“陕西公职人员下海第一人”、“中国最年轻的上市公司董事长”、“陕西首富”等这些常用在郭家学身上的字眼和标签定义着他的魄力和辉煌。1987年，郭家学从安康师范学校辞职下海，经过18年的艰苦创业，从白手起家到年营业额超过百亿的东盛集团掌门人，连续的并购和冲进世界500强的雄心让他一时之间成为名噪一时的“资本狂人”。没有哪个人的创业历程是一帆风顺的，郭家学的人生也充满了跌宕。2004年东盛因陷入关联担保造成资金链断裂。在结束生命和承担责任，在破产重整和处置资产偿债之间，郭家学选择了一条艰难但正确的道路。
经过八年漫长的偿债之路，2012年底，郭家学终于全部偿还了所欠的32亿元借款，并为国企承担了近8亿元的债务负担。
2013年初，东盛集团开始了二次创业的新旅程。这一次，他要带领广誉远这家无断代传承了近500年的企业向前再走500年、1000年甚至更久。
从走上辉煌创业巅峰，到负债几十亿跌进人生低谷，再到一点点还清债务东山再起。这十来年中，郭家学经历了哪些心路历程？ 1“五大神器”助推东盛强势发展之路“我是村里第一个考上学、有了工作，又第一个砸了‘铁饭碗’的人。”50岁的郭家学声音洪亮，目光有神。他说，80年代初他从安康师范毕业后，没过两年便辞职回老家去养猪。养猪也要比别人养的好，他悉心研究养猪技术，后来他的猪能长到200斤。当时体重只有120斤的他，要把猪捆到门板上，再背上门板走十几里路把猪背出山去卖，“山路不好走，路边就是悬崖，不小心掉下去就完了。”就是靠着这种“能吃苦、不怕难”的精神，郭家学一路从安康大山里闯到了西安。当年来到西安找商机，为了去掉身上的味道，他专门跑到澡堂子里泡了一晚上，“就怕别人说，一个知识分子怎么混到这个地步。”靠着收中草药、卖电脑、卖医疗器械，几年间郭家学建立了一只销售队伍。1996年郭家学收购陕西凤翔县的一家国有药厂，开启了东盛的发展历程。3年后，东盛以6000万元收购青海上市公司同仁铝业，并更名为“东盛科技”，完成借壳上市。此后，东盛以每年并购一家企业的速度扩张，郭家学更成为名噪一时的资本狂人。1999年底郭家学带领着东盛集团开始了强势发展之路，随后五年内大手笔收购江苏启东盖天力、青海制药、丽珠集团、湖北潜江制药；更在2004年力克华源、华润、复星等业内大腕入主云药集团，声势至顶。郭家学成为当时名噪一时的资本狂人，东盛集团最高市值做到100亿。强势的连番收购、资产的迅猛增长、势如破竹的上市举动，这一切，让郭家学有了更大的梦想：成为世界500强企业。他说，“那时候我感觉自己是小超人，能量爆发，每天都有使不完的劲。”快速的并购、重组使东盛的企业规模实现了跨越增长，同时也埋下了快速扩张带来的资金紧张的隐患。这一隐患在2004年爆发，东盛资金链断裂。回首往事，是什么造就了东盛的快速扩张，又是什么导致了失败的降临？郭家学说，东盛之所以势如破竹，能那么快地收购诸多优质企业，最主要的就是东盛独特的管理模式打动了对方。首先是东盛有一支优秀的高管团队，当年东盛的高管团队被称为“医药界的小联合国”，来自美国、新加坡、台湾的药企高管纷纷加盟，他们代表了当时医药界的最先进的管理水平。其次是东盛所一直倡导的“家文化”，东盛每年均招聘一些大学的学生会干部，他们的组织能力、管理能力强，经过培训后适应能力强，东盛强调每个人在企业中都很重要，也让员工感受到他自身的重要，从而使员工对公司保持忠诚度，这从东盛资金链断裂后十三个月没发工资，管理团队无一人离开的例子便能印证。再者是管理的制度化、透明化、流程化。郭家学说，东盛有一本厚厚的《管理手册》至今还在用，厚度还在不断增加。