零食电商靠着打造强大的品牌IP迅速获得年轻一代的青睐，几乎形成了由三只松鼠、良品铺子、百草味三足鼎立的局面。然而，江湖的厮杀永远没有尽头，曾经依靠电商起家的这些淘品牌已经将战火蔓延到了线下。
近日，有消息称三只松鼠已向相关的证监所递交了有关申请，正式冲刺IPO。事实上，三只松鼠一直不甘于将自己局限在淘平台里，也为此尝试过不同手段的“出走方式”。比如在2015年，三只松鼠就已经上线了自建海外零食APP“松鼠海购”，试图将流量和粉丝留在自家平台。在2016年，创始人章燎原又宣布接下来的目光将会转移到线下渠道，两年内将在全国100家城市开设100家投食店。这一招一式都表明了三只松鼠想要出走的决心。
从这几年的销售数据来看，似乎也可以看到这种尝试已经初见成效。数据显示，2014年三只松鼠天猫渠道销售占比约为78%，2015年为75%，而到了2016年则下降到了63%。可以看出，在“百城百店”还未完全实现的前提下，三只松鼠在天猫的销售占比已经呈现下降趋势。
而在上月，在被“好想你”收购后，百草味也在公司内部定下了3年销售额达到100亿的新目标，并且恢复7年前所砍掉的线下实体店，开启“一城一店”的计划，进军全渠道。此次的线下战略也被看做是在其大股东“好想你”的带领下重回实体零售，依靠新股东在供应链方面的优势铺展线下渠道，百草味或许能得到一次撼动三只松鼠的机会。这样的布局也在向外界宣告，单一的线上或线下渠道不足以应对市场激烈的竞争，零售商要学会两条腿走路。
Micronet微网“O2O模式”为满足同类想法的商家提供了自建渠道，连接线上线下模式的新选择，通过搭建自我平台，培养消费者的品牌粘性，基于LBS的地理定位下的O2O模式，满足订单就近分配的原则，商城所产生的订单都会匹配到离消费者最近的门店，再由该门店安排相关人员进行配送，或者给消费者提供一个位置参考，引导消费者到店体验自提，更有API接口可供商家对接到线下门店收银系统，销售数据轻易实现同步，商家数据汇总统计的难题迎刃而解。
在倡导新零售大潮的影响下，很多商家也开始对这种看似远不可及的新概念产生了兴趣，却感觉无从下手。实际上，线上线下与物流的结合才会诞生新零售，而O2O就是狭义上的新零售。
因此，我们发现无论是前面所说到的零食电商品牌三只松鼠、百草味，还是服装电商茵曼、裂帛，又或者是家电电商、甚至是高居神坛的奢侈品，这些叱咤风云的品牌都相继自建渠道，可见O2O趋势已然渐渐明朗，所谓的新零售也非想象中的遥不可及，普通商家实际上也可以开始进军这种全新的商业经营模式。