随着地产行业盘整期的到来,房企们都在寻找新的突破口。以前那些被玩得风生水起的营销招式,面对严重同质化的市场,“换汤不换药”、“依葫芦画瓢”的营销模式已捉襟见肘。冲击!求变!路在何方?

为响应去库存号召,精准聚焦抢占赛道。7月25日下午,由全经联、沈阳市房地产业协会指导、九龙辰品主办、合创中国承办、腾讯房产沈阳站、沈阳晚报联合主办的中国房地产第五届核爆快销总裁峰会在辽宁友谊宾馆会议厅隆重举行!300多人的场地座无虚席,刘显才、安松青、曲恒君、李楠等实战大咖,用千亿销售额说话,全方位解析存量危机。

峰会现场花絮

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干货大集结

刘显才

全经联营销创新委员会副主任

九龙辰品创始人兼董事长 、九龙地产营销学院校长

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楼市变天 营销如何突围?

刘校长首先对2017年楼市做了个简单总结,第一,楼市变天,调控成常态,变革山雨欲来;第二,市场严重扭曲,房企分化加剧;第三,行业陷入谜局,创新引领未来。刘校长讲述了海宁星光汇项目,如何利用爆点营销实现爆销,实现死盘复活(去年销售突破5.6亿),进而阐述了房地产营销进入爆点时代。

结合项目实操开展地产营销培训:“痛点、痒点、嗨点”三大爆点营销、“四纵十横”流量变现法则、“对外+对内”联盟整合思路等开始在业内被广泛运用,并打造出了独具特色的核爆快销体系。

接着,刘校长讲述了九龙辰品核爆快销平台,通过精准市场切口与细分赛道,找到了一群有共同价值观的合伙人团队,通过平台化的公司协作,发动大兵团式的集中歼灭战,突破单一团队、单一专业、单一打法的局限,变不可能为可能!变死盘为神盘!一年来,平台合伙人实现了2000亿总销金额。

最后,刘校长总结了今天的演讲:第一,通过九龙辰品平台,把全国最优质的资源思维引进到沈阳;其次,把沈阳先进的理念、打法和模式(合创中国研发的资产证券化)推向全国,最终实现共创、共享、共赢。

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曲恒君

资产证券化专家 沈阳合创集团总裁

九龙辰品联创合伙人

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专治疑难杂症的资产证券化策略

被营销业界称为“老中医”的合创中国:2016年运用创新去库存价值链动刀法“资产证券化”,使住宅、商业、别墅,零首付、10年分期、首付全返还、以租代售、乾坤大挪移价值置换……十八武艺层出,招招出奇致胜。

曲老师以自己操作的项目经验为案例,向在场嘉宾分享了营销的新思路。他表示:“当你满足客户的所有心理要求的时候,你会发现房子变得非常好卖,而且还可以卖的很贵!”

用销售政策满足客户的心理,在竞品比较时,你的政策满足客户心理,客户就会选择买你家,反之,客户就会离去,资产证券化就是一个杀手锏,能抵消所有成交障碍,抄底价、低门槛这两个属性能满足客户购买心理,实现快速去化。

现场签约

合创中国与腾讯房产沈阳站签约

九龙辰品与合创中国签约

安松青

全经联副主席、全经联商业地产委员会主任

朵朵童世界商业管理有限公司董事长

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商业地产去库存的探讨

安总讲到,沈阳是商业地产大跃进的重灾区,人均商业过剩,国际上0.8-1.0,我们是人均两平米,布局不合理现象突出。大多数房地产用卖住宅的思维去卖商业,确实卖房子会卖会招商,可火爆招商后,惨淡经营,迅速离场;人才的缺失等等造成今天商业地产的窘境。

商业地产须回归运营本质、补短板、重内容;商业不同住宅,盈利模式不是一个闭环,商业必须要有一个团队,真真切切抓整合,用好商改住政策推力,创新思维,开拓去库存思路,如用好全经联各种创新IP为商业地产注入活力,儿童商业业态从去年开始已经成为了购物中心的标配等等创新思路,都是在盘活商业地产,将商业库存变成优质资产,进行去化。

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嘉宾对话

主持人:李楠 沈阳合创集团副总裁

论坛嘉宾:

百益龙集团董事长王国庆

新希望总经理崔钟凯

九洲总经理孙国和

宝能控股沈阳公司总经理蔡占国

01 2017年上半年沈阳房地产市场感悟

蔡占国:上半年沈阳市场数据可喜,但不能掉以轻心,有可能是前三年的触底反弹,也有可能是相应市场的滞后发力。下半年沈阳市场还是以稳房价为主。

王国庆:上半年沈阳市场比较稳定,跟很多南方市场一年内房价迅速翻倍不同,沈阳的房地产市场还是具有良好的、长期久远的开发前景,这也是作为一个良心开发商希望看到的市场格局。

孙国和:沈阳房地产市场短期内会有些震荡,不排除限购政策的可能,长期内沈阳房价还有上涨空间,因为沈阳具有良好且固定的好品牌、人口以及产品,个人看好沈阳的长期市场。

崔钟凯:沈阳房产市场目前看整体趋势不错,希望沈阳保持一个良好的发展态势。

02 楼市变天房地产企业和营销如何创新突围

蔡占国:营销是手段,产品才是落地的,而对于产品来讲,定位则是最重要的。所有的营销手段最后都是为产品服务的,成交情况最后还是由产品来决定,所以更希望接下来精耕细作。

王国庆:从开发商角度来讲,应该知道是在给谁盖房子,以小户型为例,我们在设计的时候会考虑户型,立面甚至是户型的风向,如何给业主更大的使用空间,都是在考虑如何让客户最大化地占便宜。所以,知道客户需要什么,想要什么,是最关键的。

孙国和:我觉得很多开发公司都在犯同样的一个错误,卖得不好才想到营销,我觉得营销应该是前置。我不是做营销,但是我觉得要卖房子,首先把房子盖好,产品是最好的营销方式,这在沈阳市场得到了广泛的认证。作为开发商,把房子卖好,首先要把房子盖好,设计好,这才是根本。

崔钟凯:营销不是产品销售过程中的一个动作,而是房地产开发全过程中的一个环节。从拿地开始,到物业服务为止,都应该贯穿营销的理念,这才是当前市场营销应该去做的。营销一定要有一个非常清晰的市场判断和一个逻辑,指导强排方案做前期的策划,拿地之后做详细的规划,户型如何排布,后期的物业服务等等,包括提供什么样的物业,我的业主喜欢什么样的……都应该由营销来告诉物业。因为在第一线能够听到炮火声音的是我们营销的一线同事们,尤其是置业顾问,可以把整个对客户的感觉,房产开发的前端一直传递到后端,这才是真正的大的营销概念,营销是从头至尾。

峰会现场还举办了精彩的抽奖

九龙辰品以超级IP为入口,打造营销培训+实操生态链闭环,解存量之危,去库存之痛!通过“营销培训”与“核爆快销”双核驱动,线上与线下并行,理论与实践共生,打造知行合一的中国房地产核爆快销第一平台!视界,如我所见!未来,你来!

13301189902 余老师