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有一名才入行不久的HR小朋友说：每次在发放工资条的时候，总会有员工问为什么工资表里会有那么多项，我每次也回答他们这就是公司的薪酬制度，实际上我自己也不知道为什么要做薪酬结构的划分。
所以，薪酬结构划分的意义在哪里？一般企业的薪酬结构划分是有什么依据？
大约我和这位小朋友一样大的时候，第一次接触到工资表，也有这样的困惑：干嘛做这么麻烦呢？要列举这么多项目呢？还嫌我不够忙吗？是不是法规的要求呢？
1998年的劳动法（2009年被修订），叫做主席令第28号，看起来就自带背景光。
其中第53条：劳动法中的“工资”指用人单位依据有关规定或劳动合同约定，以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬，一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴、补贴、加班工作、特殊情况下支付的工资等。
再看一个老文件，国家统计局令（1990）1号第四条：工资总额的组成有六个部分，吧啦吧啦，其实说和主席令大致相同。
当时的我，可开心了，以为找到真理：哦，原来工资条上这么多项目，是因为有规定啊。
不多久，高温天气到来，该做高温补贴了，闲置半年工资条中的“高温补贴”项，终于填进数据了；又不多久，因为业务调整，需要有人值夜班，给夜班人员增加了夜班补贴，补贴项目再次得以丰富；再不多久，2千大洋招不到前台，我为了写给前台调薪的报告，绞尽脑汁，终于给我想到：我们前台是要求化淡妆的，但公司当然不会提供化妆品…..我的报告提出给予形象津贴叉叉元，领导批复：理由充分，准！解决了前台难招的问题。
小半年的经历启发了我，原来津贴是可以活用的，不能整体调整薪酬制度，微微调整某些津贴，不要太好用。
现在，资深了，会遇到做小老板的亲朋好友咨询薪资结构，我通常会建议：岗位津贴、话费补贴、交通补贴、夜班补贴….只要你能想到，最好都列进去。当员工和其他公司比较：老板，您看，别人公司有什么什么补贴。你可以骄傲的说，我们都有哦，福利很齐备哦(其实总额还是3000元)。
如果你的工资条上没有这些补贴，你用什么理由说服员工？我们总额其实比别家高？即使真比别人高，员工都不会满意。
-例如-
618活动里，同品牌牌同型号的电动牙刷，第一家卖358元+8个刷头+充电器+水杯，第二家298，什么都没有，你会选择哪一家？明明知道商家把赠品的价钱放进总价了，我们还是沾沾自喜觉得沾到便宜，苦守第一家凌晨的秒杀。
而有趣的是，至今，我未找到一条法规要求工资结构必须有那些项目，可见，当年我的想当然是错误的。
但机智的HR们，结合实际工作中可能会出现的状况，给工资分出了五彩斑斓的结构。
网友孙孙
我们家工资表78列~
我们家工资表108列~
网友静水
总结
薪酬结构划分的意义？
a.符合国家规定，该给的津贴、补贴能有一列能让我们填数据，否则发高温补贴那段时间做新的工资表吗？如果工资条上没有这一列，单独发补贴其实也没关系，只是这些内容仍然计入工资总额，合规的公司是按这个总额为基数交社保的，也是按这个总额计算个税或经济补偿。在一起，方便后续的归总计算。
b.国家还有些规定是按基本工资计算的，比如生育津贴，大多数地区按上年度职工月平均工资的标准支付，但也有按基本工资加物价补贴算的。企业只有一个工资总额，没有划分出基本工资，就亏了。
c.有结构，就会出现组合，有组合，就有灵活性，只有一个总额是怎么也组合不出来变化的。
比如，调薪不是一件随意的事，调整补贴相对容易。或者当遇到员工病假，明明一个月都没有上班，你按全额5000元发，还是按2000元基本工资*当地规定的病假比例发？
因为病假，所以没有绩效工资，按基本工资*当地规定比例，是合理的，至少我所在的地区是合理的，得到劳动部门支持的，这样，企业就省钱了……这样的列子还有很多， 不一一列举，做薪酬筹划的老师比我更专业。
一般企业薪酬结构的划分有何依据？
我说说我设计薪酬结构会考虑那些依据，个人经验仅供参考（不是所有企业都这样）.
人资相关法规为依据
比如《劳动法》第53条，《劳动合同法》第27条、《工资支付暂行规定》、《关于规范社保缴费基数的通知》（该文件中，有补充住房公积金、补充养老保险金可以不计入工资总额，也就是说可以不纳入缴纳社保基数，合规的公司这条用得上，大多数按最低缴费基数缴纳社保的企业用不上，反正他明着不合规了，都不需要找条款来避讳）
其他相关法规为依据
一个被广大HR忽视的文件《企业会计准则第9号职工薪酬》，薪酬一定有钱和不是钱两部分，钱的部分一定和财务有关，看看财务上的规定，对我们厘清什么是薪酬，大有裨益。具体条款不列举，字数太多，搜搜更健康、环保。
企业的实际需要为依据
比如我上面讲述的故事，为了减少不必要的成本，薪酬划分成基本工资+奖金+绩效+福利+津贴这5块是一定要有的，其中再怎么细分是各企业自己筹划了，你要做78列还是108列，你随意，本人不鼓励如此大费周章，员工看不懂的工资条不是好工资条。
工资表和工资条也是两回事，工资表是给HR、财务、老板看的，工资条是给员工看的。
公司若工资条难倒HR，倒是可以向上反映反映，是否换一种员工能看懂的工资条呈现方式？
比如各种细节不要打印出来，和生产车间员工无关的项目奖金就不要放进一线员工工资条里，而给项目部员工的工资条，就不要显示和他无关的计时工资等等，员工能看懂工资怎么算的、钱怎么扣的，就欧克啦。
来源：公众号大白兔77（dbt77）
作者：大白兔77，上市公司资深人力资源总监，著有《一个HRD的真实一年》。
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