4月17日上午，备受全球跑者关注的第121届波士顿马拉松落下帷幕。本次比赛最让人记忆犹新的男子前三名同时出现了黑皮肤、白皮肤、黄皮肤三种肤色的选手，而那位黄皮肤选手便是首次参加全马就夺得季军的日本人大迫杰。
大迫杰是目前日本最出色的的中长跑运动员，手握男子3000米（7分40秒09）、5000米（13分08秒40）、半马（1小时01分13秒）三项日本全国纪录。
其实，日本人在波士顿马拉松赛上的惊艳表现早日声名远扬，早在1951年日本人田中茂树就夺得波士顿马拉松男子组冠军。此后1953年，1955年日本人再次夺得男子组冠军。而1965年、1966年更是夸张地包揽男子组前三，男子前四。1969年，日本人第6次夺得波士顿马拉松男子组冠军。1987年，名将濑古利彦以2小时09分26秒的日本人在波士顿马拉松赛上的最好成绩第7次问鼎波士顿马拉松男子组冠军。
那么，同样是来自亚洲，又都是黄皮肤人种，为何日本人可以在奥运会、世锦赛、世界六大大满贯等重要马拉松比赛中屡屡跑出好成绩，而我们却做不到呢？
举国体制下的“唯金牌论”
首先，“唯金牌论”导致国内中长跑项目一直受冷落。“举国体制”下的中国竞技体育，无论是国际比赛，还是国内比赛，都掩盖不了唯“金牌论”的渴望和贪婪，中国田径队也同样如此。从1992年巴塞罗那奥运会，到2008年北京奥运会，女子中长跑项目都是中国田径队历届奥运赛场上“争金夺银”的拳头项目，拥有这样的优势和地位也为中长跑运动员带来了更多的训练资金和比赛机会。
然而，从2008年~2012年伦敦奥运周期开始，随着邢慧娜、周春秀、白雪、朱晓琳等一批老队员的退役，中长跑项目开始出现下滑势头。这时候田管中心不仅没有给处在低谷中的中长跑项目加大投入和增加政策扶持，反而在各省专业队最看重的全运会比赛中取消了“男子800米、男子5000米、女子3000米障碍”三个奥运会项目。取消的三个项目中虽然保留了马拉松项目，看似影响不大，但其实影响是巨大的。
我们都知道，马拉松属于长距离耐力项目，培养周期比较长，要达到高水平需要具备很强的速度耐力能力，而且无论是国外马拉松高手贝克勒、基普乔戈，还是国内马拉松高手董国建、杨定宏、韩刚、李子成都是由1500米、5000米、10000米主项转到马拉松项目。
所以，三个中长跑项目的取消，迫使许多优秀的中长跑运动员不再受领导、教练的重视和关注，被迫选择提前退役。另外，一下子取消三个中长跑项目也导致各省专业队领导对中长跑项目不再投入和重视，让本来就生存在边缘的中长跑教练员、运动员自信心受挫，训练积极性大大下降。
其次，举国体制下的“唯金牌论”也导致教练员在选材、运动训练、提高成绩等方面急功近利。目前，无论是各省市专业队中长跑教练，还是基层中长跑教练在选材、运动训练中首先想到的是各省市最看重的“全运会”，如何用最快的训练手段提高运动员的成绩打好“全运会”是关键，而不是循序渐进地打好基础，为运动员的长远发展考虑，这也是我们的运动员为什么运动寿命比国外优秀运动员短的原因。
同时，由于马拉松运动员培养周期比中距离项目长，出成绩也比1500米、5000米等项目慢。所以，在运动员项目选择上，即使有一些天赋比较好的队员或者未来适合在马拉松项目中发展的运动员，教练员也不会按着马拉松训练模式去培养，导致最后从事马拉松专业训练的运动员基数越来越少，而且运动天赋也并不出众。
而且，“唯金牌论”还使得目前在国际赛场上没有任何竞争力的我国中长跑队更没有机会享受其他优势项目的福利待遇。例如：教练员缺少与世界优秀教练员学习、交流的机会，运动员缺少与高水平运动员一起训练、比赛的机会（大迫杰常年和名将法拉赫一起训练、比赛），甚至连一些亚洲级别的比赛，中国田径协会有时候也就是象征性报几个女子800米、1500米等中距离项目，男子项目更是遥不可及了。导致目前我国最优秀的男子1500米、5000米、10000米运动员：骆玉玺、刘洪亮、孙振雷等人甚至都没有走出国门。
训练手段过于陈旧，缺乏创新精神
日本的马拉松训练模式一直在创新，这也是为何日本马拉松水平一直能够保持在世界前列的主要原因。早在70年代末期，针对非洲选手在马拉松比赛中的不可战胜性，日本率先提出“大运动量”的训练模式，通过有氧耐力弥补先天不足，并且率先提出“高频率、快节奏”适合亚洲人的经济性跑法。
依靠这套训练理念，日本早在80年代初就训练出了儿玉泰介为代表的一批优秀选手。儿玉泰介更是在1986年北京国际马拉松赛上创造了2小时07分35秒的赛会纪录、并保持到2013年才被打破。
而近几年随着世界马拉松运动的快速发展，日本人意识到单纯有氧耐力强还不够，提高运动员的中距离跑能力也很重要。所以，不再满足闷着头自己琢磨训练方法，开始不断地输送优秀的教练员、运动员到国外学习、交流。本届波马季军大迫杰就是很好的成功案例。