在管理上，公司每个月实行“扒粪会”，下至保洁员上到管理层均可就各个管理环节提出问题和解决方案，当个人的方案被采纳后给予奖励，从而把完善后的管理细节加入《管理手册》，保证了管理制度的更新迭代、保持生命力。第四是在药品上的创新，当时的东盛拥有博士后流动站，药品的研发实力很强。第五，东盛有一直强有力的、覆盖全国的销售团队，这也是东盛起家的根本。2八年还债 从世界五百强到五百年2004年到2006年，是郭家学生命中最难熬的日子。一方面，公司账户被冻结，账户上的钱取不出来；另一方面，银行还在不停地催债。因为被某银行诱导，郭家学借高利贷去做过桥资金，但银行收贷后不再贷款，从而导致郭家学陷入高利贷陷阱。郭家学告诉记者，有天清晨一大早，公司办公室主任打电话来汇报，说公司门口被几辆大卡车卸土堵住了门，问怎么办。他说那还能怎么办，赶紧找车把土清理走。放高利贷的人占据了东盛的办公楼，不管有没有人在工作、谈事，随地大小便……“2006年11月5日，在东盛大股东占资被曝之后，我把自己关在办公室整整一天。那天打开新闻网站的一个重磅消息就是，安徽华源前总经理裘祖贻因欣弗事件自杀。在那种巨大压力之下，我也想到了死，”郭家学说，被上交所发文谴责之后，他觉得自己崩溃了，压力太大实在受不了了。那天他坐在办公室里，静静等待着日落，他打算等太阳落下对面的办公楼，他就从楼上跳下去。后来，公司几个高管看出了他不对劲，来到他的办公室劝他。郭家学说，那是他成年之后，唯一一次嚎啕大哭，他说，“想死都死不成，是一种什么感受？”“如果不是为国企还债，郭家学早已是千亿身家。”熟悉郭家学的一位朋友说。然而看似来自命运的玩笑与捉弄，或许让世界上少了一位500强企业家，却让中国多了一位文化传承者。“当时我担保的主债权是32亿，我担保以及互保的16亿，加起来48亿。从2005年到2012年长达8年的时间里，我们说是八年抗战。”在这8年时间里，郭家学没干别的，就是想方设法还债，他每天都在沉重的债务重压下生活。“我必须研究它，处理它。真是很苦的。”虽然承受着重压，他还是不断地调整自己，“急也是一天，慢也是一天，反正要一天天过。”随着资产状况的一天天变好，他的心态也调整得越来越好。到2012年底，他终于还清了所有欠款。在业界专业人士看来，东盛遇到的债务危机算得上是改革开放以来罕见，能够全面承担企业责任的，郭家学算是第一人。“换到现在，我相信遇到这样的危机，老总们几乎都会选择跑路。跑路就是逃避。新中国成立以来民企对国企担保，最后找资金给他们偿还那么多债务，几十年来只有我一家。看起来我是损失了很多，但事实上我觉得经过这段时间，我修炼了自己的内心。”郭家学说。还债的几年间，郭家学经常外出游学。有一次在法兰克福，他遇见一家开了几百年的餐馆。他说，当时去时已经是夜里，到了餐馆发现这里人居然很多。餐馆主人显然很以自己的这份产业为豪，不大的餐厅里陈列了历代祖先的画像和过去的餐具。这一个规模不大的餐馆，居然风风雨雨坚持了几百年，这种传承让他深感震撼。另一次是在山西晋城的柳氏庄园考察。郭家学说，“考察的最后一天，当地旅游局带我们去考察柳氏庄园，那是柳宗元后裔的宅第，初建于唐，后历代均有扩展，兴盛于明清两代，声名显赫。中国老话说，富贵不过三代。但这个家族却延续了四五百年的繁荣，其中的原因是什么？我在路上找到了答案，那就是对中国传统文化的重视，对已形成的家族文化的恪守与传承。”郭家学说，“从那次晋城之行后，我们用了三年时间筹备了广誉远的再出发。2012年底公司的遗留问题全部解决，世界五百强我是绝对不会再做了，即便你今天创造五千亿一万亿的财富。五百年后还会存在吗？我不能肯定。今天的世界五百强企业有几家有百年历史的？广誉远能否成为世界五百强一点都不重要，关键是它在一百年、两百年、五百年甚至千年后仍在造福中国人的健康事业，再多的财富也无法与这样的前景相比。