8月2日下午3点，蓝色光标集团董事会秘书、首席运营官（COO）熊剑做客《营销奇葩说》，在脉脉职播和大家分享了他与蓝标的故事。

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一个没有换过工作的COO

熊剑2000年从北航的企业管理专业毕业，作为实习生进入蓝标。虽然当时对于公关一无所知，但当时颇丰的薪水让他决定留在了蓝标，从此公关的大门正式向这位理科尖子生打开了。

从AE做到AD，从首席数字官到首席运营官，熊剑说他在蓝标的17年历做了很多事，接触到很多新领域。与其说他见证了蓝标的成长，倒不如说是蓝标作为一个大舞台，让他不断在成长。

公关和蓝标的共同点：变化

从当年只有几十人的小公司到现在作为国际知名的本土大型营销传播集团，蓝标每天都在变化。

尽管，在07-08年的时候蓝标一度想要把自己卖出去，熊剑在直播中非常肯定的说：“现在小而美的公司如果想做大，在蓝标面前他们是完全没有竞争力的。”

公关行业在不断变化，蓝标也同时在快速的成长。今天的公关，不是企业主变了，而是媒体变了。对于营销人来说，这也是最大的挑战。

一切不以营销效果为目的的创意都叫耍流氓

谈到最不喜欢的营销方式，熊剑讲到了效果营销。效果是这个行业要追求的方向，但是效果怎么评估很难去衡量。这个行业中很多营销行为都会钻这个空子，数据造假等很多不规范的现象产生，这只会伤害整个行业。

还有很多经典的营销案例，为了效果而忘记了转化。对于这种噱头我们都记忆深刻，但是大家不会记住这创意背后的品牌。

这次熊剑在《营销奇葩说》的采访也是他的第一次直播专访，从他进入蓝标一直聊到蓝标的未来发展，想了解更真实的熊剑或者想听更奇葩的营销观点，请关注“营销奇葩说”微信公众号，后续将有干货整理的精彩图文和视频呈现。