大迫杰常年在美国和名将法拉赫一起训练，他的3000米、5000米、10000米最好成绩已远远超过我们的国家纪录，即使他最弱的一个项目1500米，3分40秒49的成绩放在我们国内比赛也可以轻松获得冠军。而近几年一大批日本人半马成绩能够跑进63分，也足以证明日本人在中距离项目上花了不少功夫。
反观，我们国内专业队马拉松教练员的训练手段，基本还是围绕老一代教练员留下的一套训练体系，缺少自我创新精神，主动学习的积极性也不高，而且各省市之间，教练员和教练员之间几乎没有任何交流。虽然，我们不能完全否定前辈们这套训练体系，但是随着世界马拉松运动的发展，我们需要和世界接轨，需要不断创新训练手段。
近几年，中国田径协会一直在办全国耐力项目高级教练员培训班，而且要求各省市中长跑教练员必须参加，但是整个培训过程主讲嘉宾几乎还是清一色的老教练或者是一些体育类院校只研究理论知识、并没有实践经验的讲师，而一些有潜力且已经在国内中长跑训练领域有所成就的年轻的教练员根本没有机会上台发言、交流。
整个培训过程根本没有达到听取意见、吸取经验、总结教训、相互学习、相互促进的初衷，完全是一种为了完成上级任务带有功利性的“形式主义”培训。而期待拥有像短跑、投掷、跳跃等运动项目常年在外训练、比赛、学习的梦想，对于中长跑项目来说就更别想了。
民族自豪感、敬业精神下降
日本人的民族传统中就有比较顽强的意志品质，这对马拉松项目至关重要。在日本，不仅是马拉松选手，所有人从小接受的教育中就比较注重意志品质的培养。意志品质也克服了日本马拉松选手的先天身体劣势（与非洲运动员相比）。日本人认为，天赋或许有限，但努力是无限的，辛勤的努力可以克服先天不足。此次，日本选手大迫杰在波士顿马拉松的精彩表现告诉我们，亚洲马拉松选手达到世界顶尖水平有一定难度，但这不是轻易放弃的理由。
所以，我们经常看到日本运动员在国际马拉松比赛中明知道自己的水平不如非洲选手，也敢于去领跑，而我们的马拉松运动员很少会这样做。除了拼劲和意志品质逊色于日本马拉松运动员外，日本运动员对马拉松训练的深度理解以及锲而不舍的追求精神也值得我们的运动员学习，她们会全身心地专注于每一次训练、每一场比赛，甚至业余时间都在谈训练、谈比赛，这是我们做不到的。
跑步热潮，没有带来实际性的好处
2013年开始，跑步在国内出现井喷性的发展，围绕着马拉松为主题的赛事公司、运动品牌公司越来越多，原本这是一件好事情，因为任何一个竞技体育项目，要想有长远的发展，需要社会力量的融入和推进。
然而在国内，无论是赛事公司还是各大运动品牌公司并没有像日本一些企业那样拿出一部分资金扶持本国马拉松运动的发展，仅仅站在商业利益的角度出发，不仅没有给我们的运动员带来实际性的好处，甚至有时候还在比赛规则上想法遏制本国选手。
例如：多数赛事优先起跑的永远是非洲军团，即使中国最顶尖运动员也只能站在外籍选手后排出发。还有一些赛事公司为了快速提高自己公司的知名度、影响力，宁可花高额美金邀请国外选手来参赛，也不愿扶持正处于低谷中的中长跑运动的发展。虽然，在比赛奖金设置上开始有针对本土选手的奖励，但也只是象征性的几千元。
而且，在中国田径队，由于中长跑成绩一直不稳定，加上项目的特殊性（日常训练风吹雨晒，运动员的颜值不高）导致运动员一直不受赞助商的青睐，属于弱势群体中的“弱势”群体。即使是世界冠军，除了基本工资外，也没有其他额外收入，急需社会力量的帮助和支持。
业余圈一直流行着“一双跑鞋跑到多少公里”就可以退役的说法，但在国内专业队，运动员的运动鞋大多都是自己买的，鞋破了，需要“补”，直到不能再“补”为止。而有的省市给夺得全国冠军的运动员的奖励也仅仅只有5000元。
而在日本，整个民族对马拉松的热爱是发自肺腑的，无论政府还是赛事公司举办一场马拉松比赛首先想到的是怎样为运动员提供更好的服务，永远将跑者的利益放在首位，一些日本企业也在想法设法为运动员的训练、比赛提供资助。这种注重情怀、目光长远、愿意奉献的做事态度，不仅让日本的马拉松水平一直保持在世界前列，也让日本的马拉松赛事之一“东京马拉松赛”短时间内便步入世界六大满贯行列，而日本生产的跑步运动产品之一：亚瑟士鞋的销量和影响力早已超过耐克、阿迪达斯等知名品牌荣登世界第一。
总之，在我国竞技体育举国体制“唯金牌论”的背景下，改变现有体制比较难，短时间得到政策支持也不现实。目前看唯一的希望就是期待教练员、运动员奋发图强、共同努力，为处于低谷中的中长跑项目扬眉吐气。与此同时，也更需要社会力量给予她们更多的关注和支持。这，其实真的很重要。
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