所以我什么事都不干，一门心思做广誉远。我要复兴广誉远，复兴中国中医药文化，让广誉远走向未来五百年，甚至更远，这就是我现在想做的。”他说，“财富本身是没有任何生命的，我们创造财富的过程，实际上也是把财富赋予一种文化生命的过程。在这个过程中，个人的生命，个人的血液伴随着财富、事业构建出的文明，就可以延续一百年、上千年，从而让个人的血液在文明里不断流淌，个人的生命在文明里得到延续。”财富幻灭，人生如梦；郭家学拨云见日，豁然开朗。3“下半生我就一件事，就是做好广誉远”与广誉远结缘，是在2003年。当时这家药厂的名字还叫山西中药厂，这是一个有着几百年历史的老字号。郭家学回忆说，当时收购广誉远的谈判是他自己去谈的，当时正是非典时期，有两次去的飞机上只有他一个人，相当于坐了专机。经过几轮谈判，终于敲定收购方案。郭家学的父亲就是中医，他父亲参加了陕西中医学院函授考试，用了四年时间拿到大学文凭。从那之后几十年，父亲慢慢成为了地方上的名医。退休后父亲去了西安，老家的人还追到西安找他看病，几百公里的路程并未阻挡他们对父亲的信任。郭家学能够做中药，这让家里人都很高兴。经历了人生的大起大落，如今的郭家学变得从容淡定。回忆过去，他说“那时我少不更事，扩张太快了，太快的速度让自己差点万劫不复。”现在，他不再在资本扩张路上凶猛突进，而是把精力放在了做好一个企业、做精一个产品的小而精的思路上，修炼，可以成为其事业转型的最好注释。“我今年50岁了，下半生我就一件事，就是做好广誉远。”郭家学说，“世界500强对一个人来说，是六十亿分之五百的机会，人人都要做这个梦想吗？但是通过广誉远，制造出优秀的产品，恢复中国人对中医药文化与企业的自信，恢复对中国文化的自信，建立文化自觉文化自律，最终让社会、让国家走向文化自强，我觉得比我们创造再多的财富都有价值”。始创于1541 年的广誉远是中国最古老的中药企业，比北京同仁堂还早128年，为清朝四大药店之一，是名符其实的中华老字号企业。“这家企业有三个国家非物质文化遗产，中国只有六个传统中药产品列入国家保密配方之列，有两个就是广誉远的产品。”郭家学希望在自己的后半生里，将这家企业传承下去，意义非凡。用他的话说，就是“再传500年”，让广誉远成为千年品牌。采访中，广誉远的一位员工说，“走进我们的药厂，就感觉时间好像停止了，外面的一切都和院里无关，工人都在安静干自己的活。”广誉远的中药制品至今坚持古法炮制，九蒸九晒，工序繁复。郭家学介绍，生产龟龄集所用的醋需要在阳光房中日晒夜露，经三年多的时间方可入药，浓稠如密；淫羊藿的片状药材，要人工减掉周边绒毛，一个工人一天剪不到一公斤。“修合虽无人见，存心自有天知”是广誉远的古训。在郭家学看来，广誉远能四百余年薪火不断，皆因传承并恪守“炮制虽繁，必不敢省人工，品味虽贵，必不敢省物力”的行业操守。不仅制药工艺沿用古法，与广誉远并存的传统文化也得以留存。如今广誉远制药有几百道工序，每道都有师傅，皆为师徒传承。新人入门，还要举行严格的拜师程序。“制药讲求天人合一，所以必须要秉持仁义礼智信，敬天地君亲师，一日为师，终生为父。”2008年和2011年，龟龄集与定坤丹分别被国务院评为国家级非物质文化遗产。广誉远目前正在进行广誉远国医馆、国药堂的推广计划。郭家学说，人生之所幸，在于爱好与工作是统一的。爱上国学、爱上中医的他，要以广誉远为载体，传承和弘扬中国传统中医药文化，这一切使他感到幸福。
午后的阳光打到桌子上，窗外一片春意盎然。他若有所思地说：“2006年我要是跳楼了，哪还会有今天的幸福生活？”
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