引力颇值得怀疑。窃以为，这一块吸引投资者的可能性远逊于前两者。所以，我就不再多说。
以上三点，是我对新乐视各版块吸引投资能力的分析。至于乐视手机、乐视汽车等其他旧乐视体系下的板块，我想那就应该属于贾跃亭考虑的问题了。
当然，新乐视是否会引入投资者还是个未知数。可是，照目前看可能性很大。之前，阿里的一位高管说过，“投资不是公益，投资更不是借款和慈善。”对此，我深以为然。假设孙宏斌想为新的乐视网引入投资，那这很正常。但是，谁会来投资、为什么投资，得有个说法。客观地讲，融创进入乐视网也并非是想单纯的拉贾跃亭一把吧？即便说是雪中送炭，也是要有利可图的。
来源：意见领袖